设计无间——透视大师的原创世界

人物档案:姓名:V.Baronio国籍:意大利出生地:热那亚职业:JIONT眼镜公司首席设计师眼镜设计是一种全新的挑战“我原来并不是专门从事眼镜设计的,”V.Baronio说:“从设计院校毕业后,我在米兰布里亚查的几个艺术设计学校执教,之后又在几家跨国公司担任设计师,但主要是在其它小型配     

山东英翔举办眼镜管理交流研讨会

前不久．由山东英翔视光眼镜职业培训学校主办的“中国眼镜业高层管理交流论谈”在美丽的太阳城德州举行。该校校长温淑红对来自山东、河北等地的数十名眼镜零售店老板表示热烈欢迎。     

眼镜零售业管理创新5要点

在2008年第1期《经营与管理》栏目中，我们分享了《正在影响中国的十大管理创新》，了解到家居博洛尼的“设计创造价值”、中远集团的“业务外包获利”、武汉钢铁公司的“标杆管理节省成本”、万科的“雇主品牌建设”等不少管理创新的优秀案例。有不少读者来信来电表示开阔了视野，但希望看到更多与眼镜零售企业相关的、能直接借鉴参考的“管理创新方案”，为此，我们特别编辑了本篇文章，希望可以为广大欲实践“管理创新”的企业带来一点启示。     

眼镜的色与情

“香港眼镜设计比赛”已经连续举办了五年。2003年岁末举行了眼镜设计大赛主题是“高瞻远瞩”，意即推动香港本土原创设计，培养创意。这一次，来自香港的极具理性与创意的设计再一次用眼镜的颜色与表情向我们呈现出眼镜的时尚与潮流。     

“天蓝水清”眼镜设计——2002法国国际眼镜设计大赛入选作品介绍

眼镜设计和其它产品的设计一样,是一门综合性强而又注重创意的学科。国内的眼镜业与国际上眼镜的设计、制造水平相比,还有一定的差距。笔者在多年的教学工作中,对眼镜设计积累了一定的理论知识和实践经验。2002年初,笔者作为南京艺术学院设计学院青年教师,参加“法国国际眼镜大赛”,主题是“Young designers,Looking into the future”,意在展现年轻设计师的梦想和观念。大赛分为专业组和学生组,在世界29个     

第一篇 网络经营与无纸化管理

现代企业需要现代化的管理,今天的中国眼镜行业比以往任何时候都急需先进的管理模式和方法。从本期开始,本刊和杭州汉高科技信息有限公司联合举办“汉高科技论坛”,向各位眼镜业的同仁介绍当前先进的管理模式,网络化经营的方式,科技的发展对眼镜业的影响和促进作用等,与大家共商现代眼镜企业管理新思路,欢迎大家来稿共同探讨。     

眼镜美学系列谈之二：眼镜造型设计美的形式法则及基本要素

在眼镜造型设计中,我们必然会接触到一些基本要素,如点、线、面、形体、色彩等,每一种眼镜的造型都是由多种要素组合而成的。但这种组合不是杂乱无章的拼凑,而应是在一定的基本原则(笔者在“眼镜造型设计基本原则初探”一文中已作了初步探讨)指导下,按照美的形式法则(规律)来进行组合的。 在对形式美的法则进行探讨之前,让我们先来简单地分析一下有关眼镜造型设计形式美的一些基本要素: 1.线。是眼镜造型设计最基本也最富有表现力的一种要素,特别是有的金属眼镜架造型,基本上就是由线组合而成的。(见图一) 线可分为垂直线、水平线、曲线、弧线、斜线。垂直     

新店·亮相

宝岛眼镜携手“设计新贵”蒋友柏眼镜潮牌“KDX看东西”旗舰店亮相上海 日前．宝岛眼镜与“设计新贵”蒋友柏合作．推出时尚眼镜潮牌“KDX看东西”。以融合中国文化元素为设计要点．力求打造附有文化特色的中国品牌。首推文武双全，红楼大梦和诗仙李白3个系列眼镜。     

“验光与配镜”引发的思考

每当走进宽敞明亮、新颖别致的眼镜公司(店堂)，作为业界人一股自豪感油然而生。验光室、割边工作室、隐形眼镜配戴区，整齐划一，井井有条；柜台设计，层次清晰；眼镜品种，琳琅满目，确有一种目不暇接的感觉。还有“验光程序几步曲”、“GB13511—1999配装眼镜标准”、“割边配装程序”等历历在目，确实下了一番功夫。笔者曾与一些眼镜公司的员工交谈，讨     

期盼：希望参加眼镜设计大赛

中国眼镜科技杂志社编辑部工作人员：我是一名眼镜设计人员，一直对贵刊举办的眼镜设计大赛很关注。从首届的“范笛诗”杯到“李白”杯、“圣迪仙奴”杯设计大赛，每一届的参赛作品我都曾经仔细看过，也想过参赛，可是由于工作忙碌，一转眼就把时间错过了。     

杨兴邦小传:书香·武夫·眼镜商

初识杨兴邦先生,无论怎样瞧,都瞧不出杨先生是位眼镜商——杨先生有副极结实极魁梧的身板,有一双目光如隼的眼睛,嘴唇处还留着一撮浓密的黑胡须,很容易给人一种行武出身的印像。事实上,杨先生确也酷爱体育运动中的武术项目,他研习过少林五祖拳,尤其精技跆拳道,且在新加坡国家跆拳道表演赛中获得过奖牌。然而,杨先生又的的确确是一位眼镜商,而且还是在东南亚一带颇有名气、颇有信誉的眼镜商。 杨兴邦先生是新加坡兴如意眼镜私营公司的总经理,他的“兴如意”在马来西亚和中国广州设有分公司,在东南亚地区还有许多经销商与代理商的合作伙伴。杨先生经销的“宝利视”、“乐善”、“珑玲”、“悦金喜”……等精品名牌眼镜,是由意大利著名的眼镜设计大师     

以管理促进服务 以服务赢得市场

中国眼镜零售业已“驰入了动脑时代”,“昨日卖大饼,今天买眼镜”的传奇故事再也听不到了。如同国内的其他行业一样,中国眼镜零售业目前仍处于“春秋时代”。由于中国的“入世”在即,中国眼镜零售业的大整合就要开始了“春秋时代”向“战国时代迈进。中国眼镜零售业的“战国时代”就是经营上规模,服务高水平的品牌眼镜连锁企业赢得了生存与发展的空间,而那些经营规模小,服务水平低的     

“圣迪仙奴”杯镜架设计大赛作品赏析（十七）

活动背景 为推动中国眼镜产业发展升级,倡导更多更好原创设计眼镜产品发现青年设计才俊,树立自主创新楷模,展示“设计”在提升眼镜产业核心竞争力过程中的重要作用。     

艺术源于创新——"李白杯"第二届中国眼镜设计大赛综述

为了不断提升眼镜行业的整体设计理念和设计水平，为设计人员提供一个展示自己创意和才能的舞台，中国眼镜科技杂志社继2004-2005年度与上海范迪诗眼镜有限公司成功举办首届“范笛诗”杯中国眼镜设计大赛之后，2006年又与具有创新意识，追求完美设计的深圳万通眼镜有限公司联合举办了“李白杯”第二届中国眼镜设计大赛。     

眼镜:成也外销 败也外销

乍到温州,就听人说,别看眼镜小,却是温州对外贸易的一大“使者”。如今,无论你是在美国、法国,还是在日本、韩国、澳大利亚……都能找到温州眼镜的足迹。仅去年一年,温州就有价值5亿多元人民币的眼镜出口到世界各地。而今年,眼镜更成为温州市所有出口产品的“龙头老大”。 带我们走入温州眼镜王国的是温州市眼镜商会副会长叶子健。在他的远洋眼镜公司,我们看到的是崭新的厂房和宽敝、装修考究的办公楼。“5年前,一切还都完全是另一种样子。”叶子健说。 远洋眼镜公司前身是东海眼镜     

实施许可证管理实现质的飞跃

近视眼患者为了矫正视力而佩戴眼镜，但只有合格的眼镜，才能更好地保护我们宝贵的眼睛。如何保证配装合格眼镜？将眼镜产品纳入生产许可证管理是国家质量检测主管部门提高配镜质量的重要举措之一。2004,年1月8日，国家质检总局颁布《眼镜产品生产许可证实施细则》，总则之1．2款明确规定：“凡在中华人民共和国境内生产并销售眼镜产品的所有企业、单位和个人，不论其性质和隶属关系如何，都必须取得生产许可证才具有生产该产品的资格。任何企业不得生产或销售无生产许可证的眼镜产品。”     

口碑营销——眼镜零售企业低成本营销策略

笔者在最近一次大型眼镜零售企业经理人管理培训中进行了“眼镜零售机构目前的经营困惑”调研．发现35％的老板及经理们普遍感到市场营销管理的难度和压力（见下图）。在随后的深度座谈中更深刻体会到眼镜经营者普遍对。如何制订营销策略”、“如何投放广告”．“如何评估营销绩效”。     

眼镜零售规范化管理浅见

从全国范围看,个体零售眼镜摊点为数不少。眼镜,作为一种特殊商品,有关部门应从严要求管理:对检查不合要求者,应令其停业整顿,经复查合格方可允许恢复营业;对检查不合格的眼镜,应将当其残次品没收销毁;对流动摊点,则坚决予以取缔。     

‘圣迪仙奴杯’镜架设计大赛

为推动中国眼镜产业发展升级，倡导更多更好原创设计眼镜产品，发现青年设计才俊，树立自主创新楷模，展示“设计”在提升眼镜产业核心竞争力过程中的重要作用。也为全球眼镜设计者提供展示才华的平台。     

低视力与“特殊眼镜”

低视力病人是一个特殊的人群，需要助视器来帮助他们学习和生活。在这里我们主要介绍了两种“特殊的眼镜”——眼镜式助视器和双筒眼镜式望远镜，综述了它们的光学原理、分类，两者在光学结构、设计方面的改进及临床应用。