以医院管理年活动为契机，全面促进医院发展

我院是一所具有70年历史的三级综合性医院，现为福建医科大学附属厦门第一医院、厦门大学医学院教学医院。医院现有厦门、杏林、鼓浪屿三个院区，开放床位1400余张，2006年完成门急诊量165万人次，住院病人4．1万人次。近两年来，随着海峡两岸经济区的建立，医院以建设闽西南医疗卫生中心为目标，以医院管理年活动为契机，进一步推进医院体制改革，抓好各项规章制度的落实。     

医院图书馆与医院文化建设

随着医疗卫生体制改革的不断推进，医疗卫生行业的市场竞争在不断加剧，医院面临着空前的挑战。各级医院为在激烈的竞争中立于不败之地，在管理上越来越重视医院文化建设，迫切需要创造一种健康、和谐、积极的医院文化氛围，倡导一种进取向上的精神，把医院建成学习型的医院。而医院图书馆是医院为全院职工及进修、实习医生提供文化教育活动的场所，是营造医院文化、建设医院文化的重要基地，在医院文化建设中扮演的文化角色愈来愈重要。     

规范档案管理 为医院建设服务

医院档案是医院运行过程中形成的各类公文。档案工作的职能主要是配合医院的中心工作，为医院的改革、发展提供信息服务。它是医院不可或缺的宝贵财富，重视和加强对医院档案的管理，不仅是医院领导者科学决策的需要，更是建立现代化医院的重要内容。档案工作随着医院各项改革不断深入和发展，逐步走向规范化管理轨道，及时为医院医疗管理提供准确的档案信息，取得了很好的成效。     

加强医院感染管理 有效控制医院感染

如何做好医院感染管理，控制医院感染是目前医院管理研究的重要课题。为切实加强医院感染管理工作，我院于2000年成立了医院感染科，严格执行卫生部《医院感染管理规范》，并结合本院实际情况，制订实施了一系列控制医院感染措施，经过几年的实践取得了良好的管理效果，使医院感染发病率和漏报率控制在卫生部的标准内。现介绍如下。     

医院图书馆与医院评审

医院评审制度作为一种医院质量评估制度，在国外已有80多年的历史。它有力推动着医院建设和标准化管理。我同1989年开始了第一周期的医院评审工作，全国有17708所医院先后进行了医院评审。事实证明，医院评审是加强医疗卫生行业管理，正确引导医院发展，为病人提供优质的医疗服务，为国家公共卫生安全提供保障的有效措施。评审可以作为卫生行政部门对医院实行监督管理的一种手段；通过同行评估和审查，促进医疗质量持续改进与医院自身发展；为社会公众提供可信度标志，即为社会和群众提供明确的医疗质量、安全可信度的信息。     

医院文化在医院管理中的价值体现

医院文化是医院在谋求自身生存和发展过程中，长期形成并被职工所认同的群体意识，是当代医院管理的重要组成部分，其中精神文化是医院文化的核心和主体。医院文化一旦形成，就会凝结成一种理想信念，会对医院的发展产生一种巨大的推动力量。在正确的医院文化影响下，把全体职工凝聚到医院建设的整体目标上来，团结一致，齐心协力，它可以唤起每一位医务人员的职业荣誉感和自豪感，从而激起全体职工自觉弘扬医院精神，维护医院形象，为医院的发展和各项指标的实现充分发挥自己的聪明才智，做出应有的贡献。     

浅议医院改革中的医院文化建设

20世纪80年代末以来，我国各级各类医院广泛应用“以管理为目的，以文化为载体”的管理理论，大力加强医院文化建设。随着知识经济的发展，医院文化将对医院兴衰发挥越来越重要的作用，甚至是关键性的作用.     

重视医院文化建设树立医院品牌形象

医院文化不仅是增强医院凝聚力和核心竞争力，加速医院建设、发展的核心力量和无形资产，同时也是医院综合素质、精神风貌的集中体现。以文化建设为依托，把重点放在医院的人才培养、技术特色、研究优势、服务质量等内涵建设上，树立良好的社会形象，打造医院个性“品牌”。     

浅谈医院文化建设与思想政治工作

医院文化是医院的灵魂，搞好医院文化建设是贯彻十六大精神、实践三个代表重要思想的具体体现。医院文化是医院文明的基础，是以人为中心，以调动职工积极性为目标，运用文化的力量和方式对医院进行管理的一种管理形式，其特点与医院的思想政治工作有相通之处。     

医院理念体系在人力资源管理中的作用

医院理念体系是由医院使命、医院经营思想、医院准则、医院精神和医院员工价值观等几部分组成。医院理念体系是医院人力资源管理的理论基础，它可以对医院人力资源管理的各方面起到保证作用，具体表现为：(1)医院理念体系为招聘和选拔员工提供了标准，创造了条件。(2)医院理念体系是医院员工绩效评估的依据和基础。(3)医院理念体系是对员工实施再教育的重要内容。(4)医院理念体系是员工进行激励管理的驱动力。     

现行医院会计制度利弊分析

建国以来，我国医院没有统一的会计制度（70年代贵州省省级医院连会计报表都不统一），一直沿用行政事业单位的“预算会计制度”，难以满足医院财务管理和会计核算的需要，导致医院费用观念淡薄，不利于经济核算和经济活动分析，医院会计工作停留在事后算帐上，不能发挥会计事前预测、计划、控制、分析和考核的作用。卫生部、财政部在1988年8月制定了《医院会计制度》和《医院财务管理办法》，并于1989年1月1日在全国区以上医院执行．1“医院会计制度”对医院会计核＊改革的主要内容1．1改“收、付实现制”为“权、资发生制”，使医院会计核…     

突出医院特点加强医院宣传

医院宣传是打造医院文化、医院品牌的重要途径之一。它包括医院精神、医院文化、现代医学道德文化等内涵。加强医院宣传就是就是为了更好地打造医院的品牌，树立良好的医院形象，也是构建和谐医患关系的需要。加强医院宣传工作可以积累医院无形资产，创造社会效益，更能塑造医院良好的公众形象，扩大医院知名度、美誉度，增强医院核心竞争力。     

江苏省省级机关医院

江苏省省级机关医院创建于1952年11月，1984年更名江苏省省级机关医院，1991年5月成立江苏省老年医学研究所，1992年8月增挂江苏省老年医院，2004年10月28日组建江苏省人民医院集团。医院集医疗、教学、科研、康复、保健、预防为一体，是一所以老年医学，康复医学和干部保健为重点的综合性医院。     

“人本位”的医院文化在医院发展中重要性的思考

医院管理的根本就是对人的管理。“人本位”则是医院化的精髓。“人本位”的医院化作为医院的一种经营理念、行为准则、经营理论和宗旨，是医院发展中不可或缺的重要组成部分，它在潜移默化中发挥着无形的力量。医院如何建设属于自己的“人本位”医院化，以增强和发挥名牌效应和名医效应，整体提升医务人员的综合素质和医院科学管理水平，发挥医院无形资产的巨大作用，为医院创造巨大的社会效益和经济效益，是今天每一位管理人员都必须去思考和重视的课题。     

加强医院文化建设 增强社会竞争力

市场经济下，医院之间的发展不可避免地存在着竞争，随着硬件设施的完善，这种竞争最终发展为文化的竞争。搞好医院文化建设对提高医院质量和水平具有重大意义。近年来，我院始终把医院文化建设摆在医院工作的最显著位置，并以此增强医院内部的凝聚力，增强社会竞争力，推动医院改革向纵深发展。     

川西明珠——雅安市人民医院

雅安市人民医院的前生为1904年由美国传教士柯理思创办的基督教会“仁德”医院和1946年的文辉医院，1951年为西康省第二医院和西康省第一医院。经过几代人的努力，现已建设成为集医疗教学科研为一体的三级乙等综合性医院，是雅安市及邻近地区的医疗、教学、科研、急救和技术指导中心。医院占地67310平方米，建筑面积91100平方米，设城区独立门诊部1个，     

医院统计要为医院管理服务

目的科学分析医院统计数据，更好地为医院管理服务。方法根据统计分析的重要性，要求统计分析要具有准确性、时效性、灵活性和针对性。结果通过科学的统计方法，为医院管理、科研、教学等提供可靠的统计信息。结论科学管理医院，不断提高医院的医疗水平、经济效益和社会效益，必须加强医院统计工作。     

医院感染管理存在的问题与对策

为提高医院感染管理水平，自1997年在我院推广使用了PDCA循环管理控制模式，通过动态连续的调查、整改，使医院感染管理走向规范化、制度化、有效预防和控制了医院感染率。     

北京市崇文区2001年各级医疗机构医院感染控制工作质量分析

目的 通过对不同层次医疗机构消毒效果质量分析，了解我区不同医疗机构医院感控制工作的现状，为制定医院感染控制策略提供依据。方法 按2001年新版医院消毒技术规范规定的监测方法对我区3个层次医疗机构重点部门的空气、物体表面、医务人员手、高压灭器灭菌效果及使用中消毒液有效成分含量进行了监测。结果 从总体情况看，大医院各项指示明显好于个体医院；空气监测结果最差，各级医院空气平均合格率为47．9％，个体医空气合格率为19．7％；个体医院医务人员手和物表监测合格率最低，手的合格率仅为65．0％；市区级医院灭菌器合格率为91．6％，个体医院合格率为81．3％；市区级医院消毒液监测合格率为65．1％。结论 目前各级医院感染控制工作的形势依然十分严峻，必须提高各级医院领导对这项工作的认识和重视程度，加大监督监测力度，及时发现和解决问题。     

以病人为中心促进医院发展

我院是百色地区一所规模最大的地直综合性医院，被卫生部列为“全国５００家大型医院”之一，在新形势下，为加强医院精神文明建设，树行业新风，进一步强化医院科学管理，把医院改革引向深入。近年来按照卫生部“以病人为中心，优质服务，树行业新风”的宗旨，结合本院实...