房地产企业四维企业文化体系构建研究——以G房地产公司为例

在新形势下,房地产企业面临巨大的竞争压力,打造优良的企业文化是房地产企业突破传统竞争瓶颈,保持企业快速、健康、可持续发展的关键。以G房地产公司为例,对其企业文化的构建进行研究,阐述精神文化、制度文化、行为文化、物质文化四维企业文化体系构建的具体实践,为当前我国房地产企业构建企业文化提供指导和借鉴。     

关于企业文化建设的几点思考

企业文化建设被写入党的十四大报告和十四届三中全会决定以来,一些地区、行业和企业,先后成立了企业文化建设协会,进行有组织、有领导、有计划的活动,推动了企业文化建设的发展,取得了可喜的成绩,积累了不少的经验,为促进企业文化建设的发展提供有益的借鉴和启迪,现就企业文化建设和一些基本问题,作些探讨。1 什么是企业文化 一种认为企业文化是企业内部形成的共同文化观念、价值准则、道德规范、生活信念、发展     

加强施工企业文化建设的思考

■企业竞争不仅需要过硬的产品,企业文化愈来愈成为企业竞争的核心元素新的21世纪,企业竞争将进入文化主导阶段,企业不仅需要过硬的产品,更需要具有深厚文化内涵的品牌来支撑,企业文化愈来愈成为企业竞争的核心元素。为推进企业文化建设、营造良好的企业文化氛围,使其真正成为企业的核心竞争力,我们从建设企业文化的重要性,创建独具特色的企业文化,综合探析施工企业文化建设的重点、要点和难点。一、建设企业文化的“三个需要”一是筑造凝聚工程的需要。职工队伍是企业的人力资源的重要组成部分,是推动企业发展的巨大力量。国有大型施工企业…     

浅谈企业文化建设培育企业精神

企业文化 ,在 2 0世纪 70年代中后期 ,集中表现在日本企业的家族主义企业文化和美国企业的个人主义企业文化。紧追其后 ,欧洲、亚洲“四小龙”等一些国家和地区 ,相继开始对企业文化从理论层次的高度去认识、分析和研究。 1984年前后 ,企业文化的概念传入中国 ,处在改革开放和社会主义市场经济时期的中国企业界的一些有识之士 ,经过实践 ,从企业文化的管理思想中受益匪浅 ,特别是党的十五大之后 ,企业文化建设的热潮逐渐在中国企业界和建筑行业兴起。我们在研究企业文化的同时 ,不可忽视对企业精神的研究。因为企业精神不仅是企业文化的灵魂…     

企业创新求生存谋发展

一、营造企业核心竞争力的共同价值观加强和改善企业管理,营造企业文化,提升企业核心竞争力,虽已提出多年,不少企业仍是处于浮躁状态,“深不下去,好不起来。”其原因往往是精神文化建设环节出了问题,在营造企业核心竞争力的共同价值观上遇到难题。如诸多企业往往把管理抛开,把市场总体大环境抛开,单纯就企业文化而论文化,使企业文化建设成为企业的一项文化活动;要么根据市场需要收集企业精神、价值观用语,使企业文化建设成为包装企业的文化手段;要么用文化的手段解决价值观问题,用教育的手段解决管理问题,这些方法都已十分陈旧、简单、没有…     

加强企业文化建设 增强企业核心竞争力

一、加强房地产开发企业文化建设的重要意义房地产开发企业文化是指企业在房地产开发经营管理活动中逐步形成并为全体员工所认同、遵循 ,带有本企业特点的价值观念、行为准则、经营作风、企业精神、道德规范、发展目标的总和。它是维系开发企业成员统一性和凝聚力的重要内容。１．企业文化建设是企业生存发展的动力源泉市场经济是竞争经济 ,要想在激烈的市场竞争中求生存 ,求发展 ,必须切实加强企业文化建设。企业文化既是一种文化现象 ,又是一种管理思想。它是企业之道———企业管理理念和发展战略 ,企业之魂———企业精神和价值观念 ,企…     

创新项目文化占领业主市场

企业文化是企业的灵魂。企业文化是一种力量,是凝聚力、激励力、约束力、导向力、辐射力的集合。不容置疑,一个企业,企业文化的形成与其传统文化、人力资源、组织制度、行为模式等等密不可分。同时,企业文化又与企业所处的市场环境、自然环境、社会环境有着千丝万缕的复杂联系,是一个内容非常丰富的话题。企业越发展,企业文化的重要性越明显。在竞争日趋激烈的市场环境下,越来越成为企业核心竞争力的精髓。在此,我们特别邀请了中建、上海建工、广厦、山东建工、中天这几家国内一流建筑企业的老总,同时讲述他们企业文化是如何定位,又是如何推进的。通过他们的所思所做,我们了解了成功企业不断发展壮大的秘密。     

刍议企业文化对战略实施的影响

当前,一些企业为了能使企业发展,为了能使企业做大、做强,懂得需要进行战略规划,但忽略了企业文化的建设和同步提高,且并不能真正懂得企业文化为企业战略实施的重要性,不知道企业文化就是企业战略发展的灵魂,失去了企业文化作支撑,任何战略发展都是空谈,因而很多企业虽然制定了发展战略,但收效甚微,甚至没有活夭折。因此,我们要认识到企业文化建设和企业战略发展是相辅而行的,企业文化为企业战略指导方向,企业战略又推动企业文化建设,只有二者发生同频共振,企业的战略才会得到有效的实施,企业才能持续、健康、稳定的发展。而本文将通过对企业文化和企业战略的分析,指出企业文化与企业战略相互促进,且优秀的企业文化能够推动企业战略的有效实施,促进企业的发展。     

提升文化品位 争创品牌企业

阐述了企业文化的含义和构成,分析了企业文化与企业形象、企业竞争力、企业品牌文化之间的关系,指出企业品牌文化决定了企业的市场占有率和市场竞争力,旨在阐述施工企业如何创建适合自身特点的企业文化。     

“合力”使异己文化变为同己文化

企业文化是企业的灵魂。企业文化是一种力量,是凝聚力、激励力、约束力、导向力、辐射力的集合。不容置疑,一个企业,企业文化的形成与其传统文化、人力资源、组织制度、行为模式等等密不可分。同时,企业文化又与企业所处的市场环境、自然环境、社会环境有着千丝万缕的复杂联系,是一个内容非常丰富的话题。企业越发展,企业文化的重要性越明显。在竞争日趋激烈的市场环境下,越来越成为企业核心竞争力的精髓。在此,我们特别邀请了中建、上海建工、广厦、山东建工、中天这几家国内一流建筑企业的老总,同时讲述他们企业文化是如何定位,又是如何推进的。通过他们的所思所做,我们了解了成功企业不断发展壮大的秘密。     

漫谈“监理企业制度文化”

企业制度文化是企业文化之一,是现代企业管理的核心。作为企业制度,它界定了企业人员的职责、权利与地位,同时对企业全员的行为具有约束性与强制性,是企业文化的重要部分,也是实现企业价值观与物质文化的保证。     

企业文化是煤炭人凝聚奋斗的力量

企业文化具有指导、凝聚、规范、提升等作用,但首要的作用是引领作用,其前提条件是企业文化必须具有先进性,只有先进的企业文化才能引领企业的发展,只有一流的企业文化才能打造一流的企业。厚积薄发,须文化积淀;实现文化管理,是企业管理的最高境界。为了实现企业科学发展,我们只有沿着开拓者的足迹,攥稳接力棒,不断探索实践着文化兴企之路。     

谈工程建设企业文化建设与企业品牌建设的关系

当今时代,企业之间的竞争已转向企业文化间的比拼,而企业文化又与企业品牌建设密不可分。品牌建设是企业发展的基础,企业文化是企业发展的灵魂。鉴于此,论述了工程建设类企业文化建设与工程建设企业品牌间的内在联系,提出了加强工程建设类企业文化建设,提升工程建设企业品牌竞争力的有益启示。     

企业文化需要员工认同

拉直几个“?”,否则谈企业文化就成了空中楼阁!“一个企业有没有能令员工共进退的发展目标?有没有与员工分享的思路与价值观?有没有一种让员工充满激情的工作氛围?”企业文化建设,首先必须拉直这几个“?”否则谈企业文化就成了空中楼阁。怎样让员工认同自己的企业文化呢?一、对原有文化进行评估要想建立员工认同的企业文化,就必须对原有的企业文化进行科学评估。企业文化是历史的沉淀,时代的产物,随着企业的发展而发展,尤其对于像我们这样的大型国营企业,在经历了多年风风雨雨后,员工对企业文化总有许多自己的看法。很多企业在引入组织变革…     

企业制度与企业文化相互关系刍议

<正>一、企业文化与企业制度的关系在企业文化建设过程中,人们对"文化与制度"的认识经常陷入一种误区,把二者对立起来,或把二者混为一谈,分不清二者在企业管理中的地位与作用。实质上,企业文化与企业制度既存在紧密联系,又相互区别。     

再谈监理企业的文化建设

企业文化建设是企业健康发展的基石，是企业管理的最高境界。企业要想自强于市场竞争，必须致力于建设优秀的、有特色的、符合实际的企业文化。本文结合实际对企业文化建设进行了探讨。     

论施工企业安全文化

１－企业文化与企业安全文化企业文化源自美国和日本,是西方经济迅速发展的重要原因。国外企业的发展证明,企业文化在企业的发展中起着至关重要的作用。日本的经济奇迹令世人瞩目,其原因是日本企业的管理方式与众不同,它不但注重管理方面的硬技术,更重视创设企业的文化氛围,培养员工共同的价值观念,强化企业对职工的凝聚力,重视人的主观能动作用,这就是现代企业管理的重要创新———企业文化。企业文化,用简单的语言来表达是指企业全体员工在长期的生产经营活动中培育形成共同遵循的最高目标、价值标准、基本信念及行为规范,企业…     

思想政治工作与企业文化

什么叫企业文化？按照教科书上的定义,“所谓企业文化是为企业所特有的一种文化,明言之,是企业赖以生存与发展的产物的总和。”它包含物质形态文化、制度形态文化和观念形态文化三个方面的主要内容。其中物质形态文化是企业文化的核心。建立社会主义的企业文化,对促进...     

创新企业文化提升企业竞争力

介绍了企业文化的概念及其作用：从观念的更新、制度和技术的创新、企业文化内容的创新、诚信文化的建立、企业文化的执行、企业价值观的培育等方面对企业文化的创新进行了阐述，最终达到提升企业竞争力的目的。     

以人为本健康发展

企业文化是企业的灵魂。企业文化是一种力量,是凝聚力、激励力、约束力、导向力、辐射力的集合。不容置疑,一个企业,企业文化的形成与其传统文化、人力资源、组织制度、行为模式等等密不可分。同时,企业文化又与企业所处的市场环境、自然环境、社会环境有着千丝万缕的复杂联系,是一个内容非常丰富的话题。企业越发展,企业文化的重要性越明显。在竞争日趋激烈的市场环境下,越来越成为企业核心竞争力的精髓。在此,我们特别邀请了中建、上海建工、广厦、山东建工、中天这几家国内一流建筑企业的老总,同时讲述他们企业文化是如何定位,又是如何推进的。通过他们的所思所做,我们了解了成功企业不断发展壮大的秘密。