首期减粘阻焦剂工业试验总结

详细地介绍了１００万ｔ／ａ渣油减粘裂化装置首期阻焦剂工业试验情况，试验末期轻油收率达１３２６％，经济效益明显。     

念好非油“三字经”

截至6月10日,中国石油江苏销售苏州分公司实现非油销售收入367万元,完成了全年非油销售指标的48．5％,超出核定销售指标40万元,共计赢利62．5万元。在江苏销售劳动竞赛活动中,该分公司取得非油毛利第一名好成绩。     

念好非油“三字经”

截至6月10日,中国石油江苏销售苏州分公司实现非油销售收入367万元,完成了全年非油销售指标的48．5％,超出核定销售指标40万元,共计赢利62．5万元。在江苏销售劳动竞赛活动中,该分公司取得非油毛利第一名好成绩。     

节能降耗“减”出效益

<正>年初以来,大港油田采油三厂作业一区立足原油生产实际精抓细管,从"少停一次井、少掺一方水、少烧一吨油、少花一元钱、少用一度电"点滴入手,节能降耗"减"出了效益。1-8月份,累计减少电力消耗39.1万度,减少燃油44吨,减少油井掺水量7400立方米,减少成本支出580万元。少停一次井。"启停一次井虽然时间不长,但每次启停的耗电量超过200千瓦时,所以我们加强日常管理,尽量减少启     

华北采三“挑肥减瘦”

正截至6月,华北油田采油三厂吨油成本下降7元,生产成本较年初预算减少1500万元。"每个企业都有一本难念的经,念好念坏全靠企业自身。"中国石油华北油田采油三厂厂长李海涛说。在当前油价低迷的严峻形势下,华北油田采油三厂提质增效工作因势而谋、因势而动、因势而进。将效益理念融入精细管理内涵之中:产效益油、花效益钱、拧成本水分。截至6月,该厂原油产量超线运行,吨油成本下降7元,生产成本较今年初预算减少1500万元。经营油藏不是只有高产为了保证百万吨生产规模,华北油     

环氧氯丙烷节能、减污新技术

由中国石化齐鲁石化公司氯碱厂开发的环氧氯丙烷高温氯化法环化新技术，已工业化应用成功，并通过了中石化集团公司组织的技术鉴定。该技术优化了环化反应操作条件，对系统热量进行了回收，提高了环化反应收率，降低了物耗、能耗、污水COD排放量，延长了环化反应运行周期。这项投资713万元的技术改造项目，每年可为企业带来2300多万元的经济效益。     

单质硫促进阿拉伯减渣加氢裂化

在温度703K,氢分压5.0MPa条件下,利用高压釜进行了单质硫促进阿拉伯减渣加氢裂化试验,加入少量的单质硫可使渣油的转化率从64％提高到80％,中间馏分油收率从23％增加到31％。这主要是由于单质硫引发自由基的效果,因此在加氢裂化条件下单质硫能够促进渣油的分解。     

单质硫促进阿拉伯减渣加氢裂化

在温度703K，氢分压5.0MPa条件下，利用高压釜进行了单质硫促进阿拉伯减渣加氢裂化试验，加入少量的单质硫可使渣油的转化率从64％提高到805，中间馏分油收率从23％增加到31％。这主要是由于单质疏引发自由基的效果，因此在加氢裂化条件下单质硫能够促进渣油的分解。     

股市天空云散剑移：对近期国有股减持政策调整的思考

2002年6月23日,国务院决定除企业海外发行上市外,对国内上市公司停止执行《减持国有股筹集社会保障资金管理暂行办法》(以下简称《暂行办法》)中关于利用证券市场减持国有股的规定,并不再出台具体的实施办法。受该项政策以及证监会提高增发门槛等利好消息影响,深成指、沪综指次日大涨了297.18点和144.59点,涨幅分别为9.34％和9.25％;两市近9O0只A股涨停,合计成交量近900亿元,是历史上仅次于2000年2月17日以来的天量。同时,深市B股全线涨停上证B指也上涨了9.67％。     

天津石化库存“大瘦身”

去年以来,天津石化物资库存大幅下降,由去年年初4．3亿元降至年末2．7亿元,积压物资由2．1亿元降到5700万元,降幅达70％,荣获集团公司物资储备管理一等奖。今年上半年,又实现平库利库523万元。高库存大幅“瘦身”的背后,究竟有着怎样的门道呢？     

采用减三线油回收裂解气高温余热方案的研究

针对乙烯急冷过程中裂解气420℃左右的热量被直接降级至220℃使用,从而造成高品位热量损失的现状进行了研究,提出了一种分等级回收裂解气高温余热的新工艺流程,即引入炼厂减三线油直接喷淋来自废热锅炉的高温裂解气,通过循环高温减三线油去发生高压蒸汽,与原工艺流程中急冷油循环去发生稀释蒸汽组合,构成分级多次回收高温裂解气余热的新流程。使用Aspen Plus软件模拟新流程和原流程,模拟结果表明,两种流程所能提供的总热量基本一致,新流程可以使裂解气高温余热同时副产高压蒸汽和稀释蒸汽。以640 kt/a乙烯装置为例进行经济核算,可增加经济效益798万元/a。     

发挥大型联合企业优势搞好装置“长、安、稳”经济运行

<正> 我公司是一个大型石油化工联合企业。1985年以来,公司充分发挥了联合企业的优势,实现了装置长周期安全稳定经济运行,提高了经济效益,增强了企业活力。1985年,我公司完成工业总产值162257万元,为年计划的115.8％;实现利税90059万元,为年计划的110.4％;在原油加工量比上年     

中国石化全面驱动“信息化航母”

2004年,中国石化信息化建设取得了重大进展和令人瞩目的成绩。截至2004年底,石化物资采购网上成交额累计967.73亿元,节约采购金额46.83亿元。化工产品销售网上成交合同累计8808笔,签订购销合同1034.7万吨,成交金额713.36亿元。江苏油田借助于ERP系统对物资采购过程的严格监控和总部物资采购电子商务系统的全面集成,2004年将总部集中采购率提高到55％,同时油田内部的物资集中采购率达到95％以上;扬予石化通过ERP的实施,在5个月内库存原材料降低了8.9亿元,平均减少资金占用7.35亿元,6个月减少银行贷款12亿元。可以不夸张地说,中国石化"信息化航母"已全面驱动。     

减黏工艺生产低硫重质船用燃料油的研究

随着国内炼油能力和成品油需求矛盾日益突出,低硫船用燃料油生产成为炼油厂重油平衡以及盈利的关键。目前企业常采用轻质馏分稀释低硫减压渣油来调合生产低硫船用燃料油,存在成本高、盈利能力差问题。利用减黏工艺大幅度降低减压渣油的黏度和倾点,可实现以大比例减黏渣油调合生产低硫船用燃料油。试验结果表明,减压渣油经减黏改质后,降黏率超过90%,倾点降至30 ℃以下,与原调合方案相比,轻质馏分调入量由30.0%降至3.2%,生产成本大幅降低。此外,采用减黏路线生产低硫船用燃料油,降低了渣油加氢装置负荷,使进入催化裂化装置的高残炭劣质组分减少,改善了催化裂化装置进料,综合测算企业效益可增加 7 982 万元/a。由低硫减压渣油经减黏工艺生产低硫重质船用燃料油,对低硫船用燃料油的生产和低硫减渣的高效利用均提供了可借鉴的思路。     

大庆炼化：电子商务采购“阳光源自何处”

2007年，大庆炼化公司共签订物资采购合同11．28亿元，实现能源一号网上采购物资23757万元，完成股份公司下达网上采购指标的103％，降低采购成本2881万元。 一直以来，大庆炼化分公司就注重突出电子商务职能。该公司创造性地开展电子商务工作，率先开通网上“绿色通道”，大力加强“阳光采购”体系建没，加大效能监察力度，从而提高电子采购质量，节约了采购成本。     

含油污水处理“老三套”装置的技术改造

沿用常规的“老三套”装置处理含油污水，废水排放综合合格率７０％￣９０％，经过对“老三套”装置的全面改造后，合格率达１００％，净化水回用率达５２％，每年节约新鲜水２２．４万吨，收益２４万元，具有较好的经济、社会和环境效益。从一个新的角度，提出了石油化工废水处理的进一步在预处理、改造现有二级处理和水资源回收工艺上开展工作。     

漯河天然气工程“点火”

近日，内陆特区漯河市天然气利用工程点火仪式在文萃江南举行，标志着该市天然气利用工程已进入了一个新的发展阶段。漯河市天然气利用工程是西气东输工程的组成部分，总投资1．2亿元，于2003年10月全面开工。工程计划至2005年达到年供气2000万立方米，发展居民用户2．5万户，至2008年供气5000万立方米，发展居民用户7万户的规模，市区气化率达70％以上。     

向“698515”工程迈进

2014年下半年以来,伴随着国际油价的持续下跌,国内成品油销售企业的营利能力受到严峻考验.然而,中国石油黑龙江销售公司按照有质量有效益可持续发展方针,进一步转变作风,深化改革,使企业实现了平稳健康发展.2014年,销售成品油439.28万吨,实现考核利润4.15亿元,完成计划126％.经统计,2015年1-4月,黑龙江销售公司完成成品油销售146.77万吨,同比增加9.58万吨.市场份额85.3％,比2014年提高1.8个百分点.在业绩面前,黑龙江销售总结经验做法,正视自身不足,未来将从五个方面实施完成“698515”工程.     

灵活营销成就“领头雁”

2009年,昆明石油分公司凭借灵活多样的销售方式,使非油营业额达到2783万元,平均月营业额由2008年的59万元增长到2009年的232万元,成为云南石油全省系统的"排头兵"。     

便利店“领头羊”成功秘诀

中国石油青岛销售分公司第12站于2008年年初正式营业，由于地理位置优越、软硬件配备齐全、人员整体素质较高，新油站代表了青岛公司样板站的形象。2008年1-6月份，青岛12站便利店销售总额达42万元，实现全年计划总量的85．1％，日均销售额现已稳定在3000元以上，位居青岛销售公司非油销售榜首，成为分公司非油业务的“领头羊”。