电信运营商移动互联网业务创新营销模式

互联网公司在过去10年取得的巨大成功以及移动互联网的快速发展,不断冲击着传统运营商的业务运营和商业模式。对传统电信运营商来说,如何利用自身优势,创新移动互联网业务的营销模式,对运营商在移动互联网领域的话语权和业务发展起着重要作用。本文首先分析移动互联网的发展状况,接着总结当前流行的移动互联网业务营销模式,然后提出传统电信运营商关于移动互联网业务营销模式创新的方向和建议,最后介绍电信运营商以产品基地为代表的移动互联网营销模式创新实践。     

电信运营商如何在“移动互联网+”中提升自身价值

文章从网络、终端、应用与服务三种推动因素分析着手,并以实际案例阐述了互联网、移动互联网对各行业领域的变革和影响。通过分析"移动互联网+"的价值链和价值模式的运作方式,对电信运营商如何借助"移动互联网+"实现自己的价值提出了建议。     

互联网移动终端的盈利模式分析

三网融合是传媒和通信领域一个备受关注的话题。但由于目前电信运营商和广电部门的利益纠纷不断，三网融合迟迟没有进展。相反，互联网企业和终端制造商主导的移动互联网领域如火如茶，取得了飞速的发展，逐渐突破了电信网络和互联网的壁垒.本文在移动互联网终端发展状况及优劣势的分析基础之上，提出了移动互联网终端可行的盈利模式．     

移动互联网终端发展研究

移动互联网终端已经成为移动互联网业务及用户发展的核心因素之一,互联网服务提供商、传统终端制造商和运营商都开始深度介入移动互联网终端的定制和开发。文章对移动互联网终端的软硬件技术发展趋势及产业链各环节的定制思路进行了分析,并对相应的测试评价技术如何促进移动互联网终端和业务发展进行了探讨。     

移动终端的用户体验研究

智能手机的出现,引发了移动互联网业务的快速发展。电信运营商通过定制手机终端和增强用户体验来参与新形势下的产业竞争。文章提出电信领域的用户体验概念和用户体验的研究范畴,通过研究、对比国外运营商的经验,提出适合国内运营商的终端用户体验的研究体系及方法,并通过实例验证该研究体系的可用性,最后对运营商提出终端用户体验管理流程的建议。     

移动互联网运营模式在电信运营商中的应用

随着移动互联网技术的不断发展和推广,基于互联网技术的通信方式受到越来越多人的推崇,而传统的电信运营商在移动互联网发展过程中也受到了严峻的挑战,原来传统的运营模式已经不再适应当前的时代发展,因而电信应该积极面对移动互联网带来的挑战,改变经营模式,从而为自己在激烈市场竞争中赢得一个席位.本文主要对移动互联网在电信运营商中的运用进行了分析,对当前电信运营商面临的挑战和应该采取的对应措施进行了讨论,以期能够不断推动国内电信移动互联网运营的发展.     

基于客户需求的移动终端新营销模式设计

移动互联网时代到来之际,移动终端传统营销模式弊端百出,日益无法满足用户个性化需求。新营销模式通过设计客户需求总体方案,结合TD-SCDMA技术实现对移动终端进行深度定制,最后通过用户体验反馈进行产品试用,以达到用户需求与产品服务匹配的目的。     

构建高效融合通信平台

随着移动互联网时代的来临,OTT业务快速发展,传统电信业数据、信息、语音等传统业务面临重大挑战和变革,加速推动电信运营商进入全业务服务和流量经营时代。融合是4G时代的大势所趋,随着移动互联网、智能手机的快速发展,通信、互联网、IT相互融合,跨平台、跨终端、跨网络成为重要的行业发展趋势,各种沟通工具、社交媒体、生活娱乐工具融合在一起,极大地释放了人们的沟通需求。运营商依托融合通信提供的全方位通信服务,可满足用户个性需求,优化业务结构,创新发展模式,打造4G移动互联网时代战略业务入口,驱动自身转型升级。本文综述了电信运营商在融合通信领域的发展和布局,以及中移全通公司在融合通信领域的实践。     

2013年ICT产业 终端深层智能化 电信4G拓新局

2013年,以移动互联网(智能手机)和云计算等为代表的ICT产业将呈现激烈竞争态势,其中尤以智能手机为代表的移动终端、电信市场、云计算领域等最为突出。移动终端廉价化淘汰不可避免2012年智能终端产业的变化日益复杂,中国用户超前的体验需求逐步提高,如何刺激市场进一步发展,让用户购买第二台、第三台终端产品已成为厂商的关注点。传统的应用模式已经无法满足客户的需求,     

移动互联网时代电信运营商发展策略研究

在移动互联网时代,探寻移动互联网发展模式成为了各大互联网企业、设备提供商和电信运营商共同关注的热点问题。随着移动互联网产业链的逐步完善,企业间的竞争已经进入白热化阶段,传统的电信运营商面临新的机遇和挑战。文章以移动互联网现阶段发展现状为基础,详细分析了运营商拥有的优势资源和面临的挑战,对未来电信运营商在移动互联网领域的运营策略进行了探讨。     

迈向移动互联网从WAP开始

当今世界,移动通信和互联网己然成为信息产业的两大支柱,他们分别拥有7亿和6亿的用户。而移动互联网由于具有将这两大领域融合的能力,引发了设备制造商、电信运营商、软件开发商以及信息提供商等各方面的极大关注。WAP是迈向移动互联网的第一步,作为一个无线协议规范,WAP已经被世界上75％的手机厂商接受,成为数字移动电话和其他无线终端上的无线信息和电话服务的实际世界标准。WAP是移动终端与网络基础设施间的桥梁,不仅仅是一种无线技术,更是移动互联网的催化剂。来自爱立信的分析表明近50％的移动用户到2001年底均将使用WAP。     

移动互联网的业务创新架构模型研究

移动互联网已经成为当今电信产业发展最受产业关注的一个领域,而其业务创新也是移动互联网最具活力的价值环节。本文从用户行销层、内容承载层、基础设施层、价值整合层等4个层次构建了移动互联网的业务创新架构模型,并为移动电信运营商的业务模式创新提供了相应的策略建议。     

3G移动运营商终端定制模式研究

3G移动运营商进行终端定制将成为趋势.根据用户需求和业务属性进行手机定制,移动运营商就可以提供良好的客户体验.运营商要与合作伙伴共同研究客户需求,共同进行业务规划,共同制定手机的标准规范,进行联合市场营销.终端定制模式有运营商推荐、初级定制、一般定制、合作研发与推广、完全定制、消费者定制等6种.建议中国3G运营商在初期实行"一般定制"模式,并尽快过渡到"合作研发与推广"模式.     

全球FMC发展现状及其对策探讨

1引言现代个人通信正朝着个性化、移动化、智能化的方向发展,用户期望能够实现在任何地点、任何时间,以任何方式都能得到理想的优质通信服务。电信运营商不能再限于提供单一的服务,而是要成为能够提供终端、内容、应用、服务整套解决方案的综合信息服务商,原来单一经营固定或移动业务的运营商要向全业务经营模式转型。因此,如何更好地集成固定与移动技术的特点,结合固定和移动通信的优势,发展融合业务和融合终端,来满足用户对通信业务的需求,成为电信运营商乃至整个电信业界所关注的目标。     

关于运营商移动互联网运营策略的思考

随着社会经济的不断发展以及科学技术水平的提升,互联网已经广泛地应用到社会发展的各个领域,尤其是移动互联网的发展给我国电信运营商提供了良好的发展机遇和挑战。在当前互联网时代发展背景下,电信运营商应该正确认识自身发展情况,及时抓住发展机遇,将传统运营模式与移动互联网运营模式有机结合起来,转变自身的运用策略,提升自身的整体服务质量和水平,从而不断满足广大电信用户的需求。基于此,文章通过对当前电信运营商的发展现状进行分析探究,并相应的提出运营商移动互联网运营的有效策略。     

3G移动运营商的手机销售渠道策略研究

1移动运营商在3G产业链中的作用1.13G运营模式是产业链模式近年来,国内移动运营商进入手机渠道环节已初现端倪。3G时代,市场零售终端将成为运营商的重要核心竞争力,手机市场将逐渐由运营商所主导。3G移动数据业务的运营模式是产业价值链模式。产业链的复杂化迫使电信运营商转变传统的依靠出售“管道”和接入资源的模式,建立新型的体现移动数据业务性质的运营模式。2G时代,终端生产由厂商负责,终端销售采取社会化渠道,因为只是语音业务,所有的终端都能满足这种简单业务,运营商只负责网络(无线网络和交换)部分工作。3G时代,情况发生了很大…     

构建IMS网络以适应移动互联网

针对移动互联网时代,电信运营商将和互联网公司以及终端公司一起竞争的情况,提出了将电信能力开放的策略,运营商应理解Web 2.0的业务模式,使用IMS网络搭建开放的业务架构,将互联网开发的能力整合到Web2.0应用中,从而使电信能力、资源延伸到互联网,进而延伸到每个用户的所有终端.     

面向3G时代的移动互联网价值链竞争与商机

3G时代移动互联网价值链 移动互联网价值链结构 在移动互联网产业价值链形成和发展过程中,移动运营商、终端制造商、互联网公司、软件生产商、信息提供商等都希望在产业链中寻求更多环节的话语权。随着移动通信技术演进,移动互联网的价值链不断演变发展。进入2G时代,基于移动带宽提高和终端功能的增强,移动增值业务带动了移动互联网的发展,形成了以用户为中心,电信运营商占主导,终端制造商、网络设备商、信息服务提供商参与的价值体系,改变了过去电信运营商占据了整个移动通信产业的价值链系统的态势（见图1）。     

一种基于进化博弈论的新业务冲击预测系统

在移动互联网时代,每天都会有大量的新型业务进入用户视野。新型业务依托电信运营商,却对电信运营商的传统业务带来巨大影响。电信运营商不能只是做新业务的智能管道,更要研究如何降低新业务对自身传统业务的影响,然后有针对性地制订决策。基于此,文章提出一种基于进化博弈论的新业务冲击预测系统,在满足"优胜劣汰"大环境的趋势下,研究如何让电信运营商从新环境中获利。     

“开源节流”——LTE带给运营商新的定价策略和业务模式

4G时代,更多运营商倾向于使用在第二波浪潮中主导的区别定价模式,而个别运营商已经开始尝试适于第三波浪潮的"单用户多连接"定价模式。移动宽带带来了电信运营业务模式的革命性变更,即由传统的语音、短信模式转变成基于移动互联网、内容服务为主导的业务模式,其强劲增长已成不争的事实;然而移动宽带的发展并非一蹴而就,纵观全球的3G运营,单纯的不限流量套餐定价模式