柳传志们该不该青睐“维纳斯”——兼与方兴东先生商榷

比尔·盖茨带来了“维纳斯”,赢来了柳传志、张瑞敏、段和平、段永基们的掌声,也引来方兴东这样的IT行业观察家大声说“不”。说“不”是好事,但说“不”也是需要实力的。     

2000年度资本精英

与网络公司的大起大落形成鲜明对比,今年是联想收获颇丰的一年,甚至柳传志自己都用“非常精彩”来总结3月与香港盈动结 盟;4月联想分家,成立联想电脑和神州数码公司,顺利解决接班人问题;同时投巨资成立“FM365”网站,全面展开互联网战略;8月斥资2.91亿元收购“赢时通”网站40％的股份……而这一切都离不开这位老帅的深谋远虑。这两年联想一直受人非议,虽然雄居PC老大的位置,但与张朝阳、丁磊这样的网络少年英雄和李泽楷这样把资本当做魔术玩的新星相比,在众人眼里,柳传志有些“廉颇老矣”,似乎已跟不上时代的节奏。而当柳传志与李泽楷坐在淡判桌前,两人握手之间,柳传志已经从容地从股市拿走近30亿人民币放进联想的腰包时,着实让后生晚辈们领教了什么叫“姜还是老得辣”。如今,老帅退居幕后,但壮心不已,雄心勃勃进军风险投资,以他的经验和实力,再造几个联想不成问题,果真如此,对中国企业的发展将是功德无量。     

联想，别无选择

"IBM要收购联想,请拟出采访提纲",这是我在进入中国计算机世 界集团前,参加入司考试时面对的一道试题,据说这可是一道有若干年 历史的经典试题。鉴于计世集团的影响力,如今IT圈里相当多的记者都 曾为此苦思冥想。纵使再有想像力,我也想不到自己如今面对的是"联 想以12.5亿美元收购了IBM PC部门,其中6.5亿美元为现金,6亿美 元为联想的股票,拟出对柳传志的采访提纲。"     

联想 海尔谁怕谁

“不会出 PC 的,起码近期不会。”“做彩电1年能冒尖,做 IT 可说不准。”海尔总裁张瑞敏一度这样“搪塞”诸多记者的追问。“我最怕海尔也做电脑”,从来都是信心十足的联想总裁柳传志却多次如此坦言。随着海尔电脑正式摆上北京13家大型商场的柜台,一场轰轰烈烈的海尔电脑促销活动也随之展开,让人不得不感慨,这三大以“龙”字命名的电脑系列产品,其目标不正是对准中国电脑目前     

面向应用

无年前,当我们还是国内一家著名IT报纸的编辑的时候,我们就为IT媒体末来的走向感到困惑,在电脑日益普及的年代,媒体除了传授专业知识,分析行业动态,还能做些什么？     

IT服务缘何“炒着热 吃着冷“

最近，曾经以“做中国的IBM”为目标高调进入IT服务领域的一些本土企业“调低”了自己对IT服务的态度和规划。而与此同时．CCW Rersearch研究表明．中国IT服务市场在2003年已突破300亿元人民币．并以27%的增长率高速成长。     

张瑞敏｜海尔集团党委书记、董事局主席、首席执行官——危机下寻求机遇

尽管2004年的张瑞敏越来越淡出公众的视野,但海尔和张瑞敏这两个名字依然醒目。 张瑞敏已经极少参加国内各种企业家的聚会、论坛,近年来接受媒体访问的次数也越发稀少,但这并不会削弱他在商界人士心中的份量。面对媒体和公众对海尔多元化、国际化以及MBO越来越多的质疑,张瑞敏反而更加低调。他只是在明智的沉默背后,把更多的精力放在了海尔集团向"世界500强企业"的最后冲刺上,放在了借助中国香港上市公司海尔中建完成海尔集团出海国际资本市场的行动上。     

做技术，就要做规则制定者

我在IT行业工作了近9年的时间,很多媒体朋友都说我不太像一个搞IT的,更像是做时尚的或者老师,而当他们得知我曾在法国学习和从事过时尚服装业,又在电影公司工作过之后都不禁会好奇地问我,为什么会最终选择做IT行业,而不是继续曾经的时尚业。也许,从时尚界到IT行业的转变多少有点让人费解,但对于我而言,这并非是一个偶然。     

慢半拍的隐忧

福特、麦当劳、米其林等众多欧美企业都在纷纷涉足社交网络和微博客领域,但在中国至今依然很难找到有代表性的企业。这种现象,让国内外专家、IT媒体迷惑不解。毕竟中国网民数量已经达到3.16亿,堪称世界第一。与此形成反差的是,在国外同行已经开始热衷探讨Web3.0的时候,中国企业对于Web 2.0的     

35%股权将归员工 产权改革深化——联想发展“心结”解开

本报讯记者范根定报道联想35%分红权将变为员工持股权的说法已经纷纷扬扬十多天了,8月3日,柳传志在接受本报在内的3家 IT 媒体采访时表示:因为受到李岚清副总理的直接关怀和中科     

应对五大网络威胁,你准备好了吗?

两年前,对"网络安全"的报道还很少见诸主流新闻媒体的报端。但如今,即使是一些小报媒体也会频繁报道这方面的信息。网络威胁已经从IT问题上升为对全球企业和政府具有战略重要性的话题。     

卓越3000/600受编辑青睐

日前,《个人电脑》中国实验室专门针对国内外的家用电脑产品进行评测,来自国内外25个厂商的33款家用电脑参加了此次评测,这也是国内IT媒体有史以来最大的一次评测活动。方正科技电脑公司的方正卓越3000/600在此次评测中以其出色的综合指标技压群雄,摘取了“《个人电脑》编辑选择奖”的桂冠。     

资本依旧在安排:两个8848的两种选择

柳传志曾经“教导”过一回王峻涛:“老王呵,什么时候你能教训教训那些投资银行,让他们也听一回你的”。 柳传志在“教导”王峻涛的时候说他自己刚刚已经教训过一回股市了。1998年的时候就有投资银行促动联想在纳斯达克分拆上市,当时联想的股票在那里只是有一些柜台交易。但是柳传志一直认为纳斯达克不是联想一类PC企业的淘金之地。1999年网络看上去热得不做都不行了,联想却始终按兵不动,最终楞是靠业绩使股     

谁说Netbook不能玩游戏？

讨人喜欢的Netbook深受时尚一族的追捧，并已经成为不少人的囊中玩物。尽管Netbook的主要用途是上网和文字处理，但我可不相信Netbook的用户会只用它来做这两件事儿。某知名IT媒体曾做过一次调查，结果显示有70％以上的用户都希望能用Netbook来玩玩游戏。     

对2009年零售业信息化和通信建设的预测

信息化：做精做细是趋势IDC中国公司2005年底发布了《中国零售行业应用解决方案2005～2009年市场研究》报告,对2004年和2005年零售业相关基础数据进行了深入分析。报告显示,2004年零售业整体IT规模为58.0亿元人民币,比2003年增长11.5%,高于社会消费品零售总额增长。据预测,到2009年,零售业整体IT市场将达到122.2亿元人民币,其2004年～2009年的年平均复合增长率为16%。     

解IBM新财富密码

如今的IBM仍然是很多人熟悉的那家全能型企业,但就是这位IT老大,近来却再次以无可否认的领先姿态突出于所有同行之前:全行业低潮的大环境下未见脚步踉跄,电子商务曾被置疑却仍身体力行,而偌大身躯也俨然腾挪自如。 2001年前六个月,IBM的收入达到426亿美元,与2000年同期的410亿美元相比增长了4％。 “电子商务”曾被怀疑为是IBM的噱头,但如今IBM已经超脱了产品经济的标准图腾时代,并找到了唯一永恒的标准:电子商务。电子商务部门从IBM的组织结构图中永远地消失了,它已融入IBM的每一个部门、每一个员工和每一条理念。     

“China Joy之后的思考

媒体的影响力是巨大的,信息化行业媒体的影响力由于有了网络作为载体,更是难以估量。尽管在岁末年初的时候,国内各大IT媒体都纷纷举行了各种各样的评选,比如“十大IT新闻事件”、“十大IT新闻人物”等。但却都是在看他人的热闹,信息化行业媒体没有一个针对自己的评选。而实际上,在过去的一年里,信息业的广大媒体,为宣传IT业界的新产品、新动向,在推动我国信息资源的开发,信息技术的应用和信息产业的发展方面做了大量的工作,使得我国信息产业在世界倍受关注。一向习惯了对别人品头论足的IT媒体们,终于在2003年尝到了被别人评判的滋味了。…     

HP与Compaq合并，PC与服务器市场谁主沉浮

IT产品的价格大战,正出现一种空前的惨烈。PC机价格一降再降,联想、Compaq、HP、Intel、方正、TCL市场动作不断…… 在PC战打得正酣的时候,某商家又以品牌PC配备液晶显示器以几千元的价格出售…… 看到这场“厮杀”,一些商家已开始将注意力转移到PC服务器上,期望成为服务器的大赢家。 8月6日,浪潮集团对外宣布一项重大决定——将斥资20亿人民币投入服务器产业,今后3年内,     

关于网络游戏产业可持续发展的思考

2005年2月,盛大公司收购新浪的事件成为了中国各大IT媒体的最爱,同时也引发了美国证券市场的极大关注。1999年,陈天桥创办了盛大网络公司,开始了他的网络游戏淘金之旅。2004年5月公司在美国纳斯达克上市,以最新的股价来计算,在五年时间里他积累的个人财富已经接近150亿元人民币,有人说陈天桥创造了中国新经济时代新的财富传奇。据IDC报告指出网络游戏市场销售规模在2004年为36亿元人民币,而到2007年,中国网络游戏市场销售规模将达到67亿元人民币以上。2007年付费网络游戏用户平均月花费将达到25.5元人民币。网络游戏的最大受益者无非就是…     

王力宏也难救方正

把2008当作“方正元年”的方正科技就可谓挥出了超大手笔，先是宣布耗资2亿元人民币强攻市场，后又签约王力宏打造形象。但时隔半载，人们不禁发现常年第二的方正可能以后连第二把交椅的位子都坐不稳了……