基于社会性关系的运营商业务体系发展初探——互联网业务模式对运营商开展融合业务的启示

文章首先探讨了在技术和需求驱动下互联网业务模式的发展趋势，及其对运营商开展移动互联网融合业务的启示；然后指出构建基于社会性关系的业务系统，是运营商应对竞争和创造新增市场的必由之路：最后在盈利模式、市场方式、产品体系三个方面，提出了构建可信的、可盈利的基于三维社会性关系网络业务体系的建议。     

与其坐拥愁城不如另辟蹊径--亚洲运营商寻求业务增长突破口

对于传统运营商来说．其核心的利润来源——语音在移动业务和互联网业务的影响下已经不能满足自身的盈利需求，各国运营商都在寻找新的盈利点，运营商要摒弃以往单纯的盈利模式．开发宽带网络中新的业务模式，如triple-play服务和批发业务等，并且要注重开发中小企业宽带市场。     

“号码百事通”盈利模式新提议

“号码百事通”的盈利模式有别于传统的声讯业务，也有别于互联网搜索引擎，对“号码百事通”盈利模式的研究有助于正确把握该业务的发展方向。本文从“号码百事通”业务盈利模式演进出发，通过对信息发布与查询类业务较为成功的盈利模式的分析，提出现阶段“号码百事通”更为可行的盈利模式，以供运营商参考借鉴。[编者按]     

号码百事通业务盈利模式研究

转型是世界电信行业的总体趋势，2005年初中国电信提出了从传统固网运营商向综合信息服务提供商转型的战略目标。在转型过程中，盈利模式的转型是核心，是灵魂，是关键之关键。2006年，中国电信力推的“号码百事通”新业务，在盈利模式上与传统的电信业务有很大的区别，是体现中国电信盈利模式转型的典型业务。     

有线电视生死存亡的最后一战

电信运营商介入IPTV将对有线电视的传统单向数字电视产生巨大冲击,广电运营商可能面临巨大挑战,如果要留住客户,开通双向数字电视业务迫在眉睫,并提出双向数字电视的盈利模式。     

"号码百事通"盈利模式新提议

"号码百事通"的盈利模式有别于传统的声讯业务,也有别于互联网搜索引擎,对"号码百事通"盈利模式的研究有助于正确把握该业务的发展方向。本文从"号码百事通"业务盈利模式演进出发,通过对信息发布与查询类业务较为成功的盈利模式的分析,提出现阶段"号码百事通"更为可行的盈利模式,以供运营商参考借鉴。     

国外电信运营商IPTV业务发展分析

介绍了国外电信运营商IPTV业务发展的市场概况。阐明了IPTV可以提供的业务种类,并对一些运营商宽带电视资费进行了比较。分析指出国外电信运营商往往以triple—play的模式开展IPTV业务。指出推动IPTV发展的主要力量来自于技术的进步、运营商盈利需求和用户需求的增强,部署IPTV面临的挑战包括现有网络的升级和改造所需要的大量资金投入、开展新业务时运营模式和盈利模式的选择等。并展望了IPTV的未来发展趋势。     

移动互联网背景下运营商盈利模式探讨

移动互联网新型业务形态对电信运营商带来严重冲击,传统主要收入来源被不断侵蚀,亟待探索新型盈利模式。本文通过借鉴新型移动互联网企业经营,结合电信运营商特点,提出了搭建双边市场,在巩固前向收费模式的基础上探索后向收费模式的相关策略。     

通过构建宽带业务平台实现宽带网的盈利

通过对宽带网盈利模式的分析，指出创建新的宽带网盈利模式的关键在于宽带运营商需建立一套完善的宽带业务平台，同时还给出了一种构建宽带业务平台的技术实现方案，为运营商提供了新的宽带网络的运营思路。     

移动互联网差异化融合通信业务方案研究

分析移动互联网产业链上不同角色提供的即时通信业务的主要功能、市场定位、盈利模式等,结合运营商自身情况,研究运营商的移动互联网差异化融合通信业务方案,为运营商在通信服务领域的业务设计提供新思路。     

ICT中国·2010高层论坛 运营商：物联网、云计算助推业务融合

在传统通信业务竞争白热化的今天，运营商、主流厂商等产业主体通过关注、推动物联网、云计算，以此来充分利用网络资源、丰富盈利模式以及深化融合多样化业务。     

IPTV产业发展与进入策略研究

IPTV是一项介于电视与宽带之间的新媒体，目前正处于市场培育阶段。本文分三部分，探讨了中国IPTV发展背景与现状，提出运营商IPTV的进入策略——大力发展互动增值业务，并对其盈利模式作了一个初步探讨。     

西班牙电信跨国经营的经验及启示

西班牙电信(Telefonica)是西班牙和葡萄牙语国家主要的电信运营商，并在资本运作方面是欧洲地区第二大电信运营商．同时它还是全世界具有最大海外市场的电信运营商。其跨国经营的经验包括：与世界上大型电信运营商结成战略联盟，以发展跨国经营业务；强化在关键业务和核心市场的竞争地位；以收购、合资等多种方式进入国际市场；实现融资渠道多样化；适时进行业务重组以适应不斯变化的市场；遵循审慎的财务管理原则等。     

电信运营商在企业信息化中的作用和面临的问题

随着传统话音业务遭遇增长瓶颈,我国电信运营商亟待进行业务创新,而信息化市场广阔的前景正好为电信运营商提供了一个绝佳的业务突破口.首先对电信运营商参与企业信息化的必要性进行了分析,并结合我国电信运营商在信息化过程中的作用,对电信运营商进军企业信息化市场这项业务创新中应注意的问题进行了初步探讨.     

"三维网络"助力电信转型

当前的中国电信业正处于一个重要的转型期,传统语音业务进入低质化、微利化的趋势已不可逆转,增值业务唱主角的时代已经近在眼前,战略转型迫在眉睫。战略转型就是要改变运营商目前的盈利模式,增强盈利能力。盈利模式的改变涉及到运营商的新业务开发、业务流程调整、组织结构调整、新网络构建等,概括起来就是改变业务、网络和运营。     

移动搜索业务研究

描述了移动搜索的概念,详细分析移动搜索的业务特点、业务分类和业务模型,初步定义移动搜索的基本功能。从运营商的角度对业务的盈利模式以及运营商与价值链各方的合作模式进行了探讨。     

IBM业务分析 激活通信业“数据”盈利点

可以看到,全球的电信运营商都在为自身转型而积极努力——传统的语音通信和基础数据业务已经无法带来明显的业务拉动,而让信息和通信深度融合并以此产生新的盈利模式成为了电信运营商们关注的重点。     

3G增值业务运营模式和盈利模式的探讨

文章在对3G业务进行分类的基础上,引入公司治理理论的有关知识对未来移动运营商运营和盈利模式进行了分析和探讨,并提出了对SP/CP独资、控股、参股等三种竞合模式,及移动运营商主要由接入费、平台费、增值业务、语音业务构成的收入模型。     

烽火之光,引领未来

随着通信技术飞速发展,业务主体和盈利模式都发生了历史性变化运营商对接入网提出了可持续发展的需求1、光进铜退,绿色网络引领未来随着通信技术飞速发展,业务主体和盈利模式都发生了历史性变化,运营商对接入网提出了可持续发展的     

自动响应

机器对机器通信（M2M）等远程信息处理业务在移动运营商的业务中所占比例还不高。业内人士认为影响M2H发展的主要原因是，M2M业务和传统话音业务有很大区别，它涉及到不同企业的市场、销售、管理等环节，需要终端设备、网络业务和后端平台整个生态系统的密切合作；同时每个SIM卡的ARPU值也相对偏低，造成运营商兴趣不大。在此情况下，移动虚拟运营商（MVNO）可发挥作用，促进产业链合作。随着传统市场趋向饱和以及用户带宽稀缺问题日益突出，M2M业务将存在很大的增长机遇。