2006年终寄语

不知不觉,2006年已近尾声。好年景过得快,好日子过得快,太平盛世过得快。当受苦受难的伊拉克人民“度日如年”的时候,歌舞升平中的中国人却感到光阴似箭、日月如梭。所谓“十里不同天,百里不同俗”,时间概念的辩证法令人感慨万千。本世纪的头20年是中国加快发展的重要战略机遇期,6年的实践证明了中央的这个判断是何等准确。进入新世纪以来,     

声音·数字

“一些专家认为。危机已经见底,最艰难的时刻就要过去。离复苏已经不远。我认为,开香槟还早得很。” ——俄罗斯总统梅德韦杰夫日前在圣彼得堡经济论坛上发表演讲时指出,“没有人能成功躲开全球性危机。大概只有南极才是平静的小岛。”     

石油储备需立法护航

所谓“石油储备”,是指为防范国际市场石油供应中断危机,保障国家、社会与企业的石油供应安全而储存石油。最基本的石油储备可分为战略石油储备(简称SPR)和商业储备两种。 作为一项国家级的战略措施,石油储备早在二十多年前就已经在一些经济发达的石油进口大国中逐步实行,并在20世纪90年代发生的几次石油供应危机中起到了     

宝石机械的发展战略与管理

宝鸡石油机械有限责任公司依据战略适宜性的原则制定和实施了“两翼齐飞”、“三足鼎立”的发展战略，并按照“做正确的事”和“正确的做事”对此战略进行了诠释，在实践中取得了成功。     

煤炭王国：让我欢喜让我忧

提起煤炭，几乎无人不熟悉．它与我们的工业．农业．日常生活的关系真是太密切了．人们对煤炭的认识和了解也开始得很早。人类对煤炭的感情．用“爱恨交加”来形容是最贴切不过的了。     

和谐社会与社区教育

党的十六大以来,继全面建设“小康社会”、“学习型社会”之后,四中全会又提出了“构建社会主义和谐社会”;继“科教兴国”战略、“人才强国”战略之后,又提出了科学发展观。笔者认为,主导上述社会发展目标与社会发展战略的核心思想是以人为本和教育优先,这与我们倡导和普及的社区教育的理念是完全一致的。     

中国石油工业的国际合作——中国石油通过不断摸索和积累经验，在海外油气生产和供应上已经初具规模并取得了巨大的经济和社会效益

随着经济全球化的迅猛发展，石油工业的国际化经营成为全球石油公司普遍采取的战略手段。从20世纪90年代初开始，在国家“走出去”方针的指引下，中国石油工业较早地参与国际合作、积极开展跨国经营。其中中国石油是石油石化企业中“走出去”比较早、规模最大的企业，通过不断摸索和积累经验，在海外油气生产和供应上已经初具规模并取得了巨大的经济和社会效益，率先走在了中国大型企业的前列。     

老英雄赵忠贵

时间过去近4个月了,说起6月8日救人的事,华北油田65岁的赵忠贵言语中仍然透着气愤与遗憾.“要是事故发生后,肇事司机讲一丁点儿道德,打个报警电话再跑,那位老哥也不会去世.如果是那天我起得再早一点儿,老哥说不定会得救……”     

作文教学中如何处理的关系“引”与“放”

绝大多数的课堂习作指导中,由于受时间、教学目标的限制,教师在指导习作中“牵”得过多,“放”得太少,“引”得不够,造成学生怕作文。正确处理习作指导中“放”与“引”的关系,使学生想作文、会作文、乐于作文。     

难以复制的“海油模式”

成功的道路不止一条,走别人走过的路不一定就能成功。中国海洋石油总公司在统筹发展的基础上,以“差异化战略”、“一体化战略”,“海外战略”形成最适合自己的成功之路。     

技术结构系统（模板）的建立与应用——科技管理者的战略构想

“战略”一词是目前我国各种文章中出现频率较高的词汇。在领域方面，有经济发展战略、科技发展战略、可持续发展战略；在行业方面，有油气发展战略、煤炭发展战略、钢铁发展战略、交通发展战略等等。各企业也有自己的“战略”，如低成本战略、持续重组战略、营销战略等等。何谓“战略”？     

透析准噶尔--盆地油气储、产量增长特点及潜力预测

“准噶尔”这个20世纪50年代因克拉玛依油田的横空出世而风靡全国、乃至全球的名字,在国人的眼里,他已不是荒凉的去处,而是“财富”的象征。从上世纪下半叶至今,这里一直拥有着,贡献着,尽管“战略东移”曾一度冷落了他。阴阳五行,周而复始。当人们的注意力转向“稳定东部,发展西部”的时候,天山南北骤然聚焦。生活在这里的人们,似乎早有准备,今天从一个口袋里摸出了一个油田,明天从另一个口袋里又摸出一个油田,像玩魔术似的,2002年使准噶尔的原油产量达到1000万吨,几代人的梦想实现了。欲知个中奥秘,请看看这里发表的一篇文章。     

作文教学中如何处理“引”与“放”的关系

绝大多数的课堂习作指导中，由于受时间、教学目标的限制，教师在指导习作中“牵”得过多，“放”得太少，“引”得不够，造成学生怕作文。正确处理习作指导中“放”与“引”的关系，使学生想作文、会作文、乐于作文。     

得零售者得天下——天津石油公司精心打造“黄金终端”

成品油零售被称作是石油石化行业的“软肋”,天津石油公司却不信这个邪,他们致力于把自己锤炼成“黄金终端”,建立起-个具有国际水准和相当市场控制力的标准化的零售网络。“软硬”兼施 构筑零售网络对于做惯了大批发、大流通的成品油经销商来说,天津石油公司是在激烈的市场竞争中,逐渐懂得“得零售者,得天下、得效益”的道理的。当初,天津石油公司虽说只有区区数     

营造“大物流”——中国石油华南销售公司系列报道之七

华南销售实施“大物流”战略,通过构建新的物流机制、强化“流速”和 优化“流程”,初步实现了科学配送、高效仓储的目标,提高了物流效率。     

扼住中东控两洋

中东是美国“两洋战略”中的“连接点”,控制中东可使美国的“两洋战略”遥相呼应,形成强有力的“哑铃态势”。     

杂交中稻旱育稀植高产栽培技术

旱育稀植是水稻栽培技术的重要改革。杂交水稻旱育稀植技术包括苗床选择制作、浸种催芽播种、秧苗管理及大田栽培等关键技术环节。与水育秧相比，表现出“三早”（早播、早发、早熟）、“三省”（省工、省水、省苗田）、“二增”（增产、增效）的明显效果。     

论侧钻水平井是开采“大尺度”未波及剩余油最重要的技术

开采“大尺度”未波及剩余油是提高油田采收率研究战略的第一步。从三方面论证了侧钻水平井是开采成熟油田“大尺度”未波及剩余油最重要的技术这一观点:①侧钻水平井是开采成熟油田“大尺度”未波及剩余油主要富集区的主要技术;②侧钻水平井可钻达油层中任何部位的“大尺度”未波及剩余油富集区;③侧钻水平井比钻垂直井和常规水平井费用低得多、更加经济。指出,侧钻水平井有极广阔的应用前景,因此应使这项技术成为一种高效的、经济的、配套的常规技术,研究的目标是增强效果和降低成本,研究的方法是多学科联合攻关和引入各种新技术。     

石油机械制造企业战略管理

面对石油行业的复杂多变的市场经济环境 ,石油机械制造企业要生存和发展 ,企业管理的重点必须由单向管理转向适应环境变化的战略管理。推荐了集成化供应链战略管理、“市场响应第一”战略管理及交付与服务战略管理等行之有效的现代管理模式。中原石油勘探局特种车辆修造总厂及时抓住市场机遇 ,以市场为导向 ,以满足用户需求为主体 ,成功地实施了“市场响应第一”战略管理 ,使企业走出了困境 ,获得较快的发展。     

实施“人才强企”战略的思考

随着经济的全球化,国家提出实施大公司、大企业集团战略的要求。中油集团公司确立了全面建设具有国际竞争力的跨国企业集团的战略方向和思路,实施了“人才强企”战略,大力推进高素质的经营管理人才、专业技术人才和操作技能人才三支队伍建设。本文对加快实现“两个转变”、为全力打造具有国际竞争力的跨国企业集团提供强有力的智力支持和人才保障进行了探讨。