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“整合战略”推出一年之后,IBM逐渐为旗下的五大软件品牌赋予了各不相同的角色定位。其中,Rational作为整合“王牌”的意味也由此浮现8月25日在上海拉开帷幕的“IBM2005开发者大会”,已经是IBM这项传统技术盛会第6次在中国亮相。比较最近三年来的IBM开发者大会主题,你会发现一个很有趣的现象。2003年11月,“整合”一词首次出现在IBM开发者大会上,当年的主题是“引领整合科技,创造成功未来”。一年之后,尤其是在IBM于2004年8月高调发布了“整合战略”的概念之后,当年的开发者大会主题随之变为“整装待发,进入整合时代”。 相似文献
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“整合是未来5年～10年IT业面临的最大挑战之一;但整合不仅仅是IT问题,而是IT与业务相结合的问题;IBM认为整合应包涵三层方面:业务战略与IT战略的融合,技术与业务的融合以及信息、流程、人员的融合。”8月10日在上海举办的“2004IBM整合技术论坛”上,IBM大中华地区董事长兼首席执行总裁周伟先生首次全方位地诠释了“整合之道”,并提出了“整合计算”的理念。周伟指出,IBM提出的“随需应变”就是在企业内部、合作伙伴、供应商和客户之间实现端到端的业务流程整合,以便快速响应客户的需求和市场机遇,应对外部的挑战。而随需应变中其关… 相似文献
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沈娟 《数字社区&智能家居》2004,(27)
要完成整合计算,周伟提出了“一个坚持、两个技术、三个融合”的具体方案IBM软件把“整合”定义为今年的战略重点之一,而此次将整合计算的方案完整地向业界展示,应该也是IBM软件在战略上的又一次提升8月10日,IBM大中华地区董事长兼首席执行总裁周伟的一句话揭开了IBM今年以来一直谈论的整合之道的根本意义—————“IBM希望通过此次整合技术论坛让国内的广大用户认识到整合计算是通往随需应变的必由之路。”IBM无疑用业界毫无置疑的老大地位告诉大家,IBM已经谈整合了,您的企业整合了吗?随需应变深入人心由IBM力推的“随需应变”的概念似乎已经从一个新鲜的词汇变成了业界争相去追求的理念。神州数码总裁郭为在论坛上也提出来神州数码的“IT服务随需而动”理念,表示神州数码也要向随需应变的方向转型。从IBM谈随需应变到神州数码谈随需应变,足以证明随需应变已经成为IT业界深入人心的理念了。郭为认为:“如果有人说国内企业跟风谈随需应变的话,我认为也不是什么丢脸的事情。”要完成整合计算,周伟提出了“一个坚持、两个技术、三个融合”的具体方案。坚持就是要坚持开放的标准;两个技术中,一个技术是可以透过虚拟的技术来协助企业把IT基础设施简化,... 相似文献
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我是贵刊的一名忠实读者,在2004年第9期上看到《转动整合魔方》一文,此文从需求、方案再到实施,涵盖的内容很多,基本上都谈到了整合的所有内容。作为一家国有企业的CIO,我也会经常接触到IBM的一些产品,同时也会参与选购IBM产品。针对本文,我也想提出一些自己的看法。IBM提出整合的概念,我个人认为IBM还是想借此机会希望它的整体解决方案能够得到市场的认可,借此增加销售额,扩大市场份额,就像以前IBM提电子商务和随需应变一样,现在又提出整合,都是基于卖产品这个目的。当初IBM提电子商务,被其他厂商借势,IBM并没有收到预期的效果。… 相似文献
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在IBM企业系统部今年年初提出的“一个核心、三重价值、五大市场”基本策略中,服务器整合市场被放在五大重点市场的头一位。就其概念本身而言,服务器整合并不是一个新的概念,然而现在重申此概念,IBM对其却赋予了全新的理念。据称,这是继IBM eServer服务器品牌整合、全面存储解决方案发布之后,又一围绕IT基础架构的重要动作,其主要目的是为了满足电子商务整体架构的需要,IBM今后也将围绕服务器整合理念推出一系列的产品、方案。 概括地说,IBM今年强调的服务 相似文献
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擅于提出和包装概念的IBM，最近又把目光放大了一个层面。那个在去年还在高声附和“世界变平”趋势的蓝色身影，如今已经悄悄的在信息这个对象上投入了更多热情，而当年那句著名的“随需应变”（On Demand）口号也借机得以新生。 相似文献
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《计算机安全》2005,(11):34
10月25日,“2005IBM整合实战论坛”在北京隆重召开。来自祖国两岸三地的500多名知名企业负责人及各界代表出席了论坛,同IBM软件集团的高层领导和技术专家就中国企业如何利用企业级软件解决方案实施整合战略的关键问题进行了深入的沟通与探讨。IBM全球高级副总裁、软件集团全球总经理SteveMills先生亲临论坛,率众多IBM软件集团高层人士,向与会企业嘉宾介绍了企业级软件解决方案的全球发展趋势、分享了IBM软件帮助企业实施“整合”进而实现“随需应变”（on demand）的最佳实践经验,并对中国企业在实施整合过程中的具体问题和关键问题,同与会企业进行了针对性的深入交流。另外,论坛还邀请到国际权威分析机构——Gartner Research的资深分析师对如何进行最佳整合给出业界权威的评论和分析。 相似文献
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IBM存储产品的命名很有意思:企业存储服务器(ESS)的代号叫“鲨鱼”;在中低端产品中,LTO磁带系统又被称为“蓝鲸”;NAS产品系列以“网鲨”命名;FastT200存储服务器则叫作“极速海豚”。蓝色的IBM就像是一片海洋,而这些产品就是蓝色海洋中的精灵。 随着存储热潮的兴起,IBM的存储业务也成长迅速。今年一季度,IBM存储比去年同期增长128％;第二季度,比去年同期增长138％。今年,IBM将大力推广NAS产品,NAS产品的业务将占到IBM整个存储业务的20％-30％,这是记者最近从IBM存储系统部分销产品销售经理杨旭先生处得到的信息。 杨先生介绍说,从去年底开始,IBM凭借强大的技术实力,推出了一系列NAS产品。IBM目前拥有的NAS 相似文献
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尽管有各种各样的迹象表明．今年的发展势头要比往年好很多，但即便如此．整个IT行业还是显得有些”躁动不安”。2004年7月21日，Oracle在上海举行全球技术大会．宣布其相关市场策略．以及行业解决方案：紧接着，IBM Workplace对客户端的颠覆行动在中国刚刚开始两个月．8月10日．在上海火爆举行的“2004 lBM整合技术论坛”。让所有的参会都能够明确感觉到．一场规模更为宏大的“整合”风暴开始了。 相似文献
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SOA的歌颂者一定不愿听到人家把SOA说成“还是噢嘿”(SOA的谐音)的吆喝。炒作了很长时间的SOA总让人感觉雷声大、雨 点小。不管怎样,以新一代应用架构的身份出现的SOA受到了IBM、Oracle、BEA、甚至包括微软的大力举荐。在这些厂商中,IBM 的表现最为积极。这不是,由IBM执槌的SOA“整合实战”的锣鼓响起来了。 相似文献
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On Demand(“随取即用”),一个极具前瞻色彩的策略。IBM说起它来像在唱一首歌——“像水、像风、又像电”,反正是能源,未来IT产品犹如能源一样,让用户信手可得。理想毕竟是理想,On Demand的构想甚为宏大,宏大得需让企业从自身的商业模式开始思考,到底企业哪些地方可以随取即用,不过问题的关键更在于,企业用户若想品尝随取即用的甘甜,必须 相似文献
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“小黑就是小黑,谁也改变不了它。谈到“爱将”ThinkPad,IBM大中华区董事长及首席执行总裁周伟有些动情。1月20日,周伟在IBM个人电脑事业部誓师大会上表示,IBM PC将坚持三不变,其中包括ThinkPad生产研发不变、IBM PC品牌含义不变以及对合作伙伴和客户的支持不变。周伟指出,未来IBM PC将维持“三不变”,具体指:笔记本的研发生产不变,ThinkPad就是ThinkPad,小黑就是小黑(编者注:小黑是用户对IBM笔记本的爱称),ThinkPad相关的研发、生产不会变。IBM品牌含义不会变,也不允许变。历来,IBM品牌象征着高科技、高品质,IBM不会容忍… 相似文献
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近日,IBM公司发布了4款全新的eServer i系列服务器。同时,IBM还推出了基于eServer i系列的集成软件,以及2个全新的随需应变功能:即按需容量升级(CUoD)和按需使用开/关(On/Off CoD),旨在为用户打造“精装修的电子商务平台”。 相似文献
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