中央地质勘查基金（周转金）管理暂行办法

第一章总则第一条为了增强矿产资源对国民经济和社会可持续发展的保障能力,提高矿产资源管理宏观调控水平,加大国家财政对矿产资源勘查投入力度,鼓励和引导社会资金投入,建立矿产资源勘查投入良性循环机制,根据《国务院关于加强地质工作的决定》(国发[2006]4号)的有关规定,中央财政设立中央地质勘查基金(周转金)(以下简称地勘基金)。为加强地勘基金管理,提高资金使用效益,根据国家有关法律法规,制定本办法。     

财政部、国土资源部中央地质勘查基金(周转金)管理暂行办法

第一章总则 第一条 为了增强矿产资源对国民经济和社会可持续发展的保障能力,提高矿产资源管理宏观调控水平,加大国家财政对矿产资源勘查投入力度,鼓励和引导社会资金投入,建立矿产资源勘查投入良性循环机制,根据<国务院关于加强地质工作的决定>(国发[2006]4号)的有关规定,中央财政设立中央地质勘查基金(周转金)(以下简称地勘基金),为加强地勘基金管理,提高资金使用效益,根据国家有关法律法规,制定本办法.     

“地质找矿改革发展大讨论”确定10个主题

日前,国土资源部“地质找矿改革发展大讨论”办公室确定了“大讨论”10个主题,分别是：地质找矿工作面临的形势和任务、地质找矿工作的体制机制、公益性地质工作定位与队伍建设、地勘单位改革与发展、矿业权管理、地质勘查标准与规范、科技创新机制和人才培养、推进境外矿产资源勘查开发、地质环境工作发展、地质资料社会化服务。     

刍议现阶段地勘单位的财政财务管理

地质勘查是国民经济的先行性、基础性工作，服务于经济建设和社会发展的全过程。地质勘查队伍为我国社会主义建设事业作出了重要贡献。属地化后的浙江地勘队伍，在我省各级政府及有关部门的支持和地勘队伍自身的努力下，地勘单位确实得到了较快发展，但是对地质勘查单位实行属地化管理并逐步实现企业化经营的任务还未完成，在改革和发展中还存在一些困难问题亟待解决。     

过渡期浙江地勘经济发展思路

“属地化管理”三年多来浙江地勘队伍自觉融入区域经济建设,在继续为浙江经济发展提供矿产资源保证和地质科技服务的同时,充分发挥专业技术优势,积极拓展地质勘查工作新领域,为浙江经济建设和社会可持续发展作出了新的贡献;地勘队伍的改革和发展也取得了新的业绩。属地化为浙江地勘队伍创造了新的机遇     

关于青海地勘队伍改革的思考

作为经济建设不可或缺的重要力量,地质工作和地勘队伍需要适应时代的变化,积极改革与发展,为经济建设提供必要的技术支撑和资源保障.2000年以来,我省各属地化管理的地勘单位积极探索不同的地勘队伍管理体制和机制,追求服务于经济社会发展大局,努力开创地质工作新局面,在基础性地质调查、地质找矿、地质灾害防治、工程地质等方面为我省经济社会发展提供了良好的技术支撑和资源保障.但是,地勘队伍改革是一项系统工程和体制创新工程,如何理性分析改革过程中面临的问题,如何使新的地质勘查生产关系适应新的地质生产力的发展,适应国家经济社会发展对地质工作的需求,是我们在推进地勘队伍改革中急待回答的问题.     

公益性地质调查队伍要做实做强商业性地质工作要健康有序发展--李彬副厅长在广西地质勘查工作会议上的讲话(摘要)

编者按:3月2日,广西国土资源厅副厅长李彬受厅长黄方方的委托在广西地质勘查工作会议上作了讲话,讲话根据全国矿产资源管理工作会议精神,对如何从矿政管理的角度支持广西地矿局、支持全区地勘队伍、做强广西地质勘查业提出了具体意见,字里行间饱含了国土资源厅领导对广西地勘队伍的殷切期望,也表达了国土资源厅支持广西地矿局做好体制改革、支持把公益性地质调查队伍做实做强、支持商业地质工作健康有序发展的决心,讲话使地勘单位领导深受鼓舞,现摘要刊登如下:     

公益性地质调查队伍要做实做强 商业性地质工作要健康有序发展——李彬副厅长在广西地质勘查工作会议上的讲话（摘要）

3月2日，广西国土资源厅副厅长李彬受厅长黄方方的委托在广西地质勘查工作会议上作了讲话，讲话根据全国矿产资源管理工作会议精神，对如何从矿政管理的角度支持广西地矿局、支持全区地勘队伍、做强广西地质勘查业提出了具体意见，字里行间饱含了国土资源厅领导对广西地勘队伍的殷切期望，也表达了国土资源厅支持广西地矿局做好体制改革、支持把公益性地质调查队伍做实做强、支持商业地质工作健康有序发展的决心，讲话使地勘单位领导深量鼓舞，现摘要刊登如下：     

关于鼓励商业性矿产资源勘查的有关规定

为贯彻落实<青海省人民政府关于创新地勘工作体制机制实现地质找矿新突破的若干意见>(青政[2010]21号)精神,进一步吸引企业资金参与我省矿产资源勘查,加快地质勘查进程,确保"358"地质勘查工程目标任务的实现,现就鼓励企业资金投入商业性矿产资源勘查作出如下规定:     

广东地勘管理体制改革启动

1月11日,广东省地质勘查队伍管理体制改革动员大会在广州召开。会议全面部署了广东省地勘队伍管理体制改革实施工作,这标志着广东省地勘队伍管理体制改革进入了实质性阶段。     

新世纪地勘产业组织构建的理论思考

计划经济体制下形成的传统地勘产业组织 ,即地勘单位及科研院所 ,不能从根本上适应社会主义市场经济条件下的地质勘查市场的需求。现有的改组、改造方案存在较大的局限性 ,我们不得不思考一个严峻的课题 ,那就是地勘单位的灭与生。现代地勘产业组织应是投资商、作业商、咨询商三足支撑 ,多种经济成分共存的产业组织体系 ,并将项目经理部建设作为工作重点 ,虚拟组织结构建设作为发展方向。为此应建设和培育现代地勘产业组织的生存与发展的支撑条件 :即形成地质勘查法规的立法体系 ,塑造地质勘查市场的微观运行机制 ,塑造地质勘查产品的质量管理体系 ,建立地勘行业的风险管理体系 ,建设地勘产业的信息网络 ,加大地勘专业市场知识的宣传普及力度。     

地质勘查单位人事档案创新发展探析

通过分析地质勘探单位人事档案的重要性,认为目前地质勘查单位人事档案管理工作存在人事档案管理制度不完善,人事信息收集不全,人事档案不够规范等问题。结合人事档案的现状和改革要求,认为人为因素、历史因素、自身因素等是影响地质勘查单位人事档案管理的主要原因,提出重视人事档案工作人员的培养、服务理念的创新、强调监督管理的重要性。做好地质勘查单位人事档案管理,要强化责任意识、加大工作力度和优化管理体系,逐步解决存在的问题。     

关于地勘行业事业单位人力资源管理的思考—以中央地质勘查基金管理中心为例

随着经济的不断发展,人力资源管理受到越来越多的关注,如何通过加强人力资源管理,提高组织绩效是值得思考的问题。地质矿产勘查是整个矿产行业中重要的组成部分,受我国经济体制的影响,事业体制单位是勘查主体的重要构成。该文选择中央地质勘查基金管理中心作为研究对象,通过对该单位人力资源管理的分析,发现存在人力资源管理与组织发展战略联系不紧密、缺乏灵活有效的人力资源管理机制、组织文化建设滞后和绩效管理薄弱等问题。建议建立与组织目标相契合的人力资源管理体系,优化人力资源配置,完善绩效管理,加强员工培训,构筑组织文化。     

河南省地热勘探开发的形势与任务

河南省地热勘探与开发经过20年来地热工作者不懈努力,在平原地区广泛分布的上第三系中找到了低温热储和丰富的地热资源,以城市为中心的地热开发初具规模,全省相继建起了集旅游、娱乐、保健、餐饮于一体的温泉中心近十处,给城乡居民带来了丰富多彩的生活。但与全国相比,我省地热地质工作滞后,资源不清,开发技术落后,地热能用途单一,效益低下,管理跟不上。我国地热开发正在走向地热产业化,面对咄咄逼人的形势、资源和环境的挑战,地热勘探开发必须奋起赶上,加强基础研究投入,引进先进的开发技术,培育地热供暖市场,加强规划和管理,提高资源效益。     

加强地质工作促进国民经济和社会可持续发展

地质工作是国民经济的先行 ,是非常重要的基础性工作。加强地质调查和矿产勘查工作 ,为经济建设和社会发展提供基础地质资料和矿产资源保障 ;加强环境地质、农业地质及地下水资源调查 ,为资源与环境保护提供地质依据 ,为社会可持续发展服务。     

地勘单位强化财务管理的几点经验

面对新形势新任务,山东地勘单位强化项目资金管理和风险意识,在工作中注重细节,合理纳税筹划,正确处理国家、单位及职工的利益关系,确保地勘单位经济健康运行,取得了较好的经济效益。     

山东省枣庄市市中区地质灾害调查与防治

枣庄市市中区主要地质灾害有喀斯特塌陷、采空塌陷和崩塌。地质灾害易发区划分利用袭扰系数法,按易发程度依次为高易发区、中易发区、低易发区及不发育区。地质灾害点按规模、危害和潜在危险性划分为危险性大、危险性中等、危险性小3级。在评估基础上确定了地质灾害重点防治区、次重点防治区、一般防治区。对喀斯特塌陷应通过地下水的合理开发利用结合工程治理予以防治;对山体崩塌应以避让为主;采空塌陷应侧重土地综合开发治理。     

枣庄市峄城区矿山开采现状与地质环境治理探讨

根据枣庄市峄城区矿山开采对地质环境造成的破坏及对矿业可持续发展调研分析,认为开采不仅对山体、植被等造成了直接破坏,还导致诸如地表塌陷、山体滑坡等安全隐患,矿山环境治理要从思想上、经费上、法律法规上、技术上入手解决,对已关停矿山地质环境治理,除加大宣传力度外,重点落实对矿山地质环境治理工作的责任、治理规划的编制实施,不断完善、探索治理方法和治理技术攻关及对策预案工作。     

平顶山盐田勘探开发工作回顾与展望

该文对平顶山盐田的发现及地质勘探开发过程进行了简明扼要的综述。对前人地质工作作了评论,对目前地质勘探程度、盐田地质特征和开发利用现状进行了总结,对盐田今后发展方向进行了具体分析,指出了应采取的措施。     

试论地勘单位财务改革

地勘单位在改革中，应建立以资产经营责任制为核心、以为单位内部管理服务为基础、以资金管理为中心、以目标成本管理为主要形式、以财务监督为手段的财务管理体系。