论公共部门人力资源管理中的激励机制

激励是人力资源管理的核心内容之一.公共组织在建立自身的激励机制时,需充分考虑直接因素、间接因素和环境因素,不仅要注重单一因素对员工行为的影响程度,还要统筹兼顾,综合平衡各种因素.我国公共部门在人力资源管理中应根据自身的特点,建立多种激励方式,在此基础上通过运用目标激励、强化道德激励、实现文化激励、完善升降激励、实施授权激励,从而提高员工的工作绩效,提升公共组织的竞争力,最终实现社会效应.     

政府人力资源的战略管理时代

伴随着政府组织所处的环境发生了巨大变化,为了政府公共管理任务实现重要工具的政府人力资源管理制度也经历着重大的变革。政府组织怎样提升其人力资源的核心能力,怎样完善人才成长和任用的运行机制,怎样使人力资源开发方式适应和支持政府公共管理和公共服务发展的需要等中心目标,战略性人力资源管理已成为政府当今人事管理模式的重要抉择。政府战略性人力资源管理理念倡导根据不同职类、职种和职称公职人员的核心竞争力架构要求和独特性质,并以多样化、弹性化和差异化的方式对组织人力资源进行开发、管理,为了各类人力资源对组织贡献的特有价值,加强政府组织人才的整体能力。改善政府人力资源管理借助战略性人力资源规划、开发培训、薪酬福利等管理手段。激发公职人员的能力发展,为政府组织人才成长构筑有效的制度平台。     

高校人力资源管理与服务信息化路径创新探索——评《高校人力资源管理与服务信息化路径》

正人力资源是社会发展过程中的重要需求。随着我国社会经济发展的稳健提升,高校作为现代化优质人才的培养基地,其人力资源管理与服务信息化正面临着全新的机遇和挑战。如何合理运用现代科技手段,实现人力资源管理和服务信息化的创新发展,成为了高校当前的重点研讨问题。笔者在开展2018年江苏省教育厅哲学社会科学基金项目(2018SJA0589)过程中,结合《高校人力资源管理与服务信息化路径》一书理论内容,对高校人力资源管理与服务信息化的创新路径展开探索。     

南通社会组织参与社会管理的基本情况、问题与对策探析

改革开放30多年来,南通社会组织不断发展,为南通社会管理层次的提升作了较大的贡献。但由于种种原因,南通社会组织在社会管理功能的发挥中也存在一些问题:如数量不够,影响参与范围;行政色彩较浓,影响组织的主动性;经费不足,影响活动开展的正常化;内部制度不完善,影响管理的效率;人才缺乏,影响活动的专业化程度;法治化程度不够,影响运作的规范化等。要使南通社会组织更好地发挥其参与社会管理的功能,就必须采取放宽社会组织的准入门槛、推动政府对社会组织管理方式的调整、建构多元化的资金筹集渠道、提升社会组织自身的管理层次、改进社会组织人力资源的获取和培育的机制、强化社会组织的法治建设等对策。     

金融危机下的我国企业人力资源管理:挑战、机遇与对策

世界金融危机使全球经济陷入困境,也影响了我国的经济发展,使我国企业的人力资源管理承受了一定压力.金融危机下,企业被迫采取的裁员、降薪、缩减或冻结招聘等行动给员工关系管理、绩效管理、薪酬管理、高层次人才招聘、企业文化建设等人力资源管理环节带来挑战,同时也给我国企业人力资源管理带来理念重构、管理变革、过程优化、文化提升、人才引进等方面的机遇.针对金融危机带来的这些挑战和机遇,企业应当采取五大对策.     

企业人力资源管理中员工培训创新的几点思考

人力资源管理如今,我国经济已进入了发展对新时期,社会经济条件发生了巨大变化,人才的核心竞争作用也越来越凸显,如何尽快提高员工队伍的整体素质和管理水平/如何培养企业的核心人才是关键,这对于我公司这样的传统煤炭运销企业对人力资源管理也带来了新的挑战,本文将从我公司的实际情况出发,对企业人力资源管理中员工的培训创新进行简要探讨。     

人力资源管理政策对组织吸引力影响的实证研究

采用三因子实验设计的方式,随机分派8种人力资源管理情境中的一种给参与者填答并进行组织吸引力的测量。研究发现,重视培训、个人导向奖金政策或以个人能力为升迁依据的人力资源管理政策对组织吸引力都有着正面的影响。结果还显示,组织可以将各人力资源管理政策进行组合,从而提升组织对人才的吸引力。结论能为组织设计人力资源管理政策及人才招聘提供一定的参考建议,帮助组织吸引更多的人才,提升其竞争优势。     

战略视角下我国高校人力资源管理措施分析

随着市场经济体制的逐步推进,高校人力资源管理改革与创新刻不容缓,为满足社会不断发展对复合型人才的需求,需要不断提升教育水平,培养全面发展的高素质人才。现阶段,高校人力资源管理面临着很多挑战,需要重视战略性人力资源管理措施的实施,提升高校的综合竞争力。本文首先分析了目前我国高校人力资源管理现存的问题,其次探讨了目前我国高校人力资源管理面临的挑战,再次结合这些挑战,分析了战略视角下我国高校人力资源管理措施,最后作出了总结与展望。     

科技型企业的人才资源管理模式创新

分析了科技型企业人才资源的特点,提出科技型企业人力资源开发、管理都有别于一般的人力资源开发与管理。科技型企业人力资源管理组织结构的设计,必须充分考虑知识型员工的特点及其需求。对知识型员工的激励,应以发展与成长为主,提升服务在人力资源管理中的重要地位,强调企业文化、沟通交流环境以及信任、承诺、尊重、自主、支持、创新、学习、合作、支援、授权和公正等人力资源管理新准则。人才创新管理模式要树立“创新人”的新理念,营造相互尊重及和谐的工作环境,改革管理制度形成完善的激励机制。     

事业单位人力资源管理实践对员工绩效有影响吗——一项基于交换理论视角的实证研究

党的十七大以后,我国事业单位管理体制改革进入了关键攻坚阶段。基于交换理论视角,以提高事业单位公共服务质量为终极目标,对我国事业单位人力资源管理实践对员工绩效的影响进行了探讨。通过实证研究发现,事业单位人力资源管理实践中的内部职业机会、培训、绩效评估和员工参与对员工绩效有显著正向影响。在此基础上,进一步探讨改进事业单位人力资源管理实践提高员工绩效的途径,为事业单位人事管理体制改革提供数据参考与政策建议。     

试论绩效考核在人力资源管理中的作用

随着我国经济的高速发展和市场经济体制的改革,在当前社会的各领域市场竞争逐日益激烈,而单位或者企业要想在激烈的市场竞争中得到长足的发展就必须加强企业的人力资源管理。在当前的市场竞争中,所谓的市场竞争归根结底也就是人才的竞争,而人力资源管理是招揽人才和留住人才的有效手段。对企业或者单位实施科学有效地人力资源管理不仅能够大幅度提高企业的核心竞争力,而且还能够促进社会经济快速稳步的发展。在当前的人力资源管理中,通常才应用到绩效考核进行管理。绩效考核是通过对员工在岗位上工作的表现和效果的测评,并且根据评测的结果调整员工薪酬,应用绩效考核能够促进员工积极努力的工作,从而为企业的发展奠定了坚实的基础。因此,加大对绩效考核在人力资源管理中的作用的分析研究力度不仅意义重大,而且迫在眉睫。本文通过对绩效考核的深入研究,然后对其在人力资源管理中的作用进行了详细阐述,以供同行探讨。     

我国人力资源管理面临的困境

随着社会经济与科技的迅猛发展,人力资源管理被提到企业生产和发展的战略高度,人力资源管理已经成为现代企业管理核心中的内容。文章描述了我国人力资源管理面临的困境及调整这一现状的办法。     

全国首个社会组织薪酬调查项目在深启动

正近日,由深圳市人力资源保障局、深圳市民政局联合开展的全国首个社会组织薪酬调查项目在深圳市人才园正式启动,全市500家社会组织代表参加了此次活动。此项目旨在通过社会组织从业人员的薪酬调查,制定2017年度深圳市社会组织从业人员工资指导价位,供政府购买服务、社会组织用工管理规划以及员工择业参考。     

公共管理生态:困境与出路

基于生态学视阈来审视公共管理,不难发现公共管理实际上是具有诸多生态特征的组织活动,其目前的问题和缺陷与没有把握其基本生态轨迹不无关系。为此,关注公共管理生态特质,洞悉公共管理生态困境并为其找寻出路对公共管理水平的提升是极具意义的。     

浅析解决输油企业人力资源培训的问题与对策

我国输油企业人力资源培训是组织为了使员工能够不断更新思想、知识和理论,提升工作业务能力,保持持续竞争力而采用的以培训、学习、进修等方式进行的训练和培养。尤其是信息、经济全球化的今天,员工培训已经成为现代组织人力资源管理的重要组成部分。本文主要研究我国输油企业人力资源培训的现状和存在的问题以及解决存在问题的对策。     

基于内部营销视角的提升企业员工满意度研究

内部营销作为提升员工满意度的重要理论,将员工视为内部顾客,针对员工需求提供高质量产品和服务,为提升员工满意度开辟了新视角。本文分析了内部营销理论提高员工满意度的逻辑,并提出将人力资源管理营销化的途径,最终构建内部营销理念基础上的人力资源管理体系。     

我国中小型家族式企业人力资源管理研究

本文在对我国中小型家族式企业人力资源管理理论研究现状及特点进行分析的前提下,对其存在的问题及其产生问题的原因进行探讨,在此基础上,对我国中小型家族式企业人力资源的有效管理从员工招聘、薪酬福利政策制定、人才选拔机制设立、员工职业生涯规划、业绩考核体系建立等方面提出建议。     

电力企业技能型员工工时积分制薪酬设计

电力企业是我国经济命脉型企业,技能型员工是电力企业的核心人才。薪酬改革是电力企业改革中的重要内容,探讨电力企业技能型员工薪酬设计,提升其人力资源价值。分析了电力企业技能型员工薪酬现状及问题,探讨电力企业技能型员工工时积分制薪酬,提出设计思路、原则及技能型员工工时积分制薪酬设计方案。     

大数据时代下事业单位人力资源管理的变革——评《HR的大数据思维用大数据优化人力成本》

人力资源在促进事业单位发展方面发挥着重要作用.在人力资源管理中要借助科学、先进的管理方式,提升事业单位员工的职业素养及专业能力,使其更好地适应工作岗位.随着大数据的快速发展,事业单位应用大数据对人力资源进行管理,可以为事业单位人力资源管理提供了优化路径,发挥其为社会服务的功能.     

集体行动的困境:理论阐释与实证分析--非合作博弈下的公共管理危机及其克服

集体行动的困境是一种客观存在的社会现象。西方学者根据生活世界的反映。建构了集体行动困境的理论模型，并作出了若干理论阐释。这种非合作博弈下的集体行动逻辑反映在公共事务管理现实中可能会出现公共产品供给短缺、公共资源利用无度、公共秩序混沌无序、公共组织效率缺失、公共政策执行失范等诸多问题。为此，明晰产权、明确责任、沟通协调、自主治理、理性激励、合理监督等制度安排是解决公共管理危机或集体行动困境的可能．路径。