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企业责任成本核算,是提高施工企业市场竞争力的重要手段。叙述了实施企业责任成本核算的前提、依据.提出了落实责任是规范运作责任成本核算的保证。 相似文献
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浅谈施工企业的成本管理 总被引:8,自引:0,他引:8
成本管理是企业管理的重要组成部分,要做好成本管理工作,须从做好成本管理的基础工作开始。论述了成本管理的四个环节:即搞好成本预测和成本计划、加强成本的过程控制、做好成本核算、进行成本分析和 考核工作,并据此提出相应的管理办法和措施,以达到占领市场保存自己的目的。 相似文献
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施工项目成本管理是项目管理的主要管理之一,也是项目管理的目的。成本管理主要包括:成本预测,成本计划,成本核算,成本分析和成本考核。该文针对当前建筑施工企业竞争激烈的客观事实和施工企业加强项目成本管理的迫切需要,从对项目成本管理的认识和新的成本管理理念等方面入手阐述了施工企业成本管理中存在的问题及对策。 相似文献
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施工项目是施工企业的“窗口”,项目管理是企业管理的落脚点,是创造经营经济效益的源头,项目成本核算是项目管理的核心,而项目材料费占整个工程造价60%-70%,项目材料的成本核算则是项目成本核算的最生要组成部分,是强化成本控制的有效途径。 相似文献
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分析了施工企业项目部成本管理存在的问题,阐述了施工企业项目部推行责任会计的必然性及具体实施办法,发挥会计的协调作用,实现项目成本管理的最佳状态。 相似文献
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近些年来 ,多数施工企业仍然没有摆脱效益低、积累小、资金紧张的困扰 ,症结何在 ?根本问题就在于粗放型经营 ,重干轻管、先干后算、干而不算等问题突出。对建筑企业而言 ,加强项目成本核算 ,呵护好企业的源头活水 ,减支增效 ,将成为企业长期的经营战略。这是企业管理的基本功 ,也是企业发展的基础。对于成本 ,我国的企业财务通则第二十六条规定 :“企业为生产经营商品和提供劳务等发生的各项直接支出 ,包括直接工资、直接材料、商品进价以及其他直接支出 ,直接计入生产经营成本。企业为生产经营商品和提供劳务而发生的各项间接费用 ,分配计… 相似文献
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介绍了工程成本核算的对象及其确定方法,阐述了工程成本核算的程序及内容,总结了成本核算的要求,提出了成本核算的注意事项,最终达到正确核算工程项目成本的目的。 相似文献
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建筑工程总承包企业的成本控制与核算管理 总被引:3,自引:0,他引:3
成本控制与核算管理是对工程项目的实施及企业管理工作进行预测;以最经济合理的设计、施工组织方案及企业管理水平制定工程项目成本和企业管理成本控制目标;编制成本控制预算计划;控制实际成本的发生;实施工程项目全过程核算及企业综合核算;实时的分析、评价和考核,为工程项目管理和企业经营管理提供信息和决策依据。 相似文献
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施工企业工程项目成本核算管理 总被引:3,自引:0,他引:3
施工企业以项目作为成本核算的对象,遵循一系列成本控制的原则,按照一定的核算程序,抓住控制的关键点,做好成本核算和控制工作,实现企业财务目标——利润最大化。 相似文献
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本文对建筑工程造价管控进行了概述,并针对其中的问题,提出了四点提高建筑工程造价管控有效性的方法,总结了建筑工程造价管控应遵循的原则。 相似文献
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工程造价管理是建筑施工企业施工过程中的重要工作环节,其贯穿于整个建筑施工过程当中。无论是从建设工程项目的建设质量方面考虑,还是建筑施工企业及业主的经济效益方面考虑,都必须要做好工程造价管理工作。 相似文献
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建筑工程成本是成本的一种具体形式,是建筑企业在生产经营中为获取和完成工程所支付的一切代价,即广义的建筑成本,在施工项目管理中,我们更多接触的是狭义的建筑成本概念,即在项目施工现场所耗费的人工费、材料费、施工机械使用费、现场其它直接费及项目为组织该工程施工所发生的管理费用之和。做好施工项目成本管理的基本步骤有:成本估算、成本预算、成本计划、成本控制、数据分析和归类。 相似文献
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目前随着我国建筑行业的快速发展,建筑行业竞争越来越激烈。建筑施工企业要想在激烈的竞争中脱颖而出、实现企业经济效益,就必须在保证质量、进度、安全的情况下做好项目每一过程的成本管理,从而实现企业利润的最大化。 相似文献