浅析绩效考核方法

如何创造高绩效，持续保持高绩效，是现代企业管理面临的最现实、最重大的课题。绩效管理作为提高企业绩效的有效手段，是企业人力资源管理的核心。随着管理理论与实践的逐步发展与完善，绩效管理得到了几乎所有企业及其管理者的高度重视，但究竟如何进行绩效管理，在企业中选择何种考核方法，还存在着很大的困难。本文将从理论角度着重介绍介绍工作行为的考核方法、工作成果的考核方法以及一种系统的绩效考核技术——平衡计分卡法。     

浅析绩效考核方法

如何创造高绩效,持续保持高绩效,是现代企业管理面临的最现实、最重大的课题.绩效管理作为提高企业绩效的有效手段,是企业人力资源管理的核心.随着管理理论与实践的逐步发展与完善,绩效管理得到了几乎所有企业及其管理者的高度重视,但究竟如何进行绩效管理,在企业中选择何种考核方法,还存在着很大的困难.本文将从理论角度着重介绍介绍工作行为的考核方法,工作成果的考核方法以及一种系统的绩效考核技术--平衡计分卡法.     

市级供电人力资源管理的创新实践

人才是企业的第一资源，人力资源管理是企业管理的重要手段。要建立“一强三优”的现代化电网企业，必须顺应市场经济的需求，紧紧抓住人力资源管理这个重要手段，构建现代人力资源管理体系，以职务分析为基础、绩效管理为重点，建立全面的激励机制，实现员工高索质、工作高绩效、待遇高薪酬，从而促进企业的全面、协调、可持续发展。     

我国人力资源管理咨询的价值与方法研究

本文在介绍我国管理咨询行业发展历程的同时,以人力资源管理咨询领域为重点研究内容,指出管理咨询发源于中国。进而提出本土管理咨询机构提升自己核心竞争力的主要手段应该是继承传统和创新服务模式,而不应该仅仅关注引进国外咨询经验和理念。结合我国人力资源管理咨询实践发展状况,通过理论分析和实证研究,系统总结了管理咨询对企业经营管理的重要价值,同时依照人力资源管理咨询开展的节点顺序,对企业采购和消费人力资源管理咨询服务的方法进行了深入探讨,取得一系列创新成果。     

供电设计院人力资源构成研究

随着改革的深化、技术的变化,供电设计市场竞争日趋激烈,人力资源已成为供电设计院最核心的战略资源。为应对日益变化的市场环境和客户需求,各企业在人力资源开发与管理上开展了创新实践工作。通过对供电设计院人力资源现状调查,结合行业发展需求,就未来供电设计院人力资源优化配置进行探讨。     

输电铁塔加工业迎接市场挑战的思考

电力铁塔行业在走向市场，提高市场竞争能力方面必须针对各厂实际解决面临的挑战。文章结合广西送变电公司铁塔厂的实践，提出了加强人力资源管理等方面建议。     

高绩效电力资产模型探析

从高绩效电力资产模型产生的背景出发，介绍了模型的基本框架及其涵盖的主要业务，提出了实施高绩效电力资产模型的基本方法。     

ABB集团人力资源负责人荣获美大学终身成就奖

ABB集团2012年6）113日宣布，其执行委员会人力资源负责人GarySteel荣获由美国密歇根大学和美国咨询公司Linkage共同颁发的终身成就奖，以表彰他在ABB全球战略中在人力资源整合方面的杰出贡献。密歇根大学罗斯商学院管理及组织专业教授NoelTichy表示：“GarySteel在人力资源领域有非比寻常的职业发展成就，对行业产生了巨大影响，因而获得这项殊荣。Gary通过一双全球商业领导者的眼睛，看到了发展人才和领导力所面临的种种挑战。他在世界范围内对业务成就和人们生活都产生巨大影响。”     

人力资源管理专业创新教育实践教学改革探讨

创新教育是21世纪教育发展的主流,人力资源管理专业创新教育实践教学改革是一个必然趋势。在探讨人力资源管理专业创新教育实践教学改革内涵的基础上,进一步探讨了其改革的意义和原则,并提出了人力资源管理专业创新教育实践教学改革的思路。     

提升电力企业人力资源管理水平的思索

现代企业经营管理及其核心竞争与“人”紧密相关，谁拥有了一流的人力资源，谁就可以在激烈的市场竞争中立于不败之地。知识经济时代下电力企业面临着崭新的发展机会和空间，也面临着巨大的挑战。自从“厂网分离”以来，国家和社会对电力企业提出了新的要求。行业内部竞争也逐渐增强。然而，电力企业现有人力资源现状已不能适应自身业务发展需要。如何尽快把握知识经济时代人力资源管理的发展趋势，实现管理理念的创新，顺应变革大趋势，有效提升人力资源管理水平已经成为电力企业迫在眉睫的问题。     

电池产业链人才需求趋势分析

新能源汽车产业将助力中国的经济发展迈上新台阶，新能源汽车产业的高质量发展也将助力今天的大国竞争。新能源汽车产业发展的关键是动力电池产业的发展，而其中人力资源是整个电池产业链发展的关键要素。本文归纳了电池产业链中的人才专业背景，分析了全球范围内的人才需求现状，并对国内电池产业链中的人才发展趋势进行分析预测，以促进对电池行业及其人力资源发展的深入理解。     

新建电厂人才队伍建设的实践与思考——以国电大渡河瀑布沟水力发电总厂为例

企业的竞争归根到底是人才的竞争,人力资源已成为企业可持续发展的战略资源,随着国内水电行业竞争日趋激烈,人力资源的开发和培养已成为电力企业发展的关键和共识。结合国电大渡河瀑布沟水力发电总厂人才队伍建设实践,分析了现代水电厂人才队伍建设面临的新形势、新要求,探讨了人才队伍培养的方式、影响因素、关键环节和配套措施,具有一定的借鉴作用。     

第一次电力集团人力资源高管联席会在京召开

7月5日，第一次电力集团人力资源高管联席会在京召开。与会人员就电力行业面临的人力资源开发与管理问题进行了研讨，针对电力企业选人、用人、留人问题和新形势下用工方式的变化等问题进行了沟通交流。大家纷纷表示，希望通过中电联和电力系统人才研究会的平台，建立电力集团人力资源高管沟通联系机制，每年开展有主题的研讨活动，交流企业面临的难点、热点问题，探寻解决方法，形成行业合力，推动电力行业人力资源的发展。电力系统人才研究会专家、华北电力大学教授余顺坤在会上做了题为《人力资源提升与组织能力建设》的专题讲座。（中国电力企业联合会）     

提升HR管理能力——开创企业美好未来

人是企业的根本，人才是企业发展的关键，作为企业人力资源管理部门负责人的人力资源部主任和经理，更是企业管理层中的关键因素。在市场经济条件下，作为以国有企业为主体的电力行业，虽然已实行现代企业管理体制的运营模式，但由于行业还没有充分引入市场机制，     

信息时代电力企业人力资源管理创新

正21世纪的电力企业人力资源管理主要是以培养高素质实践人才为目标,注重强化员工的人文精神、职业道德和综合能力。传统人力资源管理方法已经不适应现代企业发展要求,创新管理方法能够辅助全体员工有效掌握理论知识,提高企业人力资源管理实践能力。21世纪是人才资源竞争的时代,在这一背景下,人力资源管理工作逐步呈现出信息化与无形化的特征,现代信息技术在人力资源的各项管理中日益重要。电力企业人力资源信息化     

人力资源管理专业实践教学体系的设计与创新

人力资源管理专业是一个实践性很强的专业,实践教学体系的设计是人才培养方案中非常关键的一个环节。文章通过深入调查研究,结合专业特点,提出人力资源管理专业实践教学的目标和基本原则,并把实践教学分为课程实践教学和社会实践活动,分别介绍各种实践教学活动的具体内容、开展方式,希望对人力资源管理专业应用型专门人才的培养有所帮助。     

中国电器工业协会三届五次理事会3月27日在苏州召开

以“深入贯彻党的十七大和全国人大十一届二次会议精神，学习实践科学发展观，分析研究电工行业发展形势，共商电器工业改革和发展大计”为主题的中国电器工业协会三届五次理事会3月27日在苏州召开。     

人力资源是知识经济时代企业可持续发展的动力之源

结合人力资源管理工作的实践,对知识经济时代企业人力资源在提高企业核心竞争能力,推动企业持续成长发展中的地位、作用作了阐述,在此基础上,就如何提高和发挥人力资源管理优势从宏观、微观两个角度提出了自己的见解。     

本科高校教学团队建设的研究与实践探索

教学团队是本科高等学校师资队伍建设的重要环节,也是创造性实施高校教育领域质量工程的关键举措。建设高绩效的教学团队,对于学科建设、课程建设、教师专业发展以及人才培养质量的提高都具有十分重要的作用。文章根据理工大学电子信息工程专业课程教学团队建设的实践,总结出了教学团队建设的经验和今后团队建设的计划。     

现代母子公司模式下人力资源管理职能延伸问题探讨

本文所研究的现代母子公司模式下延伸人力资源管理职能的范围仅限于集团公司内的全资子公司和控股公司(仅限于二级子公司),而参股公司和关联公司不在其研究范围之内。现代企业人力资源管理理论和实践的发展已经表明,企业人力资源管理的各职能模块既相互联系,又相互影响,彼此之间具有很强的系统性,某个职能模块的修改和完善都需要考虑到对