信息时代建筑企业施工绿色管理初探

在信息化高速发展的今天,建筑企业施工的管理也开始纳入信息化的轨道之上。所以,在企业之中运用计算机以及网络技术进行管理操作,对于建筑企业的管理效率有着很积极的影响和提升。在管理中运用信息技术能够提升管理质量,能够促进建筑企业施工的绿色管理,使之更加科学有效,也能够提高整个建筑企业的核心竞争力,使其在竞争日益激烈的现代市场能够保持较高的活力,提升管理质量。     

基于全生命周期管理理念的公立医院固定资产信息化管理研究

在现代信息技术快速发展的背景下,公立医院固定资产管理逐步朝着信息化的方向发展。在基于全生命周期管理理念的公立医院固定资产管理过程中,通过采取科学合理的信息化管理策略,能够有效提升公立医院固定资产的信息化管理水平,为推动公立医院更加稳定健康的发展提供坚实的支撑。本文通过具体论述基于全生命周期管理理念的公立医院固定资产信息化管理的意义,深入分析当前公立医院固定资产信息化管理存在的问题,并根据实际情况提出基于全生命周期管理理念的公立医院固定资产信息化管理策略,最大限度提升公立医院固定资产信息化管理的实效性。     

推动财务信息化建设的几点思考

现代社会建设脚步的不断加快,促使企业信息化建设成为企业发展和改革的重点。而就现阶段企业的改革现状来看,将现代化信息技术应用到企业财务管理中已经成为企业改革的核心,各层领导都极为重视企业财务信息化的建设速度和建设质量。企业财务信息化建设能够提升企业的整体管理水平、优化企业管理模式、完善企业管理措施、改善企业管理结构,同时还能够有效的提高企业的经济利润,对企业未来发展起着积极的影响和作用。本文将针对现代财务信息化管理特点和内涵,探究能够推动财务信息化建设的有效方式。     

试论企业管理中的信息化建设

随着市场竞争的日趋激烈,我国当前企业制度的发展和管理取得了前所未有的进步,电子信息技术的普及应用使现在企业的管理与传统相比有着效率高、业务强、更新快的新管理理念融入。尤其是以ERP系统软件信息化的建设应运而生,进一步加强了企业实现信息化建设的步伐。在当前市场变化的浪潮中,企业为了适应企业资质就位要求,适应企业管理水平提高的需要,对信息化建设提出更高的要求是无可厚非的,强者生存的竞争现实告诉现代企业,若想博得新时期经济市场的一席之地,必须重视和加强项目信息化建设,同时也要有计划、有步骤的推进信息化建设,从而促进企业能够适应信息化发展要求以至更好地促进企业管理水平的提升。     

利用党建文化和思想宣传工作优势提升企业核心竞争力刍议

正要建设可以有效提升企业核心竞争力的企业文化,对内需要借助于党建工作,通过先进的管理理念打造优秀的管理团队,营造提振精神,积极向上的文化氛围,形成可以持续助推公司健康发展的企业文化;对外要及时建立各种有效的宣传渠道和沟通机制,加强企业文化宣传,提高公司在当地的影响力和美誉度。一、国有企业党建和宣传思想工作现状简析1.企业党建文化现状分析。随着全球社会经济和信息化的发展,特别是当前我国改革开放的日益深化,国有企业改革的步伐不断加     

企业信息化实施过程中的人力资源管理问题

现代企业的竞争,是信息化的竞争,企业的持续发展离不开信息化。企业信息化建设是一项持续性的工作,企业信息化过程中的人力资源管理是企业信息化的关键,但在企业信息过程中存在着CIO实际缺失、信息化团队构建与稳定、信息化人员定位和企业信息化组织结构等问题。对这些问题的解决将使企业信息化的成功率大大提高。     

信息化发展背景下企业管理工作的革新

在信息化发展背景下开展企业管理工作,有利于实现高效管理,使企业管理工作朝便捷化、全过程管理方向转变。本文立足企业信息化管理革新意义,围绕现有不足提出革新思路,通过渗透信息化管理理念、善用高新信息技术设备、组建专业化管理团队、完善信息化管理制度、加强企业数据安全防护等路径,提高企业管理水平,促进企业可持续发展。     

企业人力资源管理信息化创新建设

现代化企业在革新发展的过程中,开始尝试引入多种新型发展理念和发展模式,这些新型理念对企业的转型和体制创新都产生了深远的影响。以计算机网络技术为例,随着信息技术在企业中的广泛应用,企业在日常经营和管理活动中与网络信息技术的联系越来越密切,尤其是在人力资源管理方面,通过引入科学有效的信息资源管理办法,能够有效提高企业管理人才资源的效率,有效节制管理成本,从而从整体上为企业打造了一个高水平的专业化人才队伍。与此同时,企业在进行人力资源信息化管理活动时,也不可避免地遭遇到一些问题。本文拟通过概述企业人力资源管理信息化的概念及其作用,针对当前在人力资源信息化管理过程中出现的不足,提出相应的创新建设办法,以着力提高人力资源管理水平。     

浅析团队建设与团队文化

在电商时代里,网络科技发展对经济增长贡献率日益显著。管理团队的建设,已成为企业发展的至关重要的目标。优秀管理团队的建设,需要良好的团队文化。文章阐述了团队建设与团队文化建设两者的内涵及其相互之间的影响,明确的提到了团队建设的整个环节中团队文化建设所起到的贯穿作用。好的团队建设有利于优秀团队文化的形成,反之亦然,优秀的团队文化能够极大程度的促进团队建设,已达成团队整体的目标。与此同时,我们应该看到不能完全照搬西方有关团队和团队文化建设的模式,应该立足企业自身的实际发展状况,并适当结合本国和本区域的传统文化以求得企业的持久发展。     

企业档案信息化建设中存在的问题及对策

正档案信息化,就是在档案管理活动中全面应用现代信息技术,对档案信息资源进行处置和管理,加速实现档案管理现代化的进程。企业档案信息化建设有利于企业内部的管理与企业外部的发展,同时能够推进我国整体经济化发展的进程。档案信息系统是需要运用多学科知识,多专业配合,多部门协作,多环节配套的庞大系统工程,所以协调组织、加强管理和科学决策,是十分必要的。一、企业档案信息化建设中存在的问题     

关于企业团队建设的探讨

市场竞争日益激烈,社会分工也越来越细。团队,作为一种先进的组织形态,越来越引起企业的重视,许多企业已经从理念、方法等管理层面开始了团队建设,如何建设好一支出色团队,本文从团队建设的重要性、企业优秀团队的特征、目前企业团队建设中存在的问题、如何建设一支出色团队等四个方面进行了论述。     

中小型企业如何加快实施财务管理信息化

我国加入WTO以后,广大中小企业面临着WTO带来的机遇和更加激烈的竞争。企业财务管理作为管理工作的核心,其信息化程度的高低将直接影响企业的经营决策,也决定着企业是否能够适应日益复杂的市场环境。但就目前情况来看,由于中小企业对信息化建设的重视不够、财务管理制度不健全、从业人员业务素质不高等原因,致使信息化程度整体偏低。本文通过对中小企业财务管理信息化现状和存在问题的分析,为如何加快中小企业的财务管理信息化发展提供一些思路和解决方案。     

浅析企业制度建设在民主管理中的意义

随着企业改革的深入和各项现代企业制度的逐步建立,企业管理日益走向科学化、制度化、规范化、标准化。企业制度建设在民主管理中有着重要的作用,通过企业制度建设,广泛地发动和组织职工群众参与企业的民主管理,是现代企业沿着健康轨道不断发展的有效途径。     

我国企业团队管理存在的问题及对策研究

近些年来,随着社会经济的发展,竞争日益激烈,团队管理已成为企业管理中一种重要形式,运用团队来完成任务已成为企业的普遍现象。当前许多企业在团队建设方面,还存在诸多问题,这些问题严重影响了企业目标的实现。本文通过对当前我国企业团队建设的现状出发,针对其存在的问题,提出解决方案。     

制药企业的质量管理信息化建设

随着科技的不断发展和药品监管的日益严格,提高质量管理的科学性和有效性逐渐成为制药企业必须面对的问题。在此情况下,部分中大型制药企业开始尝试通过信息化的方式来实现质量的有效监管,但质量管理信息化建设是一个跨行业的工作,药品管理与信息化的融合仍在摸索中。基于此,文章阐述制药企业质量管理信息化现状和重要意义,分析制药企业实现质量管理信息化的难点,并提出制药企业质量管理信息化建设的建议,以供参考。     

论绩效管理在国有企业中的应用

伴随着现代管理理念在国有企业日益深入人心,绩效管理在国有企业中应用日益广泛,在现代企业管理中发挥着越来越重要的作用。绩效管理不仅能够提高员工的素质和工作能力,更能够促进企业战略绩效的实现,实现企业持续发展。本文就绩效管理的概念及其在我国国有企业运用出现的常见问题加以分析,并提出个人对绩效管理应用的一些建议和看法。     

论信息化背景下的企业管理

随着全球经济一体化时代的全面到来,我国市场经济体制得到了不断的完善,国内众多企业面临着更多新的机遇和挑战,日益激烈的市场竞争中,企业只有不断堤高自身管理效率,提升决策水平、努力创新和改革,才能加强自身竞争力,实现企业长期健康发展。本文分析了信息化背景下企业管理的内涵,阐述了信息化建设对于现代企业管理的意义和作用,并就企业管理信息化发展的现有问题和发展对策进行了探讨。     

信息数字化建设在企业档案管理中的应用研究

企业档案作为企业经营历程中的重要资源,对企业管理和发展起着重要作用,在信息化技术高速发展的新时代背景下,企业档案信息的重要性也日益凸现。为了能够有效提高档案信息的利用率,为企业战略发展提供有力支持,企业应对档案管理数字化建设加强重视,通过先进数字化技术的应用,使档案现代化管理水平得到全面提升。本文就目前企业档案信息化管理中存在的问题进行分析,并提出相应的解决对策。     

企业结构调整和转型升级方式初探——天能集团(濮阳)循环经济产业园

管理是企业永恒发展的主题。促进企业结构调整和转型升级,必须从企业管理入手,全面落实科学发展观,坚持走新型工业化道路,加快建立完善的现代企业制度和现代管理体系。本文以天能集团为例,重点论述当前加强企业管理应从强化管理理念、方法、机制和文化创新入手,做好企业战略管理、精细化管理、质量管理和品牌建设、信息化、队伍建设等。     

浅议企业优秀团队的形成与管理

现代企业在建设过程中，更加重视企业团队的建设，以期通过团队的共同作用来完成企业的使命，在共同的目标下，成员相互依赖，相互支持并承担共同的责任。