AP1000文件编码在核电前期工程中的应用

AP1000核电厂文件编码是一项基于信息分类和编码理论的设计管理技术.简要描述了AP1000文件编码的规则和应用范围,分析了它在核电前期工程应用领域中的局限性,通过分析它在核电前期工程中的主要工作,提出了文件编码在核电前期工程应用的解决方案,并给出了文件编码示例.     

核电工程总承包的质量管理

对中国核电工程有限公司核电工程总承包的质量管理体系的建立、实施、改进等方面工作进行了总结,对存在的主要问题及改进方向进行了探讨,以总结经验,持续改进,实现工程公司对核电工程总的质量管理目标.     

漳州核电工程总承包合同定价模式研究

随着国内核电工程建设专业化发展,核电工程总承包模式已在国内迅速推广,工程总承包已成为国内核电工程项目管理的一种趋势,漳州核电采用我国自主创新的"华龙一号"三代核电技术[1],鉴于"华龙一号"示范工程目前仍处于建设阶段,国内核电工程总承包合同定价没有成熟、规范、有效的定价模式可供借鉴,为有效解决漳州核电工程总承包合同定价问题,通过分析国内外核电工程建设模式、已建核电工程造价管理中存在的问题,结合现阶段和以往核电项目工程总承包合同定价经验,对漳州核电工程总承包合同定价模式进行分析和研究,提出漳州核电工程总承包合同定价原则及定价风险控制措施,以期给后续核电工程总包合同定价提供参考和借鉴。     

核电工程全面管理体系研究与实践

做好管理提升、顺利实现管理目标一直是核电公司热点关注的话题。然而,管理能力要提升,体系建设需先行。文章结合公司全面管理体系建设实践,简要介绍了核电工程全面管理体系建设的全过程,并对其关注重点进行归纳和总结,以期对后续核电公司管理体系建设提供参考和借鉴。     

方家山核电工程测量质量管理

方家山核电工程测量质量管理包括:工程测量质量体系管理,各等级测量控制网管理,施工测量放样管理,变形监测管理,竣工测量及监督监理管理等。方家山核电工程建设初期,因质量管理缺陷,曾出现工程测量质量问题,面对这些管理问题,方家山项目制定了许多工程测量管理程序、制度和规定,有效地控制了工程测量质量发生。首先,方家山项目部建立了工程测量质量管理小组组织机构,在组织上给予了充分保障;其次,充分运用了PDCA循环管理理念和因果图分析管理方法,在理论分析上为工程测量质量管理提供了有力保障;第三,方家山核电工程测量质量管理结合工程自身特点,严格控制了工程测量质量事前、事中、事后各施工环节,制定了相关工程测量措施和操作规程,搭设了论文交流平台、提供了测量竞赛机会等。通过这些管理措施,方家山核电工程测量质量控制管理水平得到了质的提升,自2009年8月以后,方家山核电工程测量质量事件为0事件,工程测量质量管理得到了有条不紊的开展。方家山项目积极探索出的核电工程测量质量管理模式,不仅有力地控制了方家山项目工程测量质量,而且还为其他核电项目提供了良好的工程测量质量管理借鉴模式。     

阳江核电工程高质量投产项目管理实践与研究

本文以阳江核电工程高质量投产项目实践为背景,站在业主的角度,运用项目管理理论,通过识别、提炼、归纳等过程,提出了阳江核电工程高质量投产项目管理模式,并对项目目标集成管理、专业资源实施管理、组织战略基础管理进行了阐述,并对组织战略基础管理文化、组织、机制、流程、战略、方法详细讲述。对于组织项目管理、核电工程项目管理的研究和实践均有一定的借鉴与指导意义。     

在建核电工程概算调整研究

根据对某核电项目的概算调整报告的分析、研究,以及调整过程中积累的经验和教训,对影响核电工程概算调整的因素、调整概算编制及审查重点进行了总结,以期达到正确编制核电工程概算、合理调整概算的目的,并对目前核电工程概算有关工作提出了建议。     

核电工程建造过程质量风险管理的实践与思考

"十四五"期间预计国内核电项目建设将显著提速,从核电工程EPC总承包管理的角度分析核电建设过程的风险管理,在设计、采购和建造三个环节中,建造过程的风险管理应成为今后一段时期的关注重点.对某总包单位的核电项目风险分级管理体系进行了描述,对现行质量保证和质量控制体系下质量风险管理的有效性进行了分析,提出应将事前预防作为进一...     

论核电工程施工合同下的工程签证精细化管理

文章以某核电工程施工合同管理实践为例,介绍了工程签证管理的存在问题,阐述了实现核电工程签证的精细化管理措施,有效保障了合同双方利益。     

核电厂承包商安全管理考评体系的创建及应用

核电工程具有建安承包商多、作业人员密集、交叉作业频繁和危害因素随工程适时变化等特点,这对核电工程建安承包商的安全管理工作带来了一定难度。以福清核电工程为例,为了对核电工程建安承包商的安全进行科学、有效的管理,建立了核电工程建安承包商安全管理考评体系,并开展了实际应用。应用结果表明,所建立的核电工程建安承包商安全管理考评体系是科学、有效的,具有一定的推广应用价值。     

多项目核电工程管理创新

介绍了我国核电的发展形势,通过借鉴国外核电工程管理模式,提出变革传统的直线职能式管理,提升组织适应性;完善项目团队运作管理,保持机制灵活性;搭建多项目管理平台,实现运作精细化等管理创新。     

推进“国和一号”“智慧工地”建设为核电工程安全质量保驾护航

安全是核电的生命线,是核电发展的前提和基础。建设期的质量就是运行期的核安全,核电工程建设具有建设周期长、参与人员多、工地面积大、工作面复杂、设备物资密集的特点,给安全质量管理带来诸多挑战。近年来,政府加强了核电工程监管,提出了"两个零容忍"的要求。为满足工程建设安全质量的可追溯性,加强安全质量管控力度,需要采用更先进的技术手段提升管理能力。国内核电领域在工程管理信息化方面已开展了多年探索实践。在此基础上,我国自主三代核电技术"国和一号"示范工程积极谋划,率先实现了国内首个核电"智慧工地"。本文概述了"国和一号""智慧工地"利用数字化、智能化提升核电工程安全质量管理水平方面的措施,并对"智慧工地"在"国和一号"示范项目现场实际应用价值进行了系统总结。     

方家山核电工程EPC模式下的测量管理

随着国内核电站大规模的建设,核电项目管理模式正在从传统模式转变为EPC管理模式,与传统管理模式相比,EPC模式下的测量管理更加严格。本文结合方家山核电工程,从仪器动态管理资质、测量安全管理、质量控制、进度控制、组织协调等诸多方面进行阐述EPC模式下的测量管理。     

中国核电工程公司揭牌仪式在核二院隆重举行

2006年5月28日．中国核电工程公司揭牌仪式在我院举行。这是国内迄今为止第一个带“中国”字头的核电工程公司。它的成立标志着我国核电建设走向专业化发展．工程管理实现与国际接轨．将为提高批量化建设先进核电站的综合能力发挥重要作用．     

《岭澳核电工程实践与创新》书评

《岭澳核电工程实践与创新》全套丛书共16册,约1000万字。全书涉及岭澳核电自开工建设至投入商业运行的工程全部内容。包括项目策划、计划管理、设计采购、施工管理、质量保证、设备安装、工程控制和文档管理等。所以该书是一部全面介绍现代化大型企业工程的丛书。     

以风险为中心的核电工程质量管理研究

运用系统的思维方法,结合工程实践,对风险管理在核电工程建设质量管理的应用进行了深入研究,基于风险思维策划和优化核电工程质量保证体系,得出促进风险管理与HAF003核电质量保证体系的融合方法,建立一套适用于核电工程的质量风险评估和预警机制,构建以风险为中心的核电工程质量管理新模式.     

EPC模式下AP1000核电工程合同定价机制分析

文章阐述了核电工程建设模式、已建核电厂造价中存在的问题,结合以往核电工程定价实践,旨在对EPC模式下AP1000核电工程定价机制进行探讨,提出EPC模式下AP1000核电工程应遵循市场规律,以责、权、利相结合为原则,总承包合同价格实行部分分项价格固定、总价可调的定价机制,以期对后续AP1000核电工程建设有一定的借鉴和参考价值。     

中国核电工程有限公司施工调试部在秦山核电基地举办施工管理培训和经验交流会

中国核电工程有限公司施工调试部,受刘巍副总经理的委托,在秦山核电基地组织召开了"施工管理培训和经验交流会"。来自秦山核电基地各业主公司、方家山项目部、福清项目部、秦山核电二期扩建工程项目部、四达监理公司及22公司、23公司等单位的同行们,进行了施工管理方面的     

“华龙一号”示范工程标准化设备采购管理创新

"华龙一号"首堆示范工程管理标准化过程中,福建福清核电有限公司(福清核电)以关键主设备和"三新设备"为管理重心,形成以"主设备关键路径管理""三新设备沙盘推演管理""样机鉴定管理"为代表的创新管理方法。     

核电工程文档管理规范和元数据标准项目启动会召开

2006年3月3日至7日，中核集团公司核电部、核工业档案馆和核工业标准化研究所在京召开核电工程文档管理规范和元数据标准项目启动会。秦山核电公司、核电秦山联营有限公司、秦山第三核电有限公司、江苏核电有限公司和三门核电有限公司相关人员与会。在此次为期4天的项目启动会上，各核电厂有关人员就各自的文档管理流程、文档管理程序文件以及文档管理信息系统的情况进行了交流。会议明确了项目启动后的下一步具体工作安排和分工。会议期间，有关专家介绍了国际文件管理标准（ISO15489）、电子文件元数据理论、国内外元数据研究情况和标准编写的知识。