浅论食品企业物流业务外包问题

随着我国第三方物流公司的发展,食品企业的物流业务何去何从也被提了出来。食品企业实现物流外包有着重大的意义。本文主要从食品企业实现物流外包能够获得增强核心竞争力、优化资源及有效降低物流成本等几个方面进行了论述。     

整合能力将是：核心第三方物流企业的主要竞争力

随着各行各业对核心竞争力的关注,需要物流服务的各类工业企业都希望能将拥有的资源最大限度投入自己的核心能力,而通常不作为生产企业核心能力的物流环节,企业都希望将投入降到最低,实践证明采用第三方物流是有效的方法。近年来,随着市场对第三方物流的需求增大,专业从事物流服务的物流公司也不断增加,第三方物流市场竞争日益激烈。为了在竞争中获胜,第三方物流企业也应当拥有自己的核心竞争力。本文根据对我国第三方物流企业现状和需求状况的分析,认为物流联盟将是第三方物流未来的发展方向,而对于物流联盟中的核心企业,整合能力应当是其主要的竞争力。     

基于供应链管理视角的企业物流外包研究

随着我国物流企业的发展和壮大,我国有一部分企业已经开始将企业内部的物流服务进行外包,通过其它物流公司来完成自身所需的物流服务。外包模式利弊皆有,运用得好不但可以分摊风险,降低物流成本,还能变相提升企业的核心竞争力。但因为外包市场属于一种机会投资,企业两方信息并不对称,具有很多不确定性,所以如果运用不当将会使企业承受很多风险。分析了在供应链管理中企业物流外包的现状,提出了几点建议,以期帮助企业更好地使用物流外包模式,消减其中的风险因素。     

物流外包项目的发展

所谓物流外包(Logistics Outsourcing),是指生产或销售企业(需方)为集中精力增强企业核心竞争能力,而将其物流业务以合同的方式委托给专业物流公司(即第三方物流企业,3PL)运作。由于社会进步与分工的细化,市场运作中的成本优势越来越受到人们的关注,物流外包作为降低成本的主要途径,为大多数市场参与者关注。     

第三方物流产生的原因、特点和作用

第三方物流是指供方与需方以外的物流企业提供物流服务的业务模式。是企业物流业务外包的重要形式。具备长期合同、信息网络化、专业化、个性化特点。能提高企业市场竞争能力、降低物流成本、增加客户收益。     

第三方物流的发展形势及策略

随着现代信息技术和全球一体化的发展,世界经济将在纵向上对工业、供应商、服务、贸易和物流公司进行重新分工。介入生产以及销售环节的物流公司的出现将使物流业发展的必然趋势,因此“第三方物流”(third party logistics)越来越引起人们的重视。所谓第三方物流     

第三方逆向物流战略决策有关问题的探讨

文章运用战略决策的相关方法并结合逆向物流业自身的特点,建立了第三方物流公司开展逆向物流服务的战略决策模型,并结合这一模型重点分析了第三方物流公司的战略决策过程,对我国逆向物流决策的相关问题也进行了初步探讨。     

选择第三方物流服务供应商的策略分析

生产企业将非核心竞争力的物流业务外包给第三方物流服务供应商已成为一种趋势,如何正确选择第三方物流服务供应商是物流外包企业所关心的问题。本文就选择第三方物流服务供应商的策略作了一定的分析。     

第三方物流外包的信任行为与监督博弈分析

基于物流外包中供需双方的合作关系及第三方物流外包的风险与收益,运用博弈论和委托—代理的理论和方法,构建了第三方物流的监督博弈模型,运用混合纳什均衡模型,求出混合策略纳什均衡解,对第三方物流的监督问题进行了定量分析,研究发现:第三方物流外包的信任与监督博弈中无一贯性行为,即在第三方物流体系中,物流供应商是以一定的概率供应合格产品,即所谓的混合策略均衡。而供应合格产品的概率则取决于监管的概率。依据研究结果提出相应的政策和建议,为中国物流需求企业对物流服务企业服务质量的监督和激励提供一定的理论依据和参考。     

第三方物流营销服务现状及市场供需状况分析

第三方物流服务在我国是一个刚刚起步的行业，它们担负着为各行各业提供现代物流服务的使命。我国从事第三方物流的企业少，整个物流市场不成熟，服务面窄，传统第三方物流企业的功能较弱。第三方物流供应商数量较少，规模较小。多数企业缺乏实践运作经验，已有的第三方物流与发达国家从组织生产到流通整个供应链式服务相差很远，充其量只能算是第三方物流中的一个层面、一个环节。     

现代物流中的第三方物流分析

阐述了第三方物流概念，分析了第三方物流发展现状，研究了第三方物流在现代物流系统中表现出的主要特征和对现代物流发展起的主要作用，通过对国内外第三物流发展趋势的三个方面分析，结合中国目前发展现状，说明了中国开展第三物流服务具有广阔的发展前景，最后，总结了中国在发展第三方物流服务方面存在的主要问题，提出了发展第三方物流应采取的方法。步骤和措施。     

基于“五力模型”的第三方物流市场分析

第三方物流是由物品供方和需方以外的第三方物流企业提供物流服务的业务模式。本文以“五力模型”为理论基础,从第三方物流潜在的竞争者,第三方物流服务的替代品,第三方物流服务的需求方、第三方物流服务的供应商,现有第三方物流企业间的竞争五种力量分析了第三方物流市场,为第三方物流企业发展思路提供了参考。     

物流业务:外包还是自营

当前,很多企业都面临着外包还是自营物流的选择,他们在是否利用第三方物流上总是犹豫不决.一方面,由于第三方物流商(Third-Party Logistics Providers,3PL)拥有专业技术并能实现客观的节约,把物流外包给3PL,可以为企业提供专门的技术和成本利益;另一方面,如果选择业务外包,企业在一定程度上削弱了对物流业务活动的控制,有一定的风险.     

模糊聚类在选择第三方物流中的运用

介绍模糊聚类在选择第三方物流中的运用,使企业外包物流的成本和服务达到最佳的平衡状态,并给出分析步骤和实验结果。     

第三方物流企业选择模型的建立与应用

在如今激烈的市场竞争中,为了提高自身的核心竞争力,越来越多的企业把第三方物流公司引入其供应链中,但是如何选择一个合适的第三方物流供应商则是困扰企业的一个严重问题。为解决这一情况,相关研究者建立了有5个一级指标,13个二级指标的物流供应商选择指标体系,并利用层次分析法对这一体系进行了计算,得出最优化结果。这一体系使核心企业能够方便快捷地选择物流供应商,将在很大程度上降低企业将物流业务外包时所遇到的风险,提高核心竞争力,降低成本。     

浅谈构建第三方物流业诚信管理的必要性

随着经济全球化和市场竞争的加剧,为了增强企业的核心竞争力,越来越多的生产制造型企业选择将物流生务外包给专业的第三方物流企业,并与其建立战略合作伙伴关系.     

连锁超市物流业务外包的途径探讨

从专业化分工和产业化协作的角度看,物流业务外包是连锁超市物流的发展趋势。连锁超市物流外包具有加快资金周转、减少库存积压、集中主业等优势,同时也有长期合作的不确定性大、信息技术配合不易控制、缺货压力大等风险。连锁超市物流外包可以通过先赁物流设施,然后培养指导第三方物流企业,最后完全委托给第三方物流企业来实现。     

从百路通物流公司看我国第三方物流的发展

随着我国物流业的迅速发展,第三方物流的发展也日益凸显。但在发展的途中依然存在着许多的问题和不足。本文从百路通物流公司的现状出发,对我国第三方物流进行了简单的分析,并在此基础上提出了自己的想法。     

我国航运企业发展第三方物流研究分析

加入WTO后,我国航运企业面临更为严峻的竞争环境。本文分析了当前我国航运企业发展第三方物流服务的现状和存在的问题。提出其进一步发展第三方物流的必要性,并从企业自身管理、人才培养等角度提出我国航运企业发展第三方物流的措施。     

我国航运企业发展第三方物流研究分析

加入WTO后,我国航运企业面临更为严峻的竞争环境。本文分析了当前我国航运企业发展第三方物流服务的现状和存在的问题。提出其进一步发展第三方物流的必要性,并从企业自身管理、人才培养等角度提出我国航运企业发展第三方物流的措施。