浅谈如何加强电力企业人力资源管理

文章对电力企业人力资源管理的现状进行了分析,提出了电力企业的人力资源管理中存在的问题,对产生这些问题的原因进行了分析。电力企业在发展过程中对人们的生活和经济生活发展影响巨大,为了能够更好的为经济社会发展提供保障,在人力资源管理方面一定要拓宽招聘的渠道,同时,相关的领导人员要对人力资源的重要性进行认识,重视对人力资源的开发和培训工作,这样才能促进电力企业获得更好的发展。     

电力企业物资管理的优化

在我国的电力企业运行以及发展过程中,有很多需要注重的地方。例如电力企业的物资管理工作。在电力企业的发展过程中,物资管理工作对于其有着非常重要的作用,对于电力企业的发展影响很大。在电力企业的经营以及管理过程中,物资管理工作占据着非常重要的位置。电力企业能否得到更好的经济效益以及最大程度上减少电力企业的生产成本,物资管理工作的有效展开以及优化是非常有效果的一种工作措施。在电力企业的经营过程中合理有效,科学的物资管理能够很大程度上提升电力企业的经营效率,提升电力企业的经营收益。因此在电力企业的运行过程中物资管理工作是一项非常重要的管理环节。电力企业的可持续发展需要进一步完善以及优化电力企业物资管理工作。文章主要针对电力企业经营过程中的物资管理工作进行详细的论述以及分析,希望通过文章的阐述以及分析能够有效地提升我国电力企业运行过程中的物资管理工作,同时也为我国电力企业的进一步创新以及优化发展贡献一份力量。     

新形势下加强电力物资计划管理措施的探讨

近年来我国电力行业取得了较快的发展,并对我国当前社会经济的发展起到了积极的推动作用。在电力企业正常生产运营过程中,物资计划管理作为企业管理工作的重要内容,不仅直接关系到企业的发展方向,而且还决定了企业未来的发展趋势。所以在当前新形势下,电力企业加强电力物资计划管理工作至关重要。文中从电力企业物资计划管理的意义与重要性入手,对电力企业物资管理的现状进行了分析,并进一步对实施高效、合理的管理措施进行了具体的阐述。     

浅析送电线路与变电设施的施工

电力企业为了更好地进行企业发展,一定要对送电线路和变电设施施工工作非常重视,送电线路和变电设施是电力企业经营中非常重要的设备,同时也是电力企业获得经济效益的保证。送电线路在进行施工的时候一定要做好施工设计工作,同时也要做好施工准备工作,对施工中出现的成本问题、进度问题、质量问题和安全问题都要非常重视,在施工中一定要做好施工管理工作,这样才能更好的促进电力企业的发展。     

电力营销管理存在的问题及措施研究

近年来,我国经济得到了快速发展使得电力市场在发展过程中面临的形势也发生了很大的变化,社会经济的快速发展使得供电企业的重要性得到了更好的体现。电力企业在发展过程中要对电力营销管理工作进行重视,提高用电管理的力度能够更好的保证电力企业获得良好的经济效益,同时,也能满足社会经济发展的需求。文章对我国电力市场的发展情况进行了分析,对电力营销中出现的问题以及应该采取的措施进行了提出,希望能够更好的促进电力企业获得更好的发展。     

加强业扩报装管理提高优质服务质量

文章对我国电力企业的业扩报装系统进行了分析,对相关管理工作现况进行了介绍,指出了管理问题中出现的问题,最后针对存在的问题提出了解决的措施,希望能够更好的促进电力企业的发展。     

当前电力营销管理存在的问题及解决措施分析

由于受到市场经济的影响,电力企业受到前所未有的挑战。电力营销管理工作对于电力企业的经济效益有着重要的指导意义,在电力企业发展中显得越来越重要。本文主要针对电力企业营销管理现状进行分析,系统的阐述了做好电力营销管理的措施与方法。     

供电企业线损管理问题分析

电力企业线损管理作为营销管理中的重要内容，线损管理工作的好坏直接关系到供电企业管理水平的高低。目前线损管理的方法较多，利用科学合理的线损管理可以有效的解决问工作中存在的问题，减少不良影响的发生，特别是在线损管理工作中需要利用先进的科技手段，来加强内部管理工作，提高线损的管理水平，加快电力企业的发展。文中从当前供电企业线损管理现状入手，对供电企业线损产生的原因进行了分析，并进一步对加强供电企业线损管理的具体的措施进行了阐述。     

电力系统中统计管理工作的创新策略分析

近些年来,随着电力企业体制改革的不断深入,电力系统中的统计管理工作也得到了明显的发展和进步。它是电力企业调控决策正确性的有效保证,可以使电力系统稳定健康的运行。社会各领域对电力能源的需求量加大,使得电力企业的经营策略制定也要更具有针对性和实效性,这就需要电力系统统计管理工作的大力支持,可以为其提高全面的、真实的数据信息,保证各项经营策略制定的合理性,在新形势下,如何对统计管理工作进行必要的创新是电力企业需要重点关注的问题。     

浅谈县级供电企业线损管理

近年来,随着我国工农业发展速度的加快,各行各业对电能的需求量不断增加,这在很大程度上促进了电力企业的快速发展。电力企业作为我国的基础性产业部门,其管理水平的好坏,直接与社会经济发展息息相关。线损管理作为供电企业管理工作中非常重要的组成部分,其所包括的内容较多,不仅包括电网的设计、生产和使用,同时电网管理和维护也属于线损管理的内容,由于线损管理具有较强的综合性和系统性,所以其管理工作的好坏,与供电企业经济效益和社会效益的实现具有直接的联系。文中分析了县级供电企业线损管理普遍存在的问题,并进一步对加强线损管理的具体措施进行了阐述。     

农电管理存在问题及对策分析

近年来,在经济的带动下,我国各项基础建设设施不断的完善,人民的生活水平也有较大程度的提高,在这个过程中我国的电力企业发挥着极其重要的作用。稳定、高质量的电能供应是确保社会得到不断进步的基础,但在电力企业的发展中,农电管理工作一直是电力企业管理的难点,但随着农电改革的深入,农电管理水平有所提升,但仍然无法摆脱基础差、设施落后的问题,所以农电管理还是一项长期的艰巨任务,需要电力企业不断的在发展中对农电管理工作进行完善,从而有效的推动我国电力事业的健康发展。文章从农电管理的现状入手,对农电管理的难点进行了分析,并进一步对解决农电管理问题的对策进行了具体阐述。     

电力企业新时期电力营销管理机制的构建

为了更好的适应社会的发展,我国电力企业在新时期必须重视电力营销管理工作,积极构建电力营销管理机制,这样才能将企业的管理效益突出出来,更好的保证企业的健康发展。但是在建设电力营销管理机制的过程中,电力企业受到传统观念的影响非常大,产生了一些缺陷,使得电力企业在发展过程中出现了一些问题,因此在电力营销管理工作中应该充分重视这些问题,积极构建电力营销管理机制,对这些问题加以解决。     

浅谈如何加强电力企业财务管理

企业财务管理是企业管理工作的重要组成部分和核心内容,其对于完善企业经营管理模式,提高企业经济效益起着重要的作用。为了适应发展的需要,满足企业经济增长的模式,电力企业的投资越来越多元化,因此相关电力企业对于财务的管理也越来越严格。文章即是在国内外相关研究的基础上,结合我国电力企业的实际情况对电力企业生产经营活动中的财务管理现状进行了分析,并提出了相应的改善措施和方法。     

浅谈电力营销中客户关系管理

随着电力市场的不断完善,电力企业在发展过程中更加意识到电力营销的重要性,电力市场营销已成了电力企业的核心,目前电力企业在生产经营过程中,所有经营活动的开展都为了能够更好地服务于电力营销的需要,只有做好电力营销工作,和客户建立起良好的关系,才能确保电力企业更加健康、有序的发展。文章从我国电力企业市场化改革的现状入手,分析了在新形势下电力营销客户关系管理的重要性,并进一步对建立基于客户关系管理制度的电力市场营销策略手段进行了具体的阐述。     

关于电力企业薪酬管理问题的探讨

近年来电力企业取得了较快的发展,但处于市场经济环境下,其面临的竞争也越发的激烈,电力企业为了更好的实现企业的战略目标,对企业人力管理工作更为重视。在当前新形势下,竞争的根源是人才的竞争,人力资源竞争已成为当前市场经济环境下的主流。在这种情况下,电力企业必然要加强企业薪酬管理,建立完善的薪酬分配和调控制度,从而为企业的健康、持续发展奠定良好的基础。文章从薪酬管理的意义和功能入手,对电力企业薪酬制度存在的问题进行了分析,并进一步对电力企业建立更加完善的薪酬管理体制进行了具体的阐述。     

浅谈加强供电企业用电检查管理

近年来,电力企业得以快速的发展,随着电力用户的增加,为了保证用户用电的安全,则用电检查工作变得越来越重要。用电检查作为电力企业日常工作中的重要内容,也是电力企业经济效益得以实现的重要保障,是电力企业在当前激烈的市场竞争中得以更好生存和发展的根本。文章从用电检查管理的重要意义入手,对用电检查管理存在的主要问题进行了分析,并进一步对强化用电检查管理的有效措施进行具体的阐述。     

浅谈电力企业人力资源绩效考核的完善措施

电力企业在我国社会经济发展当中占据了重要的地位,且随着我国经济发展速度的不断加快,我国的电力企业也得到了巨大的市场空间,为了能够跟紧市场形势,更好地进行电力的生产和输送,我国的电力企业也随之进行了改革。尤其在人力资源管理方面,为了进一步优化企业的人力资源配置,提高电力企业的经济效益,用科学有效的人力资源管理带动电力企业发展,已经成为我国电力企业目前发展的主要核心手段之一。在人力资源管理当中,绩效考核是帮助企业了解员工工作能力,完善员工的薪资待遇的主要手段。目前我国人力资源绩效考核制度与实施均存在一定的问题,直接影响了绩效考核的实施效果。文章对电力企业人力资源绩效考核的问题进行分析,并作出对策探究。     

浅析电力企业的抄表和电费回收管理

现在,人们的生活水平得到了很大的提高,人们在生活水平提高的同时,对一些生活中必备的能源要求也在不断的增多。电能是人们生活中必不可少的,而且在人们的生活中越来越重要,为了更好的保证人们在使用电能时的安全性和稳定性,电力企业在进行发展的时候对这方面非常的重视。电费的回收工作直接影响着电力企业的经济效益,因此,电力企业在进行管理的时候对电费回收和抄表工作非常重视。电力企业在国民经济中地位是非常重要的,正是因为这样,电力企业在进行发展的时候对电费回收和抄表工作中出现的风险要更加重视,这样才能更好的发展企业。     

关于精细化电力营销服务管理策略探析

经济的不断发展使得电力市场的情况发生了很大的变化,电力市场发生的变化导致电力企业在经营服务方面出现了很多的问题,为了更好的发展电力企业,一定要在电力营销服务质量上进行提高,同时也要加强营销服务的管理工作。在提高电力营销服务水平方面可以采用精细化管理方式来进行,这是解决电力营销问题的重要措施。精细化电力营销管理条件下,对营销的服务策略和营销的管理都提出了新的要求。     

浅淡用电营销管理的现状及建议

电力企业在市场中面临的压力在不断的增大,这样就使得电力企业要想获得更好的经济效益就要提高电力营销工作的质量,同时要提高企业的市场竞争能力。在提高电力营销工作质量方面,电力企业可以强化管理的手段,同时在管理方面也要不断进行创新,这样才能更好的保证在管理和制度方面进行创新。在进行管理的时候对出现的问题要进行及时的分析和解决,这样才能更好的找到电力营销管理中的建议。