论如何加强建筑装饰企业投标工作管理

本文以建筑装饰企业投标管理为研究对象，结合当前建筑装饰行业投标现状加以分析，提出了建设性意见，并列举了工程实例加以参考。     

建筑企业投标时面临的风险分析及处置建议研究

随着建筑行业市场竞争压力的增大,建筑企业在投标过程中面临着诸多风险因素,直接影响着投标工作的成败,以及企业经济效益目标的实现。本文从分析建筑企业投标时面临的风险类型入手,提出加强投标风险控制的处置建议,期望对提高建筑企业投标水平,加强建筑企业风险管理有所帮助。     

浅谈企业投标中标的技巧

投标是建筑企业最重要的经营内容，研究投标报价的技巧，一举中标非常必要。     

刍议施工企业如何做好投标工作

正对建筑施工企业来说,施工生产任务主要是通过投标的渠道获取的。目前建筑市场每年的交易总量是有限的,所以投标工作就成为施工企业管理工作的重中之重,本文主要分析建筑施工企业如何做好投标工作。投标前的市场分析施工企业投标前要对投标项目进行评估,从业主信誉、资金状况、项目难易程度、报价利润率等方面进行全面考察,形成前评估报告,为进一步决策提供依据。     

建筑工程投标价格低于成本价格的界定

《中华人民共和国招标投标法》中规定投标企业的投标价格不得低于个别成本。企业的投标价格受到建筑企业的资信条件、技术条件等因素的影响，并且企业销售利润率直接反映了企业的投标价格水平。对总得分排后的企业评标方有理由认为投标报价不符合其真实情况。     

投标报价探讨

介绍了投标报价的过程，从施工图预算和单价分析、投标报价的确定、投标报价技巧等方面进行了论述，指出投标报价是建筑企业取得经济效益的重要组成部分。     

投标策略和报价——招标投标业务知识讲座之四

一、投标策略和报价的意义投标是建筑业主要的竞争方式。建筑企业通过投标竞争,确定为什么样的用户、在什么样的生产条件下、生产什么样的建筑产品,并得到最有利可图的代价。决策过程通常分作两个阶段:第一阶段先决定是否参加某一招标工程的投标竞争;若决定参加,第二阶段就要进一步决定如何取胜。在满足招标单位对工程质量和工期要求的前提下,投标获胜的关键因素是报价。精明的报价既要对招标单位有较大的吸引力,又要使建筑企业能得到足够多的利润。没有对招标单位的吸引力这个前提条件,获得足够多的利润的目的就不可能实现。投标策略就是报价的指导方针,建筑企业经营决策的参与者必须     

浅谈建筑企业投标竞争对策

建筑企业如何在工程投标竞争中获胜,这是经营管理工作中的一个重要课题。这里根据国内外工程投标经验,谈谈我国建筑企业的投标竞争对策。一、加强信息管理工作是搞好投标的基础建筑企业要在投标竞争中获胜,必须加强经济信息管理工作。大型综合性企业还应专门组织经济信息管理班子,收集研究经济信息情报。一般来说,应收集研究的信息资料有以下几个方面: 1.同行企业数量、规模、等级、生产能     

国际工程投标报价策略研究

随着国内外建筑企业相互渗透．国际建筑市场竞争愈演愈烈。国际工程投标成功的关键同样是通过科学的方法确定合理的标价,所以投标报价是否有竞争力关系到施工企业生产经营的策略,是一项重大课题。本文从归纳国际招投标工程项目投标报价过程中策略的选择技巧入手,深入剖析各种报价策略的适用情况和运用技巧,并结合实际案例分析,阐释国际工程投标报价应遵循的原则和注意的问题,探讨更加完善的国际工程投标策略选择。     

浅谈建筑企业在工程投标中如何取胜

结合当前的建筑市场经济形势,就建筑企业在投标中的标前决策、中期决策及后期决策作了论述,重点对中期的投标技巧和报价策略进行了说明,对建筑企业在工程投标中取得胜利具有重要的指导意义。     

工程投标报价的策略分析与方法

目前招投标已成为我国工程项目产品交易的主要方式,建筑企业如何编制高质量的投标书,确定科学合理的投标报价,提高投标项目的中标率和中标质量,是建筑企业生存与不断发展的关键问题。本文结合投标报价的实际情况,通过对投标报价的程序、投标各阶段应重点做好的工作进行分析,指导企业综合考虑各方面的因素,掌握投标报价的决策、策略与技巧,为企业提高中标率指明了方向。     

投标过程中如何把握投标预算的准确性

建安施工企业在建筑市场上参与投标活动中，由于市场竞争激烈，业主对项目开工急切要求等因素，往往编制投标预算的时间极其有限，加之预算从业人员个人素质的高低差别，经常会造成企业在编制投标预算时造价失真，忽高忽低，严重影响了商务标的得分。为此，有必要谈一谈如何把握投标预算的准确性。     

浅谈大型国有施工企业在当前市场竞争中的投标策略

建筑市场的竞争十分激烈，施工企业为了生存和发展，必须面对各种不同的竞争对手，制定自己富有特点的投标策略，才能立于不败之地，文中概述了当前建筑市场竞争的特点，提出如何制定市场定位策略、经营策略以及投标编标策略。     

施工组织设计在项目经济管理中的作用

随着市场经济的发展，建筑市场竞争竞争的态势的日趋激烈，建筑施工企业在工程投标中过度竞争，相互压价、低价中标，使建筑企业的利润空间越来越小，客观形势对施工企业的要求越来越高．施工组织设计是指导施工全过程的经济、技术的纲领性文件，保证项目在实施过程中有序，高效、科学合理的进行，以达到优质、高效、低成本、安全和文明生产的目的，其重要性至关重要。     

小型建筑企业的企业定额与投标报价

从企业定额着手,总结分析了小型建筑企业的现状、企业定额的编制及管理模式,并在此基础上提出了编制投标报价的步骤和方法,以期对小型建筑企业的投标报价提供一些借鉴。     

浅析建筑工程投标策略和技巧

主要对建筑工程投标过程中应采取的策略和技巧进行分析，策略、技巧运用得当，可增加建筑企业投标的中标率，又可以获得较高的期望利润。     

如何做好国际工程项目的投标工作

伴随着我国对外开放政策的展开，经济合作和技术交流规模的不断扩大，我国建筑施工综合实力的增强，我国的建筑企业参与国际工程承包市场的竞争势在必然。由于大多数建筑企业已经习惯于国内的一套投标模式，往往很难适应国际项目投标模式。在实际投标中，不加分析，不了解国际工程的概念和业主的要求，把国内的一套全盘照搬，致使价格与标书形式毫无优势，最终“落选”或者“赔本赚吆喝”。     

投标阶段建筑施工企业风险控制

阐述了目前建筑企业的投标现状,列举了造成投标工作失利的各种风险因素,为了投标成果,绍了投标阶段建筑施工企业的投标策略及方法,以有效地控制风险,提高企业的竞争力。     

浙江：恶意欠薪的建筑企业2年内禁止投标

浙江省决定严惩恶意拖欠农民工工资的建筑企业，恶意欠薪的建筑企业2年内禁止参加投标。这是浙江省建设厅作出的新规定。     

施工项目成本的管控

<正>施工项目是施工企业经济效益的源泉,项目成本管理的好坏直接关系到企业经营成果和经济效益的好坏。目前,在施工项目成本管理的工程投标、项目评估、施工生产、考核奖惩等环节存在诸多问题。一、存在的问题投标环节由于受外部环境的影响和企业内部管理水平的制约,投标环节主要存在以下两方面的问题:一是建筑市场竞争日益激烈,投标报价风险加剧。投标单位为提高中标率,在报价时恶性竞争,相互压低报价,使造价降