施工企业财务管理风险及控制

施工企业在发展过程中不可避免地要面临各种财务风险,如何正确认识并有效防范和控制财务风险,减小或避免财务风险给企业带来的损失,是施工企业亟待解决的问题。     

施工企业财务风险的防范与规避

财务风险的存在意味着企业的实际与目标收益之间可能发生背离或造成损失,因此必须引起高度重视与关注,本文主要阐述了施工企业财务风险的特征及危害、分析了施工企业财务风险的成因、提出了施工企业规避和防范财务风险的措施。     

施工企业财务风险分析及对策研究

财务风险是指在各项财务活动过程中,由于受各种难以预料或控制的因素影响,导致财务状况的不确定性,从而使企业的实际收益与目标收益发生背离而遭受损失的可能性。本文结合施工企业的特点,从企业内外部方面客观分析施工企业在生产经营过程中可能存在的各种风险及其成因,并有针对性地寻找规避风险、化解风险的方法,降低施工企业风险,谋求经济利益最大化。     

浅谈电力建设施工合同的管理

工程施工合同是业主与承包商确定相互权利义务关系的协议。电力工程承包是一项充满风险的活动。工程实施过程中,由于自然、社会条件复杂多变,影响因素众多,电力施工企业将面临很多难以或不可能完全确定的风险。因此电力施工企业需要认真研究合同文件,进行有效的风险分析,作好合理的防范措施,尽可能地避免、转移或减少损失。     

施工企业财务风险的评价系统与预警机制

影响施工企业稳步发展的因素,主要是企业在筹资、投资、经营、资金流动性方面面临的的财务风险。施工企业应优化资本结构,合理搭配各种资金来源;加强资产管理;认真对待合同,减少在合同中的隐形损失;加强施工企业自身建设,提高应对市场风险的能力,同时也要积极分散和转移市场风险;提高施工企业内部各部门人员的专业能力,特别是建立和完善财务风险的评价系统与预警机制,从而让各种因素产生的财务风险降到最低。     

施工企业风险管理探讨

现代土木工程较以往的规模具有日益庞大、复杂的特点，施工项目不断朝机械化、科技化、信息化、智能化、综合化和环保化等的现代化方向发展，施工企业从参加招投标与签约、施工准备、施工阶段，到竣工交付使用，都可能遭遇各种类型的风险，如可预料的风险、政策性的风险和其他风险等。正确识别风险因素，加强对风险的预防和控制，减少和避免风险损失，是现代建筑施工企业面临的重要课题。针对现代施工企业面临的风险进行分析，并提出防范对策。     

施工企业的工程项目风险管理研究

由于建设项目的复杂性，在工程实施的过程中存在大量的不确定因素，这将给工程施工目标的实现带来困难，造成损失。如何减少和避免风险损失，是施工企业面临的重要问题。文章针对施工企业面临的工程项目风险及其特点进行分析，并提出风险对策，阐明项目风险管理的重要意义。     

施工企业风险管理探讨

现代土木工程较以往的规模具有日益庞大、复杂的特点，施工项目不断朝机械化、科技化、信息化、智能化、综合化和环保化等的现代化方向发展，施工企业从参加招投标与签约、施工准备、施工阶段，到竣工交付使用，都可能遭遇各种类型的风险，如可预料的风险、政策性的风险和其他风险等。正确识别风险因素，加强对风险的预防和控制，减少和避免风险损失，是现代建筑施工企业面临的重要课题。针对现代施工企业面临的风险进行分析，并提出防范对策。     

对施工企业财务风险管理的探讨

本文从施工企业财务风险的成因分析入手,结合问题进行了防范财务风险的对策思考。认为如何审慎处置带来损失和盈利的可能性并存的机会风险,以保证经营目标和财务目标的顺利实现,是施工企业亟待解决的关键问题。     

浅谈施工企业应收账款的管理

施工企业生产经营的多元化，相互之间交易的复杂性，形成了大量的应收账款，由于企业内部清理欠款工作职责不清，运用法律手段解决债务纠纷的意识不强，致使应收账款给施工企业带来了资金困难风险和坏账损失风险，而怎样规避这些风险，成为企业所面临的最难解课题之一。     

大型建筑施工企业保险集中管理的探讨

大型建筑施工企业，长期从事工艺复杂，单位价值高，周期长的项目生产施工，在项目施工过程中面临较多风险。文章从有效的转嫁企业经营风险和减少风险损失的角度，介绍了保险集中管理的意义、内容和流程，分析了保险集中管理的成效和在企业经营管理中的重要作用。     

浅谈施工企业财务风险的管理

财务风险通常是指企业的实际收益与目标收益发生背离而遭受损失,这通常是受财务活动中因为难以预料和控制而造成的财务状况的不确定性的因素的影响。企业风险货币化的表现方式就是财务风险,通常情况下从信用、投资和筹资方面来进行划分财务风险的类型,为了使得在施工生产过程中能够采取一些具有针对性和特殊性的措施来防范财务风险,需要依据施工企业自身的特点和行业性质的特殊性。本文就是从这个角度出发,结合施工企业的资金结构、预算管理、成本控制、工程竣工结算等方面分析企业自身产生财务风险的因素与对风险的防范措施。     

施工企业如何做好施工现场的费用索赔工作

施工索赔是在工程承包合同履行中,当事人一方由于另一方未履行合同规定的义务或者出现了应当由对方承担的风险而遭受损失时,向另一方提出赔偿要求的行为。施工企业掌握先进索赔管理手段有助于提高企业的合同管理水平,把损失降至最低。     

刍议建筑施工企业法律风险及防范

建设工程活动十分复杂,极端重要,存在各方面的法律风险。一旦风险发生,建筑企业的损失是巨大的。因此,建筑企业必须从各方面严格防范法律风险的发生,做到以事前防范,事中控制为主,事后补救为辅的全过程严格认真的管理与监控,使企业的经营管理活动合法、规范、有序,最大限度地规避风险或减少风险损失。     

对施工企业财务风险管理的探讨

本文从施工企业财务风险的成因分析入手，结合问题进行了防范财务风险的对策思考。认为如何审慎处置带来损失和盈利的可能性并存的机会风险，以保证经营目标和财务目标的顺利实现，是施工企业亟待解决的关键问题。     

加强企业销售环节的风险控制

企业正常运转，就有可能面临风险；企业要发展壮大，就需要尽量防范风险产生、控制损失的发生或扩大，这就是风险控制，是企业的系统工程，贯穿企业经营管理的全过程。     

施工企业如何做好施工现场的费用索赔工作

施工索赔是在工程承包合同履行中，当事人一方由于另一方未履行合同规定的义务或者出现了应当由对方承担的风险而遭受损失时，向另一方提出赔偿要求的行为。施工企业掌握先进索赔管理手段有助于提高企业的合同管理水平，把损失降至最低。     

小型施工企业应收账款管理问题的思考

由于建筑施工行业复杂的外部环境,小型施工企业账面的应收账款(主要有工程款、质保金及材料款等)比重大,被拖欠的工程款也越来越多。高额的未收回的应收账款,给小型施工企业带来了巨大的损失风险,加强应收账款管理工作势在必行。本文就对小型施工企业协调内部资金的矛盾,加强应收账款管理,降低坏账风险进行探讨。     

浅析企业物资采购常见风险及应对——以电力施工为例

采购风险是指企业在采购管理活动中存在的有可能导致损失发生的不确定性因素。受各种因素的影响,物资采购各环节存在着不同程度的风险。由于采购活动直接影响着电力施工企业的工程质量和企业利润,所以必须要对这些风险加以分析和控制,切实维护企业利益。     

企业风险损失的防范

企业在生产经营活动中,面临着各种各样的风险。风险本身具有两重性,既可以带来风险损失同时也可能带来风险效益。风险越大,风险损失或者风险效益越大;风险越小,风险损失或者风险效益越小。面对风险的决策,不同的领导者是不同的。我们这里对风险效益提而不论,侧重讨论风险损失。防患于未然是控制风险损失的最积极的手段。我们要作好风险的综合分析和预测;要进行投资决策风险的防范;要进行生产经营过程风险损失的防范;要讨论风险损失的防范系统和风险损失防范的基本工作。防范企业风险损失的基础工作是多方面的,包括管理基础,技术基础,资金保障基础,信息管理基础和应变能力等,而这些一切都源于企业素质,决定企业素质的基本因素则在于企业精神。所以,加强防范企业风险损失的基础工作的核心环节,就是在于改善企业精神。