广西武宣供电公司：以成果践行创先“落地”

5月23日，当武宣武宣供电公司调度控制中心新防线QC小组再次入围广西区将于6月份召开的QC小组成果发布会时，武宣供电公司青年员工卓志龙满脸笑容，自豪地说：“保持电网的安全稳定运行和电力有效供应，是我们电力人的梦想”。这就是武宣供电公司青年员工想干事，会干事，干成事的一个缩影。立足岗位放飞梦想将电网比作“血脉”．输送电源的变电站就是时刻跳动的“心脏”，     

岗位成才的辩证思路

如何培养职工岗位成才已成为广大电力企业家和人力资源部门共同关心的问题。前不久，笔者参加某国有企业关于职工岗位成才专题调研活动，对300多名职工作了一次社会问卷调查。调查结果显示，有44％的人对本岗位工作感到不满意；有24％的人认为影响自己岗位成才的主要原因是论资排辈；有32％的人认为工作成果与个人的前途和待遇不成正比。     

电费三解债

刘富才（化名）很头疼。他现在每月主要的任务是去一个个用电企业收电费。“电费收取情况和我们的收入挂钩，收不到电费就拿不到工资。”但钱却很难收到。 刘富才是吉林省电力公司白山供电公司城西供电分公司的一名职工，从2001年6月开始，作为最基层单位的营业所，职工收取电费的业绩就直接和岗位工资、奖金挂钩，完不成任务就会影响收入。     

打造人才流水线——绍兴电力局青工锻造成才的要素支撑

目前，浙江绍兴电力局青工许海峰荣获“全国青年岗位能手标兵”荣誉称号，荣誉使人备受鼓舞，更引发对成才机制的深思。青工摘誉是个案还是必然？它背后又有怎样的要素支持？沿着新人培养、导师带徒和岗位提升的新员工成长脉络，一幅有关绍兴电力局青工培养的路线图随之逐渐清晰。     

广西柳州供电局“育鹰计划”助力青年成长成才

青年是企业的未来。今年以来，柳州供电局落实公司“青年成长工程”工作部署，启动实施“育鹰计划”，根据青年员工“入职适应，岗位胜任，职业提升”三个阶段的特点和规律，分层次、针对性进行指导培养，促进青年员工立足岗位成长成才，在创先工作中发挥生力军和突击队作用，提升企业核心竞争力。     

电力职工书屋的价值探讨

在实践中对“职工书屋”的“建、管、用”进行了一些有益的探索，有效发挥了“职工书屋”的阵地作用，为职工学习成才提供了保障。运用新方法，促进“职工书屋”科学管理，促进“职工书屋”制度健全、管理有序、人员落实、有效运转。充分发挥“职工书屋”陶冶人、培育人的作用，开展丰富多彩的读书活动，促使职工读书活动向更高层次推进。     

科教先锋创新楷模——2006年度"电力教育培训新星奖(特等)"奖人员风采录

根据《电力教育基金奖励优秀学员暂行办法》，在电力系统各单位评选、推荐的基础上，中国电力教育协会共评选出2006年度全国电力教育培训新星特等奖1O名。“电力教育培训新星奖”是中国电力企业联合会所属电力教育基金管委会颁发的一个奖项，专门奖励在全国电力行业教育培训中成绩突出者，以进一步鼓励电力职工自学成才、岗位成才。为充分展现获奖人员的风采，现将获得特等奖的10名同志的事迹剪辑整理刊登。 希望受表彰的同志再接再厉，勇攀高峰，取得更大的工作业绩，同时鼓励广大电力职工和电力科教工作者学习他们刻苦钻研、一心一意忠于电力科教事业的奉献精神，学习他们开拓创新、在平凡工作岗位上做出不平凡业绩的进取精神，勤于耕耘，积极创造，促进电力行业教育培训事业更快更好地发展，为“科教兴电”和“人才强电”作出更大的贡献![编者按]     

唱响“爱心·平安·和谐”主旋律——省电力公司举行“爱心活动,平安工程”颁奖晚会掠影

今夜群星灿烂,今夜承载湖北电力人的光荣与梦想。元月30日晚,省电力公司“爱心活动”、“平安工程”颁奖晚会在武汉田汉大剧院举行。出席省电力公司三届四次职代会暨2007年工作会议的全体代表,与来自公司系统的“爱心使者”、“平安功臣”欢聚一堂,参加了此次颁奖晚会。公司党委书记、副总经理陈晓林致辞表示,在公司党委的领导下,去年以来,公司系统广大职工密切围绕企业中心工作,努力构建“大平安”格局,真情服务社会、奉献社会,     

科教先锋 创新楷模——2007年度“电力教育培训新星奖（特等）”获奖人员风采

根据《电力教育基金奖励优秀学员暂行办法》，在电力系统各单位评’选、推荐的基础上，中国电力教育协会共评选出2007年度全国电力教育培训新星特等奖10名。“电力教育培训新星奖”是中国电力企业联合会所属电力教育基金管委会颁发的一个奖项，专门奖励在全国电力行业教育培训中成绩突出者，以进一步鼓励电力职工自学成才、岗位成才。为充分展现获奖人员的风采，现将获得特等奖的10名同志的事迹剪辑整理刊登。 希望受表彰的同志再接再厉、勇攀高峰，取得更大的工作业绩，同时鼓励广大电力职工和电力科教工作者学习他们刻苦钻研、一心一意忠于电力科教事业的奉献精神，学习他们开拓创新、在平凡工作岗位上做出不平凡业绩的进取精神，勤于耕耘，积极创造，促进电力行业教育培训事业更快更好地发展，为“科教兴电”和“人才强电”做出更大的贡献!     

规范教育管理 提高培训效果

面对市场经济的推进和迅速发展的电网建设,电力生产及电力营销,在创“一流供电企业”中,必须强化“以人为本”,培养建设一支一流职工队伍适应一流企业的需要。我局领导极为重视职工队伍建设,把人才规划与职工的教育培训,鼓励职工岗位成才紧密结合起来。加大经费投入,加快培训基地建设,加大职工的教育培训力度,并及时总结交流职工教育培训经验,调整职工教育工作重心,加大岗位技能等级培训。２０００年度全局职工全员培训率达６７２％,大专及以上学历人员占职工总数２６６％,继续教育面达３３３％,职工培训收到良好的效果…     

农村供电业务“转包”现象初探

/农村电网改造和电力体制改革之后,一些地区基层供电企业内部职工出现了业务“转包”现象。该现象简单的划分,可以归纳为两种:一种是“明包”,以湖北为例,十堰市供电公司个别基层单位把收电费任务转包,襄阳供电公司的一些农电工用自己工资的一部分来请一个原村电工去完成他的工     

湖南电力公司主业人员分流目标:13000人12个配套措施将正式启动

５月１９日 ,湖南省电力公司２０００年劳资社保工作会议提出 :到今年年底 ,主业分流人数要达到１３０００人。今年年初 ,湖南电力公司提出了“创建国内一流 ,争当省内一流”的发展战略目标 ,而实现该目标 ,最突出的问题是劳动生产率低。为此 ,湖南电力公司先后制订了职工辞职、内部退养、依法规范劳动关系、分配制度改革、推行职业资格证书制度及医疗保险等１２个《规定》或《办法》 ,鼓励职工自谋职业和内部退养 ,同时依靠科技型减人和发展型减人等手段 ,并通过深化三项制度改革 ,规范岗位设置 ,提高上岗条件 ,形成竞争机制和氛围 ,淘汰不…     

创新,从"头"开始

当2006年5月改版后的第一期《国家电网报》和5月号的《国家电网》杂志摆在读者面前时,又一次创新得以呈现。这是一次独特的创新。公司党组统一部署,开展了以“关心自己的企业,热爱自己的报纸”为主题的《国家电网报》报头整体设计征集活动。报头与刊头的文字出自一线电力职工之     

广西桂平供电公司复退军人铸造电力铁军新形象

2009年7月29日，“八一”建军节前夕，桂平供电公司积极开展“八一”节慰问活动，向该公司转业、复员、退伍军人及革命军烈属致以节日的问候和亲切的祝福。多年以来，该公司非常注重对复退军人的培养和任用，把军队文化与南网文化有机结合起来，使他们在电力战线上做到转业不转志，退伍不褪色，立足岗位，继续发扬军队的光荣传统和优良作风，铸造了桂平电力铁军新形象。     

凝心聚力筑基石 春华秋实谱华章

2010—2012年,国网山西电力开拓了一条艰苦卓越的培训筑基之路,该公司员工学历、职称、技能晋级12984人次,人才当量密度在国家电网公司系统大幅提升;在国家电网公司率先建成国家级技能大师工作室,同时有21个职工创新工作室成为省级工作室;涌现出了以"全国青年岗位能手"李玉为代表的一大批岗位成才的员工。截至目前,公司"三年万人晋级"顺利完成、"六大"培训基地全面投运、"六支"人才队伍全面提升、"六大"工程规划目标圆满实现。     

农电工培养工作的探索

为响应省公司“创先争优”总体号召,积极探索职工教育培训与人才评价体系建设新思路,坚持“企业发展与职工个人成长相结合,教育培训与岗位需求相匹配”理论,为农电工设计职业晋升阶梯,拓宽农电工成才通道,建立农电工职业生涯晋级管理体系,完善职工教育培训体系,着力开发和利用好现有的人力资源,为企业发展提供人力资源保障服务。     

技术比武展风采——广西荔浦供电分公司为员工搭建学习交流平台、举办职工技能比武大赛

近年来，广西水利电业集团荔浦供电分公司始按照“创建学习型企业，争做知识型职工”的要求，开展业务技能培训、岗位练兵、师傅带徒弟“手拉手”帮教活动等活动引导和鼓励职工“提建议、搞发明、出成果”，在该公司内部掀起了“学技术、学业务、练本领、强素质”的热潮，较好地提高职工的专业技能和综合业务素质。     

行业动态

国际新闻NEWS国内新闻 “手拉手”文艺汇演9月1日,由中国电力企业联合会和中国文联产业(企文联工作委员会联合主办,中国电力文学艺术协会承全国电力职工“手拉手”文艺汇演启动仪式暨新闻发在北京举行。文艺汇演定于9月24日-25日举行。此次文艺汇演是全国电力体制改革后的第一次全国汇演活动得到了国家电力监督全国两会议透露,本次汇演,电力七大公司按名额规定,共122个,汇演组委会邀请中国音乐家协会、中国刘敏、吕连等与电力系统的部分专家共同组成评委会,经严格评从“声乐、舞蹈、曲艺、小品、戏曲、器乐”六大类32个、银奖36个、铜奖54…     

珍藏2007 祝愿2008

时光荏苒，春华秋实，让我们追随奋斗者的足迹，去记忆2007年。这一年，陕西省电力公司在公司党组的正确领导下，广大干部职工顽强拼搏，无私奉献，在改革、发展等方面不断取得新成就，电网建设和技术改造创历史记录，公司资产、业务收入、电网负荷实现三个突破，经济效益显著提升，“两转营销”体制建设迈出新步伐，新农村电气化建设取得新突破，     

围绕“三个维度”打造高素质人才队伍

<正>国网绍兴供电公司针对领导人员、专家人才、技能骨干队伍建设，从“筑牢基石、夯实基础、练强基本功”三个维度努力打造人才硬功夫，推动高素质人才队伍建设全面提速。国网绍兴供电公司（以下简称“绍兴公司”）坚持人才是企业第一资源和发展竞争之本，紧紧围绕国网浙江省电力有限公司“人人皆是人才、人人皆可成才、人人尽展其才”的大人才理念，立足自身实际，以培训工作为切入口，从“筑牢基石、夯实基础、练强基本功”三个维度下功夫，在构建新型电力系统、加快电网转型工作中，打造高素质复合型人才队伍。