如何提高建筑企业素质

建筑企业素质是指其内部的组织、人力、物力、财力、技术等各种要素有机结合所形成的综合质量,表现为建筑企业生存发展的能力.它包括内在因素和外在因素两个部分:     

监理企业全过程工程咨询业务转型路径探析 ——以浙江五洲工程项目管理有限公司为例

首先分析监理企业转型全过程工程咨询业务的障碍因素,包括监理企业自身因素、市场环境因素、行业人才因素以及服务准备因素四大类障碍.在此基础上,以浙江五洲工程项目管理有限公司为例,总结、提炼其成功进行全过程工程咨询业务转型的路径和经验,为同业提供参考做法与实践经验.     

监理企业全过程工程咨询业务转型路径探析 ——以浙江五洲工程项目管理有限公司为例

首先分析监理企业转型全过程工程咨询业务的障碍因素,包括监理企业自身因素、市场环境因素、行业人才因素以及服务准备因素四大类障碍.在此基础上,以浙江五洲工程项目管理有限公司为例,总结、提炼其成功进行全过程工程咨询业务转型的路径和经验,为同业提供参考做法与实践经验.     

当企业文化靠不住时

企业文化会在企业发展中起到重要作用,以至于当我们解决不了企业存在的问题时,可以将问题的原因都归结于企业文化,当我们提炼不出管理企业的成功因素时,也可以将它们归结于企业文化.企业文化成了一剂包治百病的良药.     

建筑业企业绿色化表现影响因素及对策研究

建筑业企业作为全方面践行绿色发展理念的实施主体,其理念、技术创新等对绿色建筑、净零能耗建筑产品的设计与实现起着决定性的作用.通过对建筑业企业绿色化表现现状调研,分析研究了建筑业企业绿色化表现影响因素.直接影响因素包括企业建筑产品绿色化和企业建造过程中的资源环境影响两方面.间接因素主要有企业的发展战略、组织机构、科技创新投入、供应链等绿色化经营管理.基于以上研究提出了建筑业企业的绿色化表现提升对策,为建筑业企业绿色转型提供指导.     

企业发展重在企业组织文化的建立

关注企业发展、扶持企业发展和促进企业发展已经成为世界各国的共同课题.为此,如何提高我国企业的核心竞争力就成了摆在所有企业面前的首要课题.而企业文化是最能直接反映企业核心竞争力的因素,因此企业文化的建设是我国中小企业的一个重大且艰巨的任务.本文分析了企业文化为企业创造价值,阐述了企业文化就是企业核心竞争力,并对企业组织文化建设的途径进行了论述.     

未来建材业发展注重十大竞争力

增强企业的竞争力目前已成为企业发展的首要问题.企业的竞争力是指企业进行资源配置来获得竞争优势的能力,在不同行业、不同企业,企业竞争力的内容也会不尽相同,并且就是一个企业,在其不同的发展阶段,其高低并不是一成不变的,而是随着情况的变化而不断变化的.未来建材行业数量多、差异大,企业竞争力的制约因素多且繁杂,只有从多方面采取措施,才能提升企业的竞争力.     

考虑规模差异的建筑企业数字化转型关键路径研究

在考虑规模差异的情境下,将建筑企业群体划分为大型和中小型两类,分析这两类建筑企业在数字化转型发起阶段、实施阶段、协同阶段的驱动力因素,在此基础上提炼对数字化转型影响程度较大的驱动力因素,并据此提出不同规模的建筑企业进行数字化转型的关键路径,希望为建筑业企业的数字化转型提供参考.     

加强人力资源管理推动企业可持续发展

随着社会主义市场经济体制的逐步建立和完善,我国许多企业越来越认识到企业竞争的关键是人力资源的竞争,能否管好人、用好人,最大地发挥人力资源的作用是企业成败的重要因素.因此,人力资源管理已成为能否推动企业可持续发展,建立现代企业制度中的非常重要的一环.     

建筑工程企业安全文化结构模型探析

在对全国不同地区的近十家建筑工程企业共281名员工问卷调查的基础上,运用SPSS15.0软件和AMOS 7.0软件进行因素分析,得到包含物质、制度、观念、情境四类因素的我国建筑工程企业安全文化四维结构模型,证实物质、制度、观念三类文化因素两两之间具有较强正相关性,而情境文化因素与上述三类因素之间具有较弱的负相关性.据此给出企业安全文化的改进建议和对策.     

施工企业的工程质量管理探讨

本文针对目前国内施工企业工程质量管理的问题,把施工企业工程质量管理的影响因素分为人为因素、材料因素、机械设备因素、方法因素、环境因素等,并通过这些因素分析及工作经验相应提出了建立和完善工程质量领导责任制以及质量管理体系,确保施工工序的质量,推行样板引路等措施.     

成都某建材企业职业病危害工程分析

成都某建材企业主要从事光学玻璃核心技术的研发和生产,是我国最大的光学玻璃生产企业.公司主要产品为环保光学玻璃、传统光学玻璃、镧系光学玻璃以及委托加工的高品质光学玻璃.通过对该项目进行生产工艺的分析、评价,识别职业病危害因素种类,明确危害因素产生环节和关键控制点,提出防控对策.     

企业如何识别和规避项目管理信息化风险

本文简要论述了企业项目管理信息化存在的风险因素,以及企业应如何识别和规避项目管理信息化风险.     

结合燃气公司浅析现代企业预算管理的必要性

全面预算管理是现代企业管理中的重要组成部分,燃气行业就其自身的特点,更体现预算管理的迫切性和必要性.本文通过波特五力模型、SWOT分析及其多个因素综合阐述了实施全面预算管理对现代企业特别是燃气企业的必要.     

中国建筑企业融资需求、渠道及对策研究

融资问题已成为中国建筑企业发展的掣肘因素.通过建筑企业融资需求及渠道的分析,发现现有融资渠道难以满足建筑企业需求,进而提出解决建筑企业融资难问题的宏观政策与微观对策建议.     

企业做强做大靠什么

北京大学光华管理学院张维迎教授在2005年中国企业500强发布暨高层座谈会上谈到中国企业做强、做大的主要因素和中国企业应该怎么办。1中国企业做强、做大的主要因素纵观全世界各国产业发展史,做强、做大取得成功的企业,大体上可以归结为主要靠5大因素:(1)靠核心技术企业有一个     

影响路桥企业成本的因素

分析了路桥企业成本管理的重要性,探讨了影响路桥企业成本的因素,包括市场因素、项目因素、企业因素和管理因素,以积累路桥企业成本管理经验,实现项目控制目标,从而提升企业综合实力,保证企业健康持续发展。     

谈加强企业集团财务集中管理

财务管理工作为企业的生产经营提供有力的保障,促进企业健康平稳的发展,在企业改革发展中发挥积极的作用.面对日趋激烈的国际国内竞争,如何增强企业集团的竞争力与抗风险能力,如何进一步理顺财务关系、建立现代企业制度下的财务管理体系已成为关系到公司做大做强、加快发展的重要因素.     

流动空间影响下的企业分布特征及规划应对——基于杭州市典型企业类型的比较研究

流动空间对城市空间结构具有深刻影响,并使城市企业空间布局具有非传统的空间分布与集聚特征.文章基于杭州市典型企业数据,探究流动空间与地理空间合力作用下城市企业布局的"复合空间场景",并计算分析其空间分布与集聚特征.在此基础上,分析网络科技企业与机械电子企业空间分布的影响因素并提出相应规划对策.     

论房地产企业财务风险的成因及治理对策

有效防范和降低企业的财务风险成为当前摆在我国房地产企业面前的关键问题。概括起来,房地产企业财务风险的产生大致上归因于企业的外部因素与内部因素,包括市场因素、政策因素、突发事件因素、企业经营水平限制、资金因素、财务管理因素等。为进一步实现企业的健康可持续发展,房地产企业要重视财务管理,加大力度优化企业财务管理环境,提高企业财务管理水平以最大程度地降低企业财务风险的产生。