高边坡工程风险源指标体系的研究与构建

随着我国国民经济的高速增长和现代化建设的日益加快,工程项目的数量越来越多,规模越来越大。因此,对工程项目的风险管理问题进行深入研究,努力探索规避和化解项目风险、降低风险损失的有效途径非常具有现实指导意义。其中构建项目风险评价指标体系是风险管理的关键,为进一步制定项目管理方案提供了依据。针对高边坡工程项目特点,建立了高边坡工程风险评价体系,并经实际工程应用,验证了应用该风险评价体系有较好的实用性。     

工程承包项目中的风险管理

项目风险包括内部风险(技术、材料和设备性能、质量风险;管理风险;组织风险)和外部风险(政治风险;法律风险;经济风险;自然灾害)。通过风险识别、风险分析、风险应对措施的制定、风险控制监测与控制这四个方面对项目进行全过程的、动态的和全员的系统管理,同时注重项目风险管理经验的积累和总结,项目风险是可以得到管理,并可把风险降到最低的水平的。     

工程项目管理风险与对策浅析

在公司的项目管理过程中,发现很多项目对风险管理较弱,不仅管理人员风险意识淡漠,而且没有专门负责风险管理的部门及人员,对项目没有做过全面的风险分析,因此项目抵御风险的能力较差,公司面临的风险较大。项目风险按类别主要有经营、管理、经济、技术风险等,本文仅就项目管理风险提出了一些管理对策供参考,以加强风险管理,提高项目风险管理水平。     

工程项目管理风险与对策浅析

在公司的项目管理过程中,发现很多项目对风险管理较弱,不仅管理人员风险意识淡漠,而且没有专门负责风险管理的部门及人员,对项目没有做过全面的风险分析,因此项目抵御风险的能力较差,公司面临的风险较大。项目风险按类别主要有经营、管理、经济、技术风险等,本文仅就项目管理风险提出了一些管理对策供参考,以加强风险管理,提高项目风险管理水平。     

设计牵头EPC项目全过程风险形式分析

<正>近年来，国家大力推进工程建设组织模式变革，出台了一系列推进工程总承包落地实施的政策文件，EPC工程总承包模式日趋成熟，逐渐成为工程建设市场主流管理模式之一。EPC模式与传统承包模式相比，项目风险持续时间更长、更为多样，而设计牵头的EPC项目又叠加了更为复杂的因素。项目风险周期从投标开始直至项目结束的全生命周期，风险来源包含各参建方组织机构、人员和各项管理活动，项目风险把控需要更高的风险分析能力与管理经验。本文通过分析设计牵头EPC项目风险的主要成因、采用案例收集、流程分析、合规分析、溯源分析、专家访谈等具体方法，总结出EPC项目风险主要包括自然与社会风险、     

藏木水电站某标段边坡预应力锚固工程风险评价模型

藏木水电站某标段边坡预应力锚固工程施工中面临众多的风险,且存在多种不确定因素,项目管理难度大。构建了项目风险评价指标体系,使用三标度法和层次分析法对指标进行权重分析,引入了模糊综合评判模型,将管理者和专家的经验由定性转为定量,对项目风险进行了定量化评价,评价结论为＂风险较大＂,为进一步制定项目管理方案提供了依据。     

镇江地质灾害治理工程项目管理中的问题与对策探讨

地质灾害治理工程项目管理是地质灾害管理的具体体现和实施过程,其基本任务是根据地质灾害管理目标和管理方法,组织实施防治工程,保障取得预期的减灾成果。就镇江市地质灾害治理工程项目管理目前现状,从规范文件、招标机构、管理工具、管理经验、干扰因素、风险评价、人员素质等方面进行粗浅分析,并针对存在的问题提出相应的对策,借以提高镇江市地质灾害治理工程项目管理的能力和水平,以便今后地质灾害治理项目管理更好地完善和发展。     

电力工程总承包模式下的安全管理

工程总承包安全管理是对工程项目所有安全因素及安全事项进行全面策划和控制的过程,涵盖设计、施工、调试及运行等建设阶段。通过对工程项目全过程和全方位的安全管理,使得工程项目建设始终处于正常、有序的展开状态,以确保实现工程项目安全管理目标。     

论建筑工程施工技术管理的意义与应用

建筑工程施工技术管理贯穿于整个建筑工程实施的过程, 在工程项目实施中呈现极其重要的地位, 我们不仅要努力做好工程施工技术管理工作, 还要与其它诸方面相辅相成、协调一致,从而使技术管理工作不断得到完善和提高,     

基于社会网络分析方法的二氧化碳地质封存风险传染特征研究

二氧化碳(CO₂)地质封存技术作为深度减排不可或缺的必要手段,对保护生态环境、推动全球中长期应对气候变化的国际合作以及推进社会绿色、循环、低碳发展具有重要意义。文章总结了二氧化碳地质封存项目全生命周期中可能出现的46个风险因素,运用社会网络分析方法构建风险网络关系模型,对二氧化碳地质封存项目风险因素间的传递作用关系进行了研究。通过风险网络整体与局部参数分析确定风险传递过程中的关键起始节点、关键致险节点、关键传递节点等关键因素,识别出三条潜在风险传递链：(1)地质灾害风险→CO₂供应、注入或运输意外中断风险→预期外的建设或操作成本变化风险;(2)操作人员知识不足或无相应资质风险→人为泄漏风险→项目对环境的破坏风险→公众参与风险→预期外的建设或操作成本变化风险;(3)部门协调不当风险→人才招聘和管理风险→操作人员知识不足或无相应资质风险→预期外的建设或操作成本变化风险。研究旨在为二氧化碳地质封存项目风险研究提供理论创新与技术参考,进而促进CO₂捕集、利用与封存项目的健康发展。     

浅议工程项目风险管控

工程项目风险贯穿于整个项目的全寿命周期,即从项目的可行性研究直至验收终结。分析工程项目的运行规律,可知工程项目存在的风险具有客观性与普遍性、不确定性、可变性、可预测性、潜在性、阶段性、行为相关性、结果双重性及全面性等特征。管控工程项目风险就是项目所涉当事人,特别是项目班子在正确认识风险归属的基础上,利用各种风险识别方法及风险分析方法,对工程项目进行风险识别、风险评估,有重点的对风险依存时间、规模及项目进程进行管理,并在工程项目的实施中,积极采取减轻、预防、转移、规避、自留与后备等措施,对项目所涉风险进行有效控制,尽力减少和规避工程项目风险带来的损失,扩大风险事件的有利结果,以达到可靠实现项目总目标的目的。     

项目管理过程中的风险分析与控制

本文探讨了一种系统化的项目风险管理方法和所采用的策略，强调了项目管理组应系统地监控，识别，量化，分析，掌握，处理及所有大量风险和不确定性因素的重要性，并能使项目在既定的目标，预算和进度下成功达到效益最大化，文中还对一些案例进行了分析。     

建筑工程项目设计管理模式创新探索——设计总承包管理概述及应用实践

针对大型复杂的公共类建筑设计工作庞杂、参与专项设计单位众多、沟通过程专业技术要求高的特点,本文就如何开展此类建筑工程项目的设计管理模式进行了探讨。重点阐述了设计总承包管理模式及其特点,指出为了提高建筑设计品质,需要选择具有丰富设计经验及综合管理能力强的团队进行设计管理,建议采取设计总承包管理模式,实现工程项目的高效、优质、预期进度和投资控制目标,以期为项目业主及设计机构提供借鉴。     

建筑工程档案管理的几点做法和体会

在建筑施工企业中,建筑工程档案管理是一项非常重要的工作,它能够真实的体现出工程实施的现实情况,在企业整个经营的过程中,是不可忽视的一份子。所以,档案的管理对于建筑工程的意义十分重大。然而,现阶段我国建筑工程档案管理却出现了一些不和谐的因素,本文主要是针对目前我国建筑工程档案管理存在的问题进行了详细的分析,并且提出了自己的建议,希望通过文章可以给相关的工作人员一个更加明确的管理方向,使档案管理的工作进行的更加有效。     

国际工程合同与风险管理

国际工程风险管理涉及到工程管理的各个方面,包括市场风险、社会政治经济环境风险、汇率风险、水文地质气象风险、技术风险、不可抗力风险等。国际工程项目风险管理就是通过风险识别、风险分析和风险评价去认识项目的风险,并以此为基础通过采取各种应对措施、管理方法、技术手段对项目的风险实行有效的控制,妥善处理风险事件造成的不利后果,     

天津市沿海涉海工程的自然灾害风险分析

随着我国经济发展和基础设施投资力度的加大,沿海大型工程项目朝着综合化、专业化、复杂化方向发展。由于工程项目本身具有特殊性及其对市场、社会依赖性等特点,使得沿海项目发生灾害不确定因素增加,风险复杂化、扩大化较为明显。本文系统分析天津沿海海洋灾害特征,结合沿海项目分布、类型,提出天津市沿海涉海项目灾害排查方案及应急预案,应急预案应主要考虑的问题有工程危险源性质、类型与布局;灾害事故的类型及规模;灾害风险等级划分;一旦发生灾害应急管理及处理;灾害发生后的监测、治理与管理;为了灾害应急预案可操作性,还应实施重大危险源电子地图信息管理系统建设。     

浅谈我国项目管理计算机系统的应用现状与趋势

1 引言 2000年5月29日至31日,由中国勘察设计协会建设项目管理和工程总承包工作委员会在北京组织召开了“工程项目管理及其软件应用研讨会”,会议上我们探讨了建立项目管理计算机平台系统和应用系统的基本概念和方法,研讨了“为什么要用IT进行工程项目管理”和“怎样用IT进行工程项目管理”两个核心问题。 就“为什么要用IT进行工程项目管理”的问题,提出六方面的必然因素: ●是加快我国勘察设计行业与国际工程公司接轨步伐的     

浅议国际大型基建项目的工程管理和咨询模式

<正>基础设施工程是分阶段、分时期、多部门、多专业协同作业的复杂活动过程。基础设施工程的项目管理,是根据客观经济规律,针对工程项目建设全过程的特点,进行有效计划、科学组织、控制和协调的系统性管理活动。从项目管理内容来看,它是对工程项目建设过程的全方位管理,即从工程项目建议书、可行性研究设计、工程设计、施工到项目运营和维护等全过程的管理。近年来,针对于项目开发对周边地区的辐射作用和影响力、工程设施     

试析智能建筑工程项目的风险

在总结建设工程风险研究的基础上，按建设阶段，提出了一般建筑工程的风险，进而，系统分析了智能建筑工程在立项、勘察设计、施工、管理与维护中存在的独特风险。     

BIM技术在工程项目建设全过程中的应用

正BIM技术作为建筑行业数字化运用的关键技术,承载着建筑工程全过程信息,是建筑行业信息化的重要基石。作为工程全过程信息载体,BIM技术集成了建筑工程项目全生命周期(包括设计、建设、运营、维护等)的工程数据,与工程项目建设全过程的结合十分密切,应用日益广泛。BIM的核心优势在于建筑信息的可视化以及BIM工程全过程信息集聚,以数字化的方式表达工程项目的实施实体与功能特性,高效整合工程项目全生命周期的实施流程,确保设计理念得到有效执行并系统化解各类风险,日益成为建筑行业技术创新和信息化提升的重要突破口。基于BIM技术的上述优势,2020年7月,住建部、国家发改委等13部门联合印发《关于推动智能建造与建筑工业化协同发展的指导意见》,提出在建造全过程加大建筑信息模型(BIM)、互联网、物联网、大数据等新技术的集成与创新应用。