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1 煤炭企业物资管理的现状和问题 1.1 重供应管理轻使用管理 煤炭企业物资管理,既要保证供应,又要降低消耗,从物资供应方面来看,为了保证煤炭企业的生产用料,国家对重要物资实行按计划统一分配,对一些比较重要的物资由国务院各部统一分配供给,这两类物资一般占企业全部材料的60%以上。对一般性物资,国家允许企业自己采购,这就是通常所称之为“三类物资”。在材料供应方面,国家、地区、企业从上到下都形成了一套完整的管理体制,宏观、中观、微观三 相似文献
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介绍了神东电力公司实行统一计划管理和供应商管理、集中采购和自行采购相结合、资源共享、库存物资统筹调配的集约化、信息化、专业化、标准化供应链管理模式。使传统采购向供应链管理转变,提高了物资采购效率、资金使用率,实现了物资集约化管理,优化供应商资源的目标。 相似文献
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简要说明了矿业企业为什么要进行物资管理,针对物资管理的一些特点怎样进行物资管理,并通过平煤集团物资管理系统信息平台的建立,具体论述了物资管理系统各模块的功能。 相似文献
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神华物资集团承担中国神华物资供应与专业化服务业务,肩负建设世界一流物资管理企业的使命。本文以世界一流企业及物资管理企业理论知识研究和分析为基础,创新性提出世界一流物资管理企业标准的定义。通过对2012年《财富》世界500强能源和供应链行业12家企业的重点研究,结合神华物资集团企业发展战略的要求,形成了世界一流物资管理企业的3项标准与10个核心要素,对世界一流物资管理企业标准研究进行有益的尝试。 相似文献
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物资管理是指企业在生产过程中对本企业所需物资的采购、使用、储备等活动进行计划、组织和控制。物资管理是企业管理的重要组成部分,加强物资管理信息化建设是现代物资管理的重要课题。对徐州矿务集团有限公司(以下简称徐矿集团)实行统一计划管理和供应商管理、集中采购和自行采购相结合、资源共享、库存物资统筹调配的集约化、信息化、专业化、标准化供应链管理模式及其信息化建设的有效途径进行了探讨,旨在说明物资管理信息化建设的重要性,以期为物资管理信息化建设提供参考,使传统采购向供应链管理转变,提高物资采购效率及资金使用率,实现物资集约化管理,优化供应商资源的目的。 相似文献
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煤炭企业物资管理中,库存控制以及防治积压报废物资的产生始终是企业管理的一项重要内容。分析了传统库存定额管理所存在的问题,以全新的角度介绍库龄控制法及其在煤炭企业中的应用。 相似文献
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简述了神东煤炭集团公司寄售物资管理模式、业务操作过程及存在问题,并详细介绍了新的寄售物资管理模式以及EAM在寄售物资管理中所起到的作用、实现的功能和带来的收益。 相似文献
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提出了基于供应链理论的物资超市化管理的内涵,并分析和阐述了物资超市化管理在我国铁路运输企业物资采购供应中的应用思路及其重要意义。 相似文献
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针对煤炭企业物流体制改革后选煤厂物资管理职能的转变,结合经营实践,重新设计以"精细化"为特征的物资管理新流程,通过主动式物资流动管理,实施物流全过程追踪与监督控制,达到了降低成本,提升企业绩效的目的。 相似文献
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浅析物资消耗定额管理在生产企业中的应用 总被引:1,自引:0,他引:1
分析了物资消耗定额管理在现代生产企业物资管理中的重要作用,阐述了合理的物资消耗定额制定的主要方法,以及建立完善的物资消耗定额管理制度及考核制度的重要性,探讨了合理的消耗定额制定的基本原则,提出了生产企业搞好物资定额管理的具体措施. 相似文献
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煤矿企业物资管理贯穿于煤炭产品的开发准备、生产过程和销售活动的全过程,煤炭物资的信息化、网络化管理对提升企业物资管理水平起着关键作用。结合城郊煤矿实践,对煤矿如何建立及优化企业物资管理信息系统进行了详细探讨,并分析了其产生的经济效益和社会效益。 相似文献
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介绍了物资计划编制如何与实际相结合的方法,及在物资的使用管理上推行的全新管理措施,其措施得力,适用性强,管理效益显著。 相似文献
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文章就强化企业在用物资管理必要性、必然性作了论述,并提出了设想,最后指出:企业对物资的管理应该是贯穿于企业所有环节的、全员的、多方位管理的综合效应。 相似文献