基于RFID技术的双渠道供应链投资收益与协调

为解决双渠道供应链企业在特定情形下投资RFID技术的决策与协调问题,以单制造商和单零售商的双渠道供应链为对象,研究了采用RFID技术对双渠道供应链投资收益的影响与协调。针对双方都不投资、零售商或制造商一方投资和双方联合投资RFID技术4种情形,研究了RFID技术对双渠道供应链投资收益的影响,以及双方联合投资情形下的双渠道供应链协调问题。研究表明:双方产品错放率的提高使得对方产品的销量增加而自身的销量降低;当单个RIFD标签成本在一定阈值内时,零售商单独投资RFID技术使得制造商收益也增加,然而制造商单独投资RFID技术却将带来零售商收益的降低;当供应链双方联合投资RFID技术时,协调机制下双方的收益都优于各自单独投资RFID技术时的收益。     

租售混合渠道下考虑回购转售的产品线与渠道联合策略

针对一个由制造商向租赁商回购产品并转售给零售商的租售混合渠道供应链，研究制造商对以下产品线与渠道联合策略的选择问题：向租售混合渠道供应高质量产品(H策略)、低质量产品(L策略)或两种异质产品(包括HL(LH)策略，即高质量和低质量产品分别进入租赁(零售)和零售(租赁)渠道),应用动态博弈理论建立上述4种策略下的两周期供应链博弈模型并进行比较分析。研究表明：(1)在上述4种策略下，回购价格较高时均会出现回购情形；(2)制造商在H策略有回购情形下实现最优，两种产品质量差异越大，则H策略的优势就越明显；(3)在有回购情形下，回购价格始终低于转售价格，制造商经由零售渠道的利润率始终高于租赁渠道，且LH策略下该利润率最高。最后，通过算例分析了4种策略下产品质量差异系数对制造商利润和相关决策的影响。     

预付款融资下供应链投资RFID技术的均衡策略

本文以单资金约束的制造商和单零售商组成的二级供应链为研究对象,基于零售商提供预付款融资下,供应链是否投资无线射频识别(RFID)技术,分别构建了供应链投资和不投资RFID的收益模型,求解出相应的最优解并探讨了供应链投资RFID的策略。研究发现:制造商自有资金水平和RFID标签成本均能影响供应链RFID投资决策。随着制造商自有资金水平的上升,供应链投资RFID的意愿增强。当标签成本较低时,供应链倾向于投资RFID技术;当标签成本适中时,供应链是否投资RFID技术取决于制造商的自有资金水平;当标签成本较高时,供应链倾向于不投资RFID技术。     

带有网络直销的双渠道制造商供应链中的定价和广告决策

针对一个开展网络直销业务的双渠道制造商供应链系统,考虑商品定价及零售商地方性广告对双渠道需求的联合影响,分别从供应链双方均无广告投入、完全由零售商承担地方性广告投入、供应链双方开展合作广告3种不同情形构建博弈决策模型,分析并比较讨论了不同情形下的双渠道商品定价和广告投入最优决策,以及供应链双方和整体的盈利情况.研究结果表明,商品在线销售兼容度越好,零售商愿意付出的广告努力程度越低,而双渠道制造商对合作广告的参与度越高;零售商的地方性广告活动能够提升双渠道制造商和供应链整体的利润水平,制造商的合作广告计划能够进一步提高制造商和供应链整体的利润;零售商进行广告活动时更愿意双渠道制造商不提供合作广告计划.     

第三方回收闭环供应链的广告与定价决策模型

为了研究不同广告模式对第三方回收闭环供应链定价策略的影响。在广告营销效率因子及广告成本因子的双因素假设下,构建了3种广告模式下第三方回收闭环供应链的定价决策模型。研究表明:无论零售商还是制造商单独广告,都不影响系统中各成员的最优定价策略,且第三方回收商及系统整体的利润不变,但主导零售商的利润并不一定总大于制造商的利润。联合广告模式只对主导零售商有利,对闭环供应链系统其他成员及整体都均不利。无论何种广告模式下,较之主导零售商及制造商,第三方回收商的利润总是最小的。     

消费者绿色偏好、大数据定向广告与手机绿色营销策略演化

消费者绿色偏好影响日益凸显、大数据定向广告(BDTA)合理有效的引入成为手机制造商、零售商绿色营销策略决择面临的新问题。针对考虑消费者绿色偏好的BDTA作用及其对手机制造商、零售商绿色营销策略的影响，建立涉及BDTA的手机制造商、零售商绿色营销策略演化博弈模型，揭示消费者绿色偏好、BDTA引入对手机制造商、零售商绿色营销策略的影响规律，并构建相应的多Agent仿真模型，利用Netlogo平台进行有效性检验，并进一步设计情景对照试验，分析BDTA引入对博弈双方营销策略的影响。研究发现：(1)考虑消费者绿色偏好，引入BDTA,制造商、零售商绿色营销期望收益增加，且双方绿色营销动力增强；(2)消费者绿色偏好度、BDTA投入强度影响制造商、零售商绿色营销策略演化均衡状态。(3)当消费者绿色偏好度高于某阀值，制造商BDTA成本分摊系数提高，绿色营销是制造商、零售商的演化稳定策略；当消费者绿色偏好度低于某阀值，制造商BDTA成本分摊系数提高，非绿色营销是制造商、零售商的演化稳定策略。(4)考虑消费者绿色偏好，当库存销售成本改善系数、已知信息消费者衰减系数下降，绿色营销是制造商、零售商的演化稳定策略...     

产品差异化下的线上与线下供应链合作广告微分对策

为研究产品差异化下的线上与线下融合供应链合作广告策略,针对单个制造商与单个零售商组成的线上与线下供应链,利用微分对策得到集中决策和分散博弈下供应链成员的广告投入和广告分担比例。研究结果表明,分担比例的大小与渠道产品商誉、供应链成员边际利润、产品差异化程度密切相关;Stackelberg博弈下零售商的最优广告策略为不分担制造商在线渠道对传统渠道的广告投入,并设计了一个广告费用分担合同来实现供应链协调;最后,用数值算例对结论进行了验证。     

定向广告与消费者信息投入对供应链定价的影响

为研究大数据环境下定向广告与消费者偏好信息投入对供应链定价的影响,以单个制造商和单个零售商组成的供应链系统为研究对象,基于Stackelberg博弈,采用逻辑推理和数值仿真相结合的方法修正产品需求模型,建立了3种成本分担模式下的收益模型。分析了3种模式下,供应链的定价与收益随投资水平和分担系数的变化情况。结果表明,定向广告和消费者偏好信息投入水平对零售商与制造商的定价策略有重要影响,制造商和零售商的最优定价和最优收益与定向广告和消费者偏好信息投入分担系数、成本分担模式密切相关。     

消费者感知偏差对供应链绿色运营策略的影响

为探究消费者感知偏差对供应链绿色运营策略及成员收益的影响,基于3种绿色消费行为动机,构建了消费者绿色消费行为效用函数。在此基础上,分别建立了考虑与未考虑消费者感知偏差两种情形下的供应链绿色运营决策模型,探讨了制造商绿色研发投入、批发价格决策及零售商广告投入、零售价格决策问题。结果表明,与未考虑消费者感知偏差相比,考虑消费者感知偏差会使制造商加大绿色研发力度;而广告宣传水平则取决于单位广告宣传成本,当单位宣传成本低于某一个阈值时,零售商会提高宣传水平,反之则降低宣传水平;虽然考虑消费者感知偏差会在某些情形下降低制造商或零售商的收益水平,但是却使供应链整体收益及社会总福利得到提升。以新款福克斯轿车为例估计相关参数,并对模型进行数值分析,验证了模型的有效性。     

不对称信息下两层供应链的激励机制研究

研究了在不对称成本信息条件下,当零售商处于领导者地位时制造商的谎报行为以及两层供应链的协调问题。研究结果表明,当零售商订货量对制造商批发价格具有敏感性时,制造商会谎报其成本,导致供应链的效率降低。通过线性转移支付,零售商能激励制造商提供真实成本信息,且能实现供应链的完美协调。数值分析说明了线性转移支付激励对制造商谎报行为的影响。     

上游企业进入模式对供应链成员决策的影响

为研究产品质量差异对外来企业进入模式和供应链成员决策的影响,建立了上游企业进入模型。研究表明,进入带来的竞争迫使在位企业降低定价,削弱供应链"双重边际效应",增加消费者的价值剩余。在进入者选择直销(模式RD)、通过在位零售商(模式R)和非在位零售商(模式RR)销售其产品的三种模式中,模式R对零售商最有利,模式RR对制造商最有利;当质量差异较大时进入者选择模式RD;否则选择模式RR。当质量差异较大时,制造商提供的利润共享合约不仅可以实现自身利润最大化,还可以实现供应链协调,但进入者进入影响协调利润的分配比例,即影响在位者的谈判能力;当质量差异很小时,制造商不提供利润共享合约,即在位企业独立决策为最优策略。     

考虑企业社会责任的闭环供应链销售努力与定价决策

为了研究企业社会责任行为对闭环供应链销售努力与定价决策的影响,在零售商和制造商分别负责销售努力的情形下,构建了考虑企业社会责任行为的闭环供应链定价决策模型。研究表明,无论哪一方负责销售努力,制造商的企业社会责任行为均有利于提高社会福利,增加零售商、第三方及系统整体的利润。当制造商承担较少企业社会责任时,制造商的纯利润大于零售商,反之,零售商的利润更大,且第三方利润总是最小。当制造商承担企业社会责任时,由零售商负责销售努力时的社会福利、闭环供应链成员及整体的利润更大。当零售商负责销售努力时,由零售商承担企业社会责任时的废旧产品回收率、第三方及系统整体的利润更大。     

考虑需求扰动及企业社会责任行为的绿色供应链决策

为了探讨需求扰动及零售商企业社会责任(CSR)行为对绿色供应链决策的影响，构建了制造商主导的绿色供应链模型，并得到需求扰动前后的均衡结果，然后研究了绿色供应链的协调问题，最后将模型拓展到绿色供应链与传统供应链横向竞争的情形。结果表明，当需求发生大幅扰动时，制造商需要调整产品绿色度，此时零售商的CSR行为会增大制造商对产品绿色度的调整量；需求扰动会使绿色供应链系统利润偏离预期，此时零售商的CSR行为会加剧需求扰动对绿色供应链系统利润的影响，不利于绿色供应链的稳定运营；二部定价—成本契约可以实现绿色供应链协调；绿色供应链与传统供应链的横向竞争会增强零售商CSR行为对产品绿色度最优调整量和绿色供应链系统利润偏离程度的影响。     

需求预测信息不对称下电子渠道与零售商合作策略研究

在双渠道供应链中,利用零售商贴近顾客的特点,制造商把电子渠道的订单交由零售商来完成,并根据订单数目给予零售商补贴。在需求不确定情形下,用主从博弈和贝叶斯方法对此现象进行研究,发现制造商调高其需求规模预测值将导致电子渠道和零售渠道的价格升高,电子渠道的需求减少,而制造商给予零售商的单位补贴与电子渠道和零售渠道的价格正相关,与电子渠道的需求负相关,但不影响零售渠道的需求。利用数值算例,分析了电子渠道的市场份额、制造商和零售商对需求的预测误差、相关系数等对制造商和零售商收益的影响。     

基于混合渠道的企业定向广告投放优化策略

为了研究不同渠道对企业定向广告投放策略的影响问题,采用Stackelberg动态博弈建立了混合渠道模式下企业投放定向广告对产品的均衡价格、企业利润影响的决策模型。首先分析了单一渠道下企业投放定向广告的均衡策略,然后对混合渠道下企业分散化策略进行了研究,最后系统分析了混合渠道集中化动态化策略。结果表明:一方面,当企业通过混合渠道向目标消费者投放定向广告时,制造商能够利用定向广告更有效地细分目标市场,准确识别对价格敏感的消费者并形成局部垄断市场;另一方面,传统零售商的市场份额下降,零售商和制造商的渠道冲突进一步加剧。制造商制定合理有效的定向广告强度策略可以在一定程度上缓解渠道冲突。     

零售商从事产品翻新的闭环供应链差异定价策略

针对市场上可能存在的新产品、再制造产品以及翻新产品的异质需求环境,分析了不同市场情形的形成条件及产品的需求函数。针对一个由原始设备制造商、零售商和第三方回收商组成的闭环供应链系统,建立了四种生产模式下考虑零售商从事产品翻新的差异定价模型,得到了相应的最优定价策略,并进行了对比分析;在三种产品需求同时存在的市场情形下,比较了零售商和制造商分别从事产品翻新时的最优策略,并分析了制造商选择零售商从事产品翻新的条件。研究表明,在零售商从事产品翻新时,再制造产品和翻新产品会对新产品产生市场"挤兑效应",同时伴随有"利润侵占"现象;零售商利润与闭环供应链系统总利润在同时生产三种产品时达到最高。与制造商从事产品翻新相比,零售商从事产品翻新有利于零售商而不利于制造商,但闭环供应链系统总利润相对较高;在一定条件下,制造商会考虑选择零售商从事产品翻新,以求得系统利润最大化。     

考虑二手产品专利保护的闭环供应链竞争策略

针对二手产品的专利保护问题,研究了原制造商与二手商的竞争策略。在消费者市场可能同时存在新产品、再制造产品以及二手产品的异质需求环境下,分别构建了考虑无专利许可和专利许可两种情形的闭环供应链竞争决策模型,并得出了最优竞争策略。通过对比研究和算例仿真,分析了不同参数变化对产品销量及闭环供应链利润的影响。研究表明:当二手商翻新成本增加值较小时,在未经专利许可的竞争情形下,市场总份额可以得到拓展,二手商、零售商以及闭环供应链有更广阔的获利空间,原制造商会面临二手商的利润侵占;在专利许可的竞争情形下,由于受到专利保护的制约,市场总份额会减少,二手商、零售商和闭环供应链的获利空间会被压缩。而只有当二手商翻新成本增加值较大时,二手商才会选择专利许可。     

存在展厅效应的双渠道供应链协调策略研究

线下渠道服务对线上渠道需求的促进作用可能导致线下提供服务积极性降低以及渠道竞争加剧,针对这一问题,考虑零售商线下渠道服务对制造商线上渠道需求具有促进作用的展厅效应的情形下,研究由一个制造商和一个零售商组成的双渠道供应链的协调问题。构建了集中式决策与分散式决策下的理论模型,分析、比较了展厅效应对最优定价、服务水平和价格竞争的影响,提出一种基于线下需求引导的协调策略。研究表明:展厅效应的增强不仅不会诱导制造商降低线上价格和抑制零售商提供服务的积极性,还能缩小渠道间价差,进而减少由价格竞争导致的需求转移;所提出的协调策略可以实现供应链系统的完美协调。并且,展厅效应强度可以通过影响协调参数对供应链成员利润分配产生影响。通过算例分析,验证了该协调策略的有效性。     

公平关切下的两零售商竞争闭环供应链决策模型

为研究公平关切行为对闭环供应链最优决策的影响,针对由一个制造商、两个竞争零售商和一个第三方回收商组成的闭环供应链,分别在两个竞争零售商公平中性和公平关切下构建了闭环供应链的决策模型,并对两种情形下的均衡结果进行了比较。研究表明当两个竞争零售商均公平中性时,两零售商间竞争强度的增强对闭环供应链成员及系统整体均有利;当两个竞争零售商均公平关切时,在给定的竞争强度下,公平关切程度的增强对两个竞争零售商不利,但对制造商、第三方回收商及闭环供应链系统整体有利。     

考虑损失厌恶零售商的混合渠道库存决策问题

针对零售商损失厌恶行为往往导致其决策偏离最优的现象,从顾客渠道偏好和零售商损失厌恶因素角度研究混合渠道的库存决策。基于渠道偏好构建了风险中性制造商和损失厌恶零售商的混合渠道库存决策模型,探讨了独立库存和零售商集中库存下制造商和零售商的最优库存策略,并通过数值模拟分析需求不确定性、损失厌恶及决策方式等因素对库存策略的影响。研究表明,独立库存模式下的集中决策是分散决策的Pareto改进,零售商集中库存模式下的集中决策提高了制造商和供应链的利润,却降低了零售商收益;损失厌恶零售商的订货量随需求不确定性增大,呈现先增后减趋势;对于零售商和供应链,零售商集中库存模式占优,面临损失厌恶零售商,制造商倾向于选择独立库存模式以维护自身利益。数值分析进一步表明,当制造商能提供合理利润共享契约并适当调节库存水平时,零售商集中库存模式将比独立库存模式更能协调具有损失厌恶零售商的混合渠道。