煤化工项目建设HSE风险管理实践与探索

HSE核心是风险控制,在工程建设中极易发生各类事故,如何在工程建设中实现“零伤害、零污染、零事故”的目标,是施工企业永远追求的目标。在HSE风险管理中,首先要落实各岗位HSE职责,全员实现“一岗双责,业务保安;全员参与危险源辨识、评价,确定重大风险并进行日常风险管理。编制HSE工作计划,从更广的角度安排安全工作。施工中通过危险作业许可证,“两书一表”(即:作业指导书、作业计划书、安全检查表)的管理,实现对工程建设HSE风险进行有效管理,通过考核激励促进HSE体系有效运行,是施工风险得到有效控制,实现HSE目标。     

长输管道建设过程中的HSE管理

在长输管道建设过程中,通过建立、完善和实施HSE管理体系,树立体系化管理模式的思想,提升HSE管理水平。在管道施工过程中通过规范作业许可管理、加强工作前安全分析、规范行为安全观察与沟通管理、规范作业现场的目视化管理、加强属地化管理、重视安全检查,加强风险控制等管理方式,可以将施工风险降到最低,预防事故的发生,使HSE管理有效的在长输管道建设过程中推进。     

境外油气田地面工程建设HSE监管实践

油气田地面工程建设项目一直是各类事故(事件)发生频率相对较高的领域,给现场HSE监管工作的实施以及HSE绩效的提高带来了较大挑战。本文以境外项目为例,阐述了项目实施过程中HSE监管需要重点关注的工作,为境外现场HSE监管工作提供参考。     

浅谈EPC项目中总包对分包的HSE管理策略

随着国家固定资产投资步伐的加快,大量石油化工、交通运输、道路桥梁等项目开工建设,且多采取EPC(即设计、采购、施工)总承包模式,大量施工承包商参与工程建设。但由于其HSE水平参差不齐,加大了作业人员人身安全风险,也增加了EPC总承包商安全管理工作难度。EPC项目HSE管理如何有的放矢、始终受控,是决定项目成效的一个重要因素。本文从施工承包商HSE管理薄弱环节及应对策略入手,浅谈如何对承包商进行有效HSE管理。     

英国禁用毒死蜱

正英国健康与安全管理局(HSE)宣布,从2016年4月1日起,英国将禁止销售、分销和使用含有有机磷杀虫剂毒死蜱的产品。2016年2月12日,英国健康与安全管理局(HSE)就已经宣布,所有毒死蜱的应用登记被取消。从2016年4月1日起,在任何农作物中喷施含有毒死蜱的产品属于非法行为;从2016年2月12日起,生产商停止将毒死蜱产品出售给分销商;使用者在2016年10月1     

应用HSE管理思想指导炼化装置先进控制项目安全实施

论述危害分析、风险控制的HSE管理思想是安全实施炼化装置先进控制项目的保证；经常进行HSE分析能够规范先进控制系统开发行为和工艺操作人员操作行为；针对潜在的危害事件，制定相应的应急预案，并加强人员培训，能够增强事故预防能力和异常情况下的应急处理能力。     

提高煤化工项目班组HSE管理水平的措施

煤化工企业对于我国的经济发展有着重要的作用,而其在发展中存在着一定的安全风险,HSE管理模式能够较好地解决煤化工项目在建设中存在的不足,所以煤化工项目班组一定要提升自身的HSE管理水平,从而促进自身环保、安全以及健康的发展,保障工作人员身体安全和健康,HSE管理水平的提升还能够避免工作人员出现伤亡,提升工作人员的工作效率,并对原有的管理水平进行创新。本文在此基础上就要分析了现阶段煤化工项目班组HSE管理的现状,并提出了提升班组HSE管理水平的相关路径。     

新型煤化工项目建设中存在的HSE风险以及防范措施和对策

随着世界范围内石油化工、新能源、替代能源技术不断进步,新型煤化工工程的建设朝着大型化、集约化、规模化的方向发展,现场HSE风险控制难度加大并且安全风险贯穿于煤化工工程建设的全过程。本文对新型煤化工工程建设过程存在的HSE风险进行识别并及时制定安全防范措施和安全对策,把风险降至可接受的程度,杜绝生产安全事故的发生;同时明晰了在领导层面划清责任界面、在管理层面落实直线责任、在作业层面强化属地管理三个层次加强HSE管理,提升新型煤化工企业安全管理水平,建设健康、安全的现代化煤化工企业。     

论大型乙烯项目建设HSE管理

介绍独山子1 000 kt/a乙烯项目建设概况及HSE管理模式。阐述项目HSE管理基本做法:全员培训和有效的监督;JHA分析及作业过程控制,事故报告、调查分析及通报;弘扬企业安全文化;安全经验共享,实现HSE全面受控。     

提高工艺安全管理水平 提升企业竞争力

<正>责任关怀是化工行业针对自身的发展情况提出的一套带有自律性、持续改进环保、健康和安全绩效的管理体系,HSE(健康、安全和环境)是责任关怀的核心内容,企业工艺安全管理作为HSE体系建设的重要内容,应该受到足够重视并被熟练掌握。2014年7月9日~11日,由中国农药工业协会主办的"第三期中国农药行业HSE培训班"在杭州开课,本次培训班的主题是工艺安全,旨在全面提升农药行业的安全管理理念,提高企     

推行现场作业“安全喊话”方法的实践

中国石油集团公司从1998年开始推行HSE体系，乌石化公司也于2000年建立了HSE体系，2002年7月1日建立QHSE管理体系并开始运行至今。从建立HSE体系和QHSE管理体系，企业的程序文件、管理标准、作业指导书等安全文件，应该讲是比较齐全的，企业的安全管理也得到提升。但是，从所发生的各类事故分析，     

浅析海洋石油企业的承包商安全管理

为了加强和规范对承包商的HSE管理,中海石油(中国)有限公司上海分公司根据自身生产经营特点,对承包商的安全生产行为进行研究分析,逐步探索出了一套行之有效的承包商安全管理新思路,从承包商的资质审核、开工前准备、作业过程控制及完工后的绩效考评,全过程对承包商实施HSE管理,严格把好承包商在各个环节的关口,有效减少和避免了承包商安全事故的发生。     

浅谈基层班组学习、实施HSE管理的做法

本文以浅谈基层班组学习、实施HSE管理的做法为重点进行阐述,以强调安全思想建设,加强员工的安全意识,建立健全HSE管理体系,基层班组实施HSE管理机制的具体流程为依据。从进行风险识别,编制HSE作业指导书,规范执行作业指导书的标准等几方面进行深入探讨,旨意于为后续相关研究提供数据参考。     

浅谈HSE管理在川气东送管道工程上的应用

国家重点工程建设过程中,任何一个工程难度最大的是HSE(健康、安全和环境)管理,项目HSE管理不仅关系到施工过程的健康、安全和环境保护,也和项目建设后的安全运行和环境保护相关,川气东送管道工程借鉴国内外大型工程HSE管理经验,结合项目管理实际情况,建立了一套切实可行的HSE管理体系,充分体现国家重点工程HSE管理的人性化,树立了工程管理中的任何事故是可以控制的典范,全面提升了企业形象。     

质量控制理论在石化EPC项目HSE管理上的实践与应用

质量控制理论在项目专业管理上的应用是有目共睹,HSE管理虽然是另外的一套管理体系,但HSE保证体系与HSE控制体系的实施始终伴随着质量保证体系(QA)与质量控制体系(QC)在项目上共同实施。确切的就是工程项目在实施过程中应当根据施工进度或生产过程对HSE管理过程进行策划,建立HSE过程绩效测量指标和HSE过程控制方法,利用PDCA(plan-do-check-act)循环,实施整个项目的HSE管理并持续改进和创新直至项目结束。     

高校化工类实验室HSE教学与管理体系的构建

与石化企业的健康(Health)、安全(Safety)与环境(Environment)管理体系及文化建设相比,高校化工类实验室存在明显的落后。本文从化工专业认证和实验教学的角度讨论了高校化工实验室管理和教学中存在的健康、安全和环境问题,并着重从校、院、实验室建立三级HSE组织管理机构;实验室安全设施完善和实验室硬件水平提升;提高实验室HSE管理水平;完整HSE实验教学体系的建立四个方面讨论高校化工类实验室HSE体系的构建。     

海上油田联合交叉作业管理关键策略研究

海上油田采用联合交叉作业管理模式不仅可以实现快速投产,提高产能,而且可以缩短建设周期,节约工程成本。安全顺利实施联合交叉作业成为了海洋石油企业增储上产过程中必须解决的关键问题。本文从海上油田联合交叉作业管理的必要性和重难点风险出发,深入分析了建章立制完善管理制度、划分界面明确管理程序、强化培训提升安全技能以及推进安全文化营造良好氛围等措施,为海上油田生产开发过程中实施安全可靠的联合交叉作业提供可操作性的管理策略参考。     

炼化企业检修工程HSE管理探讨

炼化装置检修施工往往面临施工工期短、施工人员多、作业环境复杂、施工任务重等问题,不安全因素多,施工危险性大。检修作业稍有不慎就极易造成火灾、爆炸、中毒、触电、高处坠落等人身伤害事故。本文以华北石化2017年全厂炼油装置大检修项目为例,从HSE前期准备入手,继而引出HSE管理措施,对炼化企业检修工程的HSE管理进行初步探讨。     

海洋石油钻机模块建造项目安全管理探索

海洋石油钻机模块建造是海洋石油工程建设的重要组成部分,其建造过程会涉及联合吊装、交叉、限制空间、脚手架及登高、海上拖航及吊装等高风险作业,安全管理的绩效最终会影响海洋石油开发的整体进度。本文介绍了目前海洋石油钻机模块建造项目安全管理的特点,从完善管理制度、落实安全管理职责、加强安全培训教育、加强重大风险作业管理等方面进行了探索,供海洋石油工程项目管理人员借鉴和参考。     

LEC法在检维修中的应用

HSE管理体系中最关键的一环是"风险和危害评估",而相当一部分重大风险和重要环境影响产生的事故则生于检维修作业,如何将检维修施工可能产生的危害降到最低,本文从车间检维修施工危险性评价角度出发,从细节管理,运用LEC安全评价法对施工过程中可能发生的危害性进行评价,找出重点危险源加以防护,采取相应对策,确保了工业水全年检维修项目的安全实施。