创先争优激起热情无限

江苏银茂控股(集团)有限公司通过不断地总结、提炼和提升,以"艰苦创业、探索奋进"的企业精神为核心的企业文化已成为企业生存和发展的源泉。在党组织中开展创先争优活动,对丰富企业文化建设必将起到积极的带动、促进作用。正在全国如火如荼开展的创先争优活动,即在党的基层组织和党员中深入开展创建先进基层党组织,争当优秀共产党员活动,是加强党的自身建设,推动基层党     

关于提升企业基层干部执行力的思考

本文从企业的现实需要入手,从注重执行力的组织行为、目标考核保证体系、和谐的工作氛围三个方面,来提升基层管理组织的执行力,对加强基层执行力文化建设,实现企业整体经营管理目标,有一定的借鉴和现实意义。     

思想政治工作在企业文化建设中的新作为

企业文化因具有培育企业员工树立共同遵守的精神风貌、价值标准、基本信念及行为规范的职能,对全面提升企业的竞争力有着举足轻重的作用。而思想政治工作以其丰富的实践经验和坚实的群众基础,将在国有企业文化的建设与发展中发挥出崭新的作用。     

对建筑施工企业基层党支部书记队伍建设的思考

正基层党支部的作用最为重要的责任基本都在党支部书记一个人身上,做好支部书记队伍建设,才能为建筑施工企业生产经营提供政治、思想、人力、智力的支持和保证,从而促进企业科学发展。建筑施工企业基层项目党支部是企业党委工作的全部工作和战斗力的基础,更是基层项目建设的核心力量。基层党组织发挥政治核心作用,对企业增强活力、控制力、影响力,保证决策正确、执行有力、监督有效具有重要意义。     

延伸“起跑线” 打好“矿业牌”——中铝矿业有限公司创新发展纪实

2007年中铝矿业有限公司积极克服外部困难,转换观念,规范管理,迎难而上,锐意创新,扎实推进矿区建设,加快打造千万吨生产供矿基地,三个文明建设取得显著成效,实现了又好又快发展。先后获得全国企业文化建设优秀单位、河南省创建和谐劳动关系模范企业、河南省“五一”劳动奖状、河南省“示范”基层工会等诸多荣誉。[编者按]     

用企业文化提升国企品质

传统国有企业文化建设,必须客观把握企业文化现状,确定企业文化建设重点、方向和目标;宏观考量企业文化建设需要,确立企业文化建设的途径和方法;着重凸显企业文化内在价值,全面提升企业竞争力。     

国企基层党建工作的探讨

<正>国有企业的基层党组织是非常重要的政治领导力量,是保障企业解决发展中存在问题的重要支撑,加强国企基层党组织建设有利于提升党的战斗力、提升企业的核心竞争力。在现阶段,我国面临着新的经济形势和政治环境,国企基层党组建设还存在诸多问题,对此笔者提出了相应的解决对策。国有企业基层党组织是企业重要的政治领导力量,党的路线、方针及政策都需要基层党组织去贯彻和落实,国有企业的体制改革也需要基层党组织去推动,企业员工思想政治觉悟的提高也需要基层党组织去进行培养和教育。具体来说,基层党组织的重要作用主要体现在以下几个方面:首先,国     

用企业文化提升国企品质

传统国有企业文化建设,必须客观把握企业文化现状,确定企业文化建设重点、方向和目标;宏观考量企业文化建设需要,确立企业文化建设的途径和方法;着重凸显企业文化内在价值,全面提升企业竞争力。     

铜坑矿第三届职工摄影比赛圆满落幕

<正>【本刊讯】6月23日,广西华锡集团股份有限公司铜坑矿第三届"美丽铜坑幸福家园"职工摄影比赛圆满结束,共有14幅作品分获一、二、三等奖。为丰富广大员工群众的业余文化生活,增强企业凝聚力,传播矿山正能量,进一步推动矿山企业文化建设,铜坑     

守护一方碧水蓝天——记“广西最美环保人”广西华银铝业有限公司总经理、党委副书记刘永刚

投产于2007年年底的广西华银铝业有限公司,以年产200万吨氧化铝的产能规模成为西南第二大氧化铝企业。2008年世界金融危机发生后,包括华银铝在内的铝企业遭受重创,价格下滑、供过于求,企业发展步履维艰。危急时刻,中铝公司任命刘永刚为该公司总经理,他上任后,迅速到基层走访调研,提出了推进管理提升、企业文化建设等一系列企业管理改革措施,推动企业稳步向前发展,走出了一条独具华银铝特色的低碳发展道路。     

企业文化建设的三个着力点

正企业文化建设是一项系统工程,企业在构造、提炼自己的企业文化之前,应进行广泛的意见征求,以求取得最大范围的认同基础,这是企业文化建设的第一个着力点。实现企业文化理念"共性"与"个性"的统一是企业文化建设的第二个着力点。首先要找到企业高层领导、中层管理人员和广大员工的共同精神诉求,确立企业文化理念组成的四大要素:企     

浅谈企业文化建设

解读企业文化，阐述企业文化建设是企业立足之本、发展之源，并结合企业实际，提出企业文化建设的必要性、艰巨性和紧迫性。     

企业文化建设探索

企业文化建设的关键是做好企业文化现状的调研与评价、企业文化理念的定位与定格、企业文化落地规划、企业文化理念的传播以及企业文化理念的强化与固化等工作，从而使企业文化真正落地。     

企业文化建设探索

企业文化建设的关键是做好企业文化现状的调研与评价、企业文化理念的定位与定格、企业文化落地规划、企业文化理念的传播以及企业文化理念的强化与固化等工作,从而使企业文化真正落地。     

企业文化融入企业管理的思考

企业必须重视和推进企业文化建设,真正把企业文化作为一种企业管理的最高境界来追求,将企业文化与企业管理很好地结合起来。做好企业文化建设和企业管理相结合,笔者认为应重点围绕"四个抓"来下功夫,求实效。管理是企业永恒的主题。企业的生命在于管理,管理的核心是文化。企业文化建设的实质是用管理制度和行为规范来落实企业的价值观,以企业文化理念激发企业员工的积极性、主动性和创造性,进而增强企业的凝聚力、创新力和竞争力。做好企业文化建设和企业管理相结合,笔者认为应重点围绕"四个抓"     

实施“整体形象战略” 推动企业文化建设

实施＂整体形象战略＂是＂企业文化建设＂最核心的操作手段,通过实施整体形象战略,可以对企业文化进行梳理、提炼和重塑。认清企业整体形象战略与企业文化建设的关系,从整体形象入手作为推动企业文化建设的主力点,两项工作相辅相成。     

加强企业文化建设的思考

企业文化建设已成为增强企业凝聚力和向心力、保持企业长久竞争力的有效途径。作者就有研总院的企业文化建设提出几点思考。随着改革的不断深入,企业文化对企业的发展已经发生了深远的影响,可以说改革越深入,企业越发展,加强企业文化建设的重要性更加凸显。以人为本的企业文     

企业文化建设不要“神化”要“物化”

<正>大多数企业的企业文化建设成效并不显著,他们的企业文化建设还处于痛苦的摸索阶段。通过长期观察,这些企业文化建设效果低下的企业常常有一个通病——即走入了将企业文化"神化"的思维误区。企业文化"神化"的表征非常明显,一是将企业文化"奉为神器",而将企业管理原理、策略与方法弃如弊履,公司大会小会言必谈企业文化,仿佛企业只要有了好的企业文化就能包治百病、包打天下;二是将企业文化"供上神坛",花费巨资进     

党建进班组按下“快捷键”让企业“毛细血管”活起来

在开展“党建进班组”活动中,柿竹园公司以“四个一批”“三带三促”“党员身边无事故”“党建引领,岗位练兵”、党小组带动“红旗班组”创建等一项项特色活动,让党建扎根基层,促进班组建设,密切群众联系,在充分发挥基层党组织战斗堡垒作用、党员先锋模范作用的同时,把员工思想和行动统一到践行高质量发展的新作为上,实现班组建设精细化、班组管理优良化,达到党建工作与业务工作深度融合。     

文化引领创新发展

九江有色金属冶炼有限公司始终把企业文化建设作为长远发展战略而着力经营。在系统梳理40年企业文化发展的基础上,汲取文化发展、积淀的精髓,致力创新建设,着力领先时代和企业特色的优秀企业文化,从战略和长远的高度,构建和谐和科学发展的企业文化,促进企业科学、跨越发展。