以预算管理为基础的中小企业内部控制

中小企业由于预算管理薄弱,导致企业内部控制缺乏良好的环境基础,企业可持续发展能力差。明确预算管理与内部控制的关系,分析中小企业预算管理存在的问题及形成原因,建立以预算管理为基础的内部控制体系,方能促进其持续健康发展。     

从责任会计到业绩管理

一、责任会计系统与业绩管理责任会计的要旨就是把任何一个的组织,包括盈利的和不盈利的,化为若干个细小的单位,按照其承担的责任,赋予一定的权力;依据其财务业绩完成情况给予其一定的报酬,从而调动员工的积极性。通常称为"划小核算单位"。然而,仅仅通过建立传统的责任会计系统以达到长期改善业绩是不充分的。     

浅谈会计预算管理中应注意的问题

在企业实践中,预算的基本管理思路相差无几,但是大家在理解预算的作用、功能和使用目的上却是有很大的差异.不同的公司对预算的作用会有不同的理解,赋予不用的功能,选择不同的形式,实现不同的目标,可能出现完全不同的结果.……     

对会计责任和审计责任的思考

近几年来,国内外出现了一些社会影响较大的会计造假事件,如国内的银广夏、国外的安然等。这些会计造假事件不仅给投资者造成了巨大的经济损失,使全社会的信用体系遭到了沉重的心理打击,同时,也引起了人们对会计制度深深的反思。本文从会计责任与审计责任的角度,谈谈如何防范会计造假事件的发生。一、严格界定单位的会计责任与注册会计师的审计责任我国法律规定,所有单位都有义务保证会计报表及其相关资料的真实性、合法性、完整性。如果单位的会计报表及其资料出现失真情况,就会产生相应的会计责任。会计信息失真通常表现为模糊、错误、造假…     

也谈责任会计

世界经济的变化对企业的管理提出更高的要求,各种管理理念也不断充实着管理理论和实践,这一切都向企业的管理控制提出了新的挑战,责任会计便应运而生了。     

完善预算会计改革探讨

一、预算会计制度存在的问题(一)预算会计的核算内容较窄1、预算外资金、社会保险资金以及政府债权、债务、产权没有或没有完整的纳入财政总预算会计核算。2、行政事业单位会计不核算政府基本建设拨款。实行部门预算后,预算单位所有收支已统一纳入综合预算编制。基本建设、事业费和行政经费的会计核算搞两套账,与预算口径不符。     

预算会计改革的思路及对策

预算会计是核算、反映和监督政府部门及行政事业单位以预算执行为中心的各项财政资金收支活动的专业会计。目前执行的预算会计制度体系是从1998年起实施的《财政总预算会计制度》及行政事业单位相关会计准则。随着我国社会主义市场经济体制的深入发展,特别是我国财政管理体制的改革及WTO的加入,它已不能很好地适应新形势的需要。     

战略管理与战略管理会计

一、战略管理的历史发展与现实意义管理，与人同在，管理，自古有之，然而管理真正成为一门科学则是在19世纪末20世纪初。从投入产出要素的视角来看，企业管理的发展曾经历了生产管理、经营管理和战略管理三个不同的阶段。19世纪末到本世纪初，是企业管理的生产管理阶段。这个时期的企业管理核心问题是如何提高生产效率，提高产量，降低成本；20世纪30年代初至50年代末。是企业管理的经营管理阶段。1929年爆发了震憾资本主义世界的经济危机，整个资本主义市场出现了生产过剩和供过于求的局面。这个时期企业管理的核心问题是如何从整个企业的…     

民营中小企业会计电算化应用问题与对策研究

我国加入WTO,为民营中小企业发展提供了更广阔的空间,同时也带来更加激烈的竞争。会计部门作为企业经济管理的重要部门之一,其会计电算化应用程度的高低即影响企业的经营决策,也会影响企业的生存和发展,更决定着企业能否更好地适应日益复杂的市场环境和国际环境。就目前情况看,民营中小企业普遍对会计电算化建设和重视不够、会计制度不健全,从业人员业务素质不高,导致企业会计电算化应用程度整体偏低。本文通过对民营中小企业会计电算化现状和     

管理会计的现状与未来

管理会计 ,作为一个名词 ,已为会计人员所接受 ,管理会计的一些方法也为会计工作所应用。但管理会计的完善与发展仍受着制约。一、管理会计在应用中存在的问题管理会计从西方引入我国虽然已达二十年之久 ,但其实际应用情形却不理想。总的看来 ,管理会计的实际应用大体上存在以下三个主要问题 :①不广泛。迄今为止 ,管理会计仅在部分地区、部分企业得到了一定程度的应用 ,还有相当数量的企业经营管理人员对管理会计知之较少甚至一无所知 ,因此使管理会计的应用空间受到极大的限制。②不深入。从目前情况看 ,仅有部分管理会计理论与方法在基层…     

管理会计的创新与应用

一、管理会计观念的更新随着新世纪的到来.现代公司发展中客观上要求管理会计人员必须树立以下观念: (一)市场观念在工业时代,企业所面临的经济环境是-个相对稳定的结构,产品生产表现为大批量、标准,市场需求变化周期较长、个性化特征较少.     

我国预算会计确认基础的现实选择

一、我国预算会计的目标 会计目标是会计系统运行的导向,是会计工作应达到的境地。会计目标的定位应与其会计主体的职能相一致。政府作为国家机器,发挥着管理国家的职能。政府管理的目的不是为了盈利,而是为社会提供服务,政府实际上是接受公民的委托治理国家,政府承担的是受托责任。“GASB认为政府     

董事会绩效与管理会计

在公司治理实践中,董事会绩效愈来愈成为众人关注的焦点。这是因为董事会既是内部公司治理的核心,又是企业的最高决策机构,其绩效直接关系到公司治理和企业管理的成败。关于如何提高董事会绩效的问题,学者们提出了改善董事会构成、提高董事的个人素质与报酬水平,以及健全董事会文化等建议。我们则试图从董事会在运行过程中的信息需求是否得到满足的角度来探讨这一问题。     

谈强化单位负责人的会计责任

单位负责人只有深刻认识会计工作在社会主义市场经济中的地位和作用,认真学好《会计法》及其它规定,摆正在单位会计工作中的位置,依法维护会计工作的严肃性,才能促进企业管理水平和经济效益的不断提高。     

管理会计的新发展——战略管理会计

随着经济一体化进程的加快,全球竞争日趋激烈,卖方市场向买方市场演变,企业所面临的市场环境瞬息万变,经济条件日益复杂,竞争压力不断加剧.但是,强调会计信息使用者内向型的管理会计却仍使用传统的成本会计制度作为分析的基础,并没有特别注意如何使用会计信息支持战略管理.直到上个世纪80年代,在英、美、日等国学者的大力倡导下,管理会计才开始与战略相结合,形成了以战略为重点的管理会计--战略管理会计.管理会计发展史上的这一飞跃,必将成为其未来发展的新趋势.     

预算管理问题研究

一、对企业推行预算管理的思考1、国有企业的经验教训。国有企业从计划体制下的统收统支到后来的承包制,就没有过真正意义上的预算管理,预算管理的基础十分薄弱。在很多企业,大     

中小企业会计管理工作规范的几点设想

一、中小企业会计管理工作存在的问题随着社会主义市场经济的不断完善和发展,小企业在我国经济中的地位日益突出,并成为最活跃、最具潜力的新的经济增长点之一,但在实际工作中,相当部分小企业会计管理水平不高,规章制度缺失、人才缺乏,会计信息质量有待提高。(一)会计核算主体,会计目标不明确。中小企业的经营权与所有权的分离远不如大企业那么明显,尤其中小企业中的民营企业,投资者就是经营者,企业财产与个人家庭财产经常发生相互占用的情况,     

浅谈全面预算管理与绩效考核的结合应用

全面预算管理和绩效考核,是现代财务管理的主要手段和企业内部控制的主要方法。全面预算管理通过对未来某一期间经营活动、投资活动、财务活动等做出具体的预算安排,从而实现企业资源的优化配置,增强资源的价值创造能力,最终提高企业经济效益。绩效考核则是围绕实现企业生产经营目标,运用特定的标准和指标,采取科学的方法,对承担生产经营过程及结果