索赔在国际工程项目管理中的应用

加强合同管理特别是国际工程合同中的索赔管理,是提高项目管理水平获得预期收益的主要有效途径。主要从国际工程项目合同索赔管理的时间观念、索赔识别、索赔报告和索赔应用4个方面来阐述索赔在国际工程项目管理中的应用,并结合其国际工程案例分析FIDIC合同相关索赔条款在国际工程项目中的应用。     

浅谈如何做好工程预结算工作

工程预结算是一项复杂而又艰巨的工作,它的涉及面广而深,变更多,风险大,因此合理的工程造价是工程建设顺利进行的保证.本文从工程预算、合同管理、施工过程的造价管理、工程索赔以及竣工结算等方面探讨了关于如何做好工程预结算工作,以资借鉴.     

研究建筑工程预结算中存在的问题及对策

建筑工程预结算在履行建筑工程合同时是非常关键的环节,它对建筑工程项目的经济效益带来了很大的影响,然而在进行建筑工程预结算环节,许多因素都会形成纠纷,所以应该运用合理的方式来确保纠纷双方的合法利益。工程预结算是在工程项目管理、项目实施环节中对施工费用进行管控的关键阶段,也在整个项目管理与成本控制过程中占据重要的地位。要想深入的达到企业管理的标准,提高工程造价管理,限制工程预结算工作,就应该对整个项目施工中的管理理念引入到工程预结算环节中,对其中产生的纠纷进行优化处理。     

建筑工程造价的预结算作用及控制策略思考

工程预结算是工程造价管理工作的重点内容之一,工程预结算的管理是否合理、有效,将直接关系到建筑工程项目造价工作的进展与效果、工程的整体施工进度、建筑物的质量,以及工程项目经济收益与社会效益是否能够得以实现等诸多问题,必须引起相关部门与工程造价管理人员的高度重视。在工程预结算管理工作开展过程中,管理人员一定要认清现阶段工程预结算工作中存在的问题与弊端,并结合工程项目资金运用的实际情况,适时加以有效的控制措施与方法,逐步革新与完善我国工程项目预结算工作的管理效果,促进其在工程项目建设中发挥更大的作用与意义。     

承包商的合同管理

工程施工企业的合同管理是保证工期、价格、质量目标的实现,合同管理是项目管理的核心,工程项目管理是围绕合同管理进行的;合同管理是索赔管理的依据,依据本身明确、清楚索赔才能成立;合同管理的成功与否,在工程结算时将必须得到验证。若合同管理的好,施工企业就能得到预期的效益目标,否则,将造成巨大的损失。     

工程索赔及其控制的问题研究

工程项目往往比较复杂,不同工程项目差异型比较大,工程项目的管理过程往往牵涉到的方面广,还受相关法律法规的影响,系统化程度也比较高。因此在工程项目合同履行过程中,各种多元性的变化经常会发生。每当发生多元性变化,工程索赔事件出现的概率也会大大增加。因此,对工程项目合同履行过程进行多元性变化分析,有助于建筑企业能够抓住工程索赔机会。     

浅议施工企业如何加强预结算管理工作

预结算管理工作在施工企业工程建设中扮演者极为重要的角色,其包括了从前期的招投标开始到中标后的作业成本编制与确认、合同毛利测算、工程中间验收、合同索赔、工程款结算及分包、资金支付等全过程管理。     

建设工程结算审核的思考

工程结算审核是项目管理与控制工作的重中之重,严格审核竣工结算对工程造价起着十分重要的作用,工程结算审核是合理确定工程造价必要程序和重要手段,其审核的准确性也很大程度上影响了项目投资的收益.由于工程项目具备较长周期、较大投入而且计价方法存在差异的特征,所以在进行工程结算审核时会面对较多重点以及难点.在新形势下,要降低工程成本,实现有效的成本控制,必须加强工程项目变更、签证及反索赔管理.     

全面提高施工企业预结算工作的几点思考

结合自身工作经验,针对如何全面提高施工企业预结算工作水平进行了探讨,介绍了建筑工程预结算的基本概念,从相关资料的准备工作,合同、专业人员素质、索赔管理等方面入手阐述了预结算工作的要点及注意事项,以指导实践。     

浅议施工承包商如何应对工程价款结算

工程价款的结算是一项非常重要的经济管理活动,对工程效益产生了最直接的影响,本文从组织措施、正确认识工程价款结算、如何运用合同及相关法律知识并结合实例论述了如何应对工程施工中工程变更,及实施相应的工程索赔,签证等程序,及时合理地办理好工程价款结算。     

工程预结算管理存在的常见问题及控制措施

工程预结算是工程建设中最重要环节,也是工程投标中标的关键。为加强项目公司工程预结算的规范化管理,结合工程造价形成的特点,通过合理有效地控制工程造价,从而制订出科学合理的工程预结算管理办法。结合多年的工作经验,在简要分析工程预结算管理相关概念的基础上,分析了工程预结算管理存在的常见问题,提出相应的控制措施,为确保工程预结算的顺利进行奠定坚实基础。     

做好工程预结算 增强企业经济效益

若要提升企业的经济效益实现利润的最大化，其关键在于要使工程预结算的控制管理可以较好完成。由于工程的预结算作为工程项目的关键性经济评价指标，它是工程项目造价得到合理确定的重要程序与必要手段，其结果是否准确更是极其重要的。所以，控制管理预结算自然变得非常重要。本文先从如何提升预结算的准确性开始分析，接着对控制管理工程费用怎样才能较好完成预结算进行了探讨，指出对管理预结算的政策法规必须要进行完善，并深入到工程项目现场，对工程资料要完整准确进行掌握，熟练了解管理制度等，来使企业的经济收益得到保证。     

在国际工程中如何管理分包商

根据多年的工作经验,结合国际工程项目的特点,就国际工程中如何管理分包商提出了看法,分别从合同管理、施工控制、物资管理、索赔及结算等方面作了论述,从而确保工程的顺利进行。     

施工合同管理中变更索赔的探讨

索赔是目前我国工程项目管理最薄弱的环节之一,由此造成的直接经济损失十分巨大,有时甚至危及企业的正常生产活动。本文通过对施工合同管理中的工程变更索赔进行相关的探究,得出几点有关施工合同管理变更索赔的体会,希望可供相关参考。     

建设项目实施阶段的造价控制

工程造价的全过程控制贯穿于整个工程建设的始终,而工程项目的实施阶段是人力、物力、财力消耗以及工程实体形成的主要阶段,因此工程项目的实施阶段是进行工程造价控制的最重要环节。文中从工程项目施工招标、工程合同的签订与管理策略、物资采购的管理、施工组织设计审核、工程变更和索赔的管理、竣工结算等方面论述了在工程项目建设实施阶段有效控制工程造价的方法。     

建设工程施工索赔程序

工程项目施工中施工单位应加强施工索赔,使工程合同风险合理分担,本文介绍了《建筑工程施工合同（示范文本）》工程索赔程序和FIDIC《施工合同条件》规定的工程索赔程序。     

建设项目实施阶段的造价控制

工程造价的全过程控制贯穿于整个工程建设的始终，而工程项目的实施阶段是人力、物力、财力消耗以及工程实体形成的主要阶段，因此工程项目的实施阶段是进行工程造价控制的最重要环节。文中从工程项目施工招标、工程合同的签订与管理策略、物资采购的管理、施工组织设计审核、工程变更和索赔的管理、竣工结算等方面论述了在工程项目建设实施阶段有效控制工程造价的方法。     

工程造价预结算审核步骤及其审核方法探微

工程项目的实施中,关于其经济效益的具体统筹方面,离不开整体工程的预结算审核。这也是工程造价管理中非常重要的一项组成部分。为此,做好工程造价的预结算审核,对于建筑企业的发展来说具有非常深远的影响。本文结合工程造价管理中的预结算审核相关步骤和审核方法进行了简要的分析,希望能够为其他工程实施中的预结算审核提供一定的参考,并能够有效的提升工程预结算审核水平,从而确保工程造价管理目标的实现。     

新加坡建设项目工程计量及管理介绍

工程计量工作量比重大,是工程预结算过程的基础工作,还是进行工程招标、投标、预结算和索赔的依据。新加坡工程计量模式与国际接轨且与国内存在较为明显的差异,掌握新加坡工程项目的计量特点、计量标准、工程结算特点等,对中国建筑企业参与国际竞争具有良好的借鉴意义。     

关于建筑工程预结算问题讨论

建筑工程预结算不仅是工程造价的主要考核依据,同时也是项目投标核准的重要方法。因此说,加强工程项目预结算管理,提升预结算编制水平,对于科学控制工程造价,有效管理工程投资,并实现工程项目预期收益有着非常重要的作用。本文在参阅大量相关研究成果及工程资料的基础上,结合自身工作经验,主要对当前建筑工程预结算过程中存在的问题展开分析,其主要包括设计变更的影响、工程量计算带来的误差、预算定额缺陷以及材料价格调整等多个方面;然后根据问题,制定出一些针对性的有效措施,以期提升工程预结算的准确性、科学性。