禹王集团的标准化管理

在企业的生产、技术、经营管理中，标准化尤为重要，它已成为企业组织生产、提高产品质量和推行管理的基础，也是企业管理的有机组成部分，同时成为企业参与国际国内两个市场竞争、加快企业技术积累以及加强企业自我约束和内部监督的手段。 盘锦禹王防水建材集团自成立以来，由于企业领导的高度重视，标准化工作走上了规范化、系统化、科学化的轨道，取得了令人瞩目的成绩。１ 采用国际标准；提高竞争实力 建厂初期，集团就全面推行标准化管理，严格按照标准化要求开展工作；积极采用西班牙和意大利先进标准，通过消化吸收，纳入企业标准中…     

企业管理中标准化的应用

标准化是当代先进的科学技术和实践经验的总结，是指导企业各项活动的依据。标准化把企业生产全过程的各个要素和环节组织起来，使各项活动达到规范化、科学化、程序化、建立起生产、经营的最佳秩序。标准是约束企业技术规范，是全体员工必须准守的准则，同时保证企业‘有章可循、有标准可依’。因此，标准化不仅在企业组织生产、经营管理中起着重要的协调、纽带和桥梁作用，还是实现依法治理、加强科学管理的重要基础。     

油田企业内部价格管理系统的建立及应用

油田企业价格管理是经营决策的基础性工作,是项目管理、经营承包、工程结算的重要依据。随着油田企业现代企业制度的逐步建立和完善,其内部的价格管理工作也逐步得以规范化、科学化。油田企业不同于一般生产经营企业,特殊性表现在它的基本建设投资、成本、产品既受外部市场环境的影响,内部又带有比较浓厚的计划经济色彩。企业内部专业面广,关系复杂,下属单位大多采取模拟法人制管理。内部市场是一种需要统筹管理,独立核算,各下属单位为企业整体利益负责的环境。因此,研究探索、建立完善具有油田企业特色的价格管理模式,对于控制投资、降低成本、维护整体经济利益,意义深远。     

对建筑施工企业提高核心竞争力的思考

一、企业核心竞争力的涵义 核心能力就是指“组织中的积累性知识，特别是关于如何协调不同的生产技能和有机结合多种技术流的学识。”所以，核心能力是某一组织内部一系列互补的技能和知识的结合，它能使一项或多项业务达到世界一流水平。企业核心能力有以下基本特征：1．能够创造价值；2．难以模仿；3．稀缺；4．不可替代。这也构成了衡量企业是否具有核心竞争力的标准。就建筑施工企业而言，核心竞争力包括企业的经营能力、技术能力和管理能力。     

编制企业产品标准的基本原则

在市场经济条件下,产品开发和升级换代速度很快,往往来不及制定相应的国家标准或行业标准,这就需要企业根据新产品开发和市场的需求,制定本企业的产品标准。虽然产品的性能和用途千差万别,但编制企业产品标准的指导思想有其共同应遵守的原则,笔者根据多年标准化工作实践。做以总结,以飨读者。１前提性原则我国标准化法规定企业生产的产品没有国家标准和行业标准的,应制定企业标准,作为组织生产的依据。国家鼓励企业制定严于国家标准和行业标准的企业标准,在企业内部使用。在编制企业产品标准时,不能随便降低国家标准或行业标准要…     

施工企业定额的测定方法及应用

企业定额是企业内部核算的依据，又是施工企业生产经营的基础。因此，施工企业内部定额的建立是一项十分重要的工作，本文根据工程施工定额的特点，结合实例对企业内部定额测定方法进行了详细的介绍，以期能为企业测定出真实、准确反映生产管理水平的数值，为整个企业定额的合理编制奠定坚实的基础。     

浅谈创建安全文明工地之我见

安全文明施工是确保生产安全的有效举措，是净化现场环境，培育安全生产文化、树造企业品牌、加强企业职工职业道德建设的有效保障。它既是企业管理水平和技术能力的体现，又是企业文化和职工职业道德修养的反映。一、企业经营者的安全生产意识和安全文化的就位企业高层经营者对安全文明施工的认识决定着企业安全工作的就位，也是安全生产和文明施工能否抓好的工作基石。要抓好安全生产落实文明施工的标准，在施工现场真正体现企业的管理水平和企业文化。首先必须提高企业经营者的安全文化、职业道德、经营意识。要改变安全工作“说起来重要…     

浅析安全生产管理措施和方法

本文通过论述生产与安全的辩证关系来阐述创造效益的重要途径，通过完善安全生产制度建设，推进安全科学化管理、加强安全教育培训促进企业安全生产工作的稳步健康发展。     

浅谈对班组建设活动的理解

我们常说的企业管理是指对企业生产经营活动所进行的计划、组织、指挥、控制和协调等工作。它要解决三个主要的问题：一是如何使企业员工适应企业组织的需要。从而提高工作效率。因为组织的目标与职工的个人目标不可能一致，用什么办法来使二者相适应，如何调动员工生产积极性是要解决的第一个问题。二是解决如何使企业组织去适应环境的问题。这里所说的环境主要指市场。生产不符合市场需求的产品，组织内部管理再好也是白搭。     

浅谈安全意识

随着经济体制改革的进一步深入,经济建设的不断发展,加强职工的劳动保护工作,实现安全生产,愈来愈成为建筑企业的一项重要任务。安全生产既是生产的基础要求,也是劳动组织科学化的标志,更是社会科技进步的体现。从生产活动的角度来说,要做到安全生产,除了建立健全必要的法令、法规及各项规章制度以外,很重要的一点就是要求人们具备较高的安全意识。     

如何在施工现场实施定置管理

编者按科学管理施工企业，使其有章可循、有计可施，需要脚踏实地做工作。欢迎更多的读者在此园地尽显才智，相互交流，为市场竞争加油助力。定置管理的理论，是日本企业管理专家清水千里根据文明生产、全面质量管理等理论，综合多种相关的现代化管理方法总结出来的。它是以生产现场为研究对象，研究人、物、现场三个生产要素在生产活动中的相互关系，寻找内在规律，消除工作中不合理因素，从而实现生产现场管理科学化、规范化和标准化。定置管理不仅适用于工厂的现场生产管理，而且也适用于建筑企业的现场施工管理。概括地说，定置管理就是…     

试论企业内控标准的内容与形式

1 内控标准的概念内控标准是企业对产品质量及有关业务活动所作的技术规定,由企业自行组织制定、批准和发布,只在本企业内生效,是进行内部经济考核的技术法规,从而使内控标准处于企业一切技术文件的中心地位。它反映出标准内容的先进性,标准制定与实施的灵活     

实施施工企业安全生产评价过程中的难点与对策

根据《安全生产许可证条例》规定，依法进行安全评价是企业取得安全生产许可证应当具备的条件之一。随着《施工企业安全生产评价标准》的颁布实施，为企业开展安全生产评价提供了指导性和操作性很强的行业标准。但在具体实施过程中，仍存在很多需要摸索和解决的问题，为此，我们选出各地有代表性的稿件，围绕“企业安全生产评价”这一主题在杂志上进行讨论，希望建筑同仁踊跃投稿，通过学习和交流，以促进施工企业安全生产管理规范化，制度化，科学化建设的发展。     

如何加强企业档案管理工作

企业档案管理工作在企业建设中起着关键作用,它为企业研发、生产、经营和管理提供基础性管理工作。所以,应重视企业档案管理,更新企业档案管理理念,实现档案管理科学化、规范化、现代化。     

企业管理中精细化管理的重要性与作用

精细化管理是企业发展壮大的内部动力,只有对企业进行科学化的管理,才能使企业顺利的开展各项工作,形成规范化的市场秩序,最终为企业的发展做出贡献。对企业进行有效管理的途径有很多,本文中主要是对精细化管理的重要性与作用进行论述,助力企业内部形成核心竞争力,这样企业在同行业的竞争中才能成为佼佼者。     

企业档案管理工作浅析

企业的不断改革和发展，档案在标准化、规范化、科学化的综合建档过程中和档案管理中由单纯的存放走向应用、分析的道路，使之更好地为生产服务，还有很多需要研究和解决的实质性问题。加快档案信息自动化系统建设，实现档案工作各个环节的计算机化，是实现企业档案管理信息化，提高档案系统整体功能的物质技术基础和重要手段。本文就此略谈粗浅几点认识。     

以项目法为突破口 深化企业的改革

面对不断发展的市场经济，如何振兴建筑施工企业，使之形成具有以建安施工为主的多元化经营结构，是摆在建筑同仁面前的一项十分紧迫的重大课题。推行项目法施工就是带动和深化施工企业内部全面改革的突破口。一、项目法施工将带动企业内部的全面改革（一）消除弊端本身就是利润国有大中型施工企业的生存、发展步履维艰，固然有诸多因素。如政府机制改革滞后，企业自主权未得到完全落实；产品价格背离价值……等等。但企业旧有体制确有以下弊端：原公司、工程处（分公司）、施工队的计划经济模式下的内部机制是按行政建制组织完成施工生产任…     

现代企业推行2000新版ISO9000质量管理系列标准的研究

2000新版ISO9000质量管理系列标准于2001年正式实行。目前全国各地已有一些企业经过贯标，正式通过了认证机构的认证审核，并同时获得颁发的ISO9001：2000质量认证证书。标志着国内企业的经营管理正在向国际标准看齐。 当前，强化和完善企业内部控制已成为现代企业工作的重要组成部分之一，它是规范企业经营行为的关键，也是衡量企业经营管理水平高低的重要标志。如何根据自身实际制定实施各自的内部控制模式， 已成为各个企业迫切需要解决的问题。 现代企业在推行ISO9000系列标准的过程中，按照该系列标准的要求，提出切合自身…     

铁路勘察设计企业编制内部定额的工作策划

结合定额的概念，针对铁路勘察设计企业编制内部定额的必要性和重要性，详细阐述了编制定额的方案、工作程序、编制原则，编制工作组织方式，所需成本，需明确条件等内容，以期帮助铁路勘察设计企业编制出准确合理的内部定额。     

数据库技术在工程成本核算中的应用

成本管理是实现企业财务目标利润最大化的主要手段之一，组织好成本核算，对全面提高企业管理水平，落实企业各部门经济责任制，提高企业经济效益，有很大的推动作用。如今国际工程承包市场的竞争日趋激烈，这也要求国内施工企业的成本管理更加系统化、科学化。本人结合多年公路工程施工的工作实践及数据库编程经验，尝试探讨用数据库方法对施工中的工料机等直接费用进行科学合理的统计，以求对实际工作起到一定的指导作用。