共查询到18条相似文献,搜索用时 250 毫秒
1.
2.
供应链风险识别,是供应链风险管理过程中的首要阶段,是供应链风险管理的基础。供应商作为供应链的始点,一直是供应链管理的重点。供应商风险管理是供应链风险管理的关键。在系统地梳理供应商风险来源的基础上,建立了供应商风险指标体系;并将供应商风险分为竞争型风险、中断型风险、制度型风险和战略型风险四类,进一步利用风险频度–风险损失矩阵对四类风险进行定位分析;最后提出了每类风险的管理对策与措施建议。研究结论为,企业实际的供应商风险管理提供理论借鉴。 相似文献
3.
4.
为促进蔗糖行业的健康发展,避免出现蔗糖供需失衡和蔗糖供应链中断的问题,对蔗糖供应链风险影响因素进行识别成了当前亟待解决的问题。在收集整理文献资料和相关实地调研的基础上,从内生风险和外生风险两个角度研究分析了蔗糖供应链风险,在此基础上构建了蔗糖供应链风险指标体系,并进行了合理性验证,为蔗糖供应链管理提供了一定借鉴意义。 相似文献
5.
供应链风险识别与防范 总被引:3,自引:0,他引:3
供应链虽可提供诸多经济效应.但因其有不确定因素,故存在供应链风险,需要对供应链风险进行识别与防范。依据供应链风险来源将供应链风险分为内部风险和外部风险,构建了供应链风险因素结构图。根据供应链风险因素结构图,构建了包含内生防范体系、外生防范体系和内外协同防范体系的供应链风险防范体系。 相似文献
6.
以汽车制造供应链为研究对象,从工期风险的角度,建立供应链工期风险传递模型,分析当汽车制造供应链中关键链的某节点发生工期风险时,对上下节点的影响。为很好的控制供应链风险提供一个参考。 相似文献
7.
8.
在供应链管理环境下,企业间信息的不对称和不完全都会带来信息风险,因而规避供应链中的信息风险十分重要。本文解释了供应链中信息风险的含义,阐述了供应链中信息风险规避的研究情况及新的研究方向,探讨了供应链中信息风险产生的原因及相应的规避措施。 相似文献
9.
电子商务在给供应链带来便利的同时,也加大了供应链风险。对电子商务企业的供应链风险进行预警,可以防范或减少风险,从而提高供应链管理效率。而预警指标体系作为研究的基础,科学合理的预警指标体系能保证后续研究工作的顺利进行。本文通过对B2C电子商务企业供应链风险诱因进行分析,初步建立了B2C电子商务企业供应链风险诱因体系,然后运用因子分析法对调查结果进行筛选,最终确立了由三级28个风险指标构成的B2C电子商务企业供应链风险预警指标体系,以期为B2C电子商务企业供应链风险预警提供科学的理论参考。 相似文献
10.
根据风险控制时间与参与风险控制的企业数量两个维度,将供应链风险控制分为风险规避、风险分担、供应链成员企业的独立应急和供应链成员企业间协作应急四种类型。在此划分基础上,就供应链风险控制的研究进展进行分析与评述,最后探究了供应链风险控制的未来发展方向。 相似文献
11.
12.
根据现有文献,对供应链风险源根据新的标准进行了新的分类,深入分析了供应链风险产生的原因。在此基础上,结合对风险源的分类,为了对供应链风险有直观的认识,提出了对供应链风险进行定量分析的方法。此外,对供应链风险水平提出了具体的评估标准,从而可以根据计算得出的相应具体数据,评估出供应链风险水平的等级。 相似文献
13.
随着现代社会市场竞争的日趋激烈,顾客需求的多样化以及市场变化不确定性的增强,企业之间的竞争已经逐步转变为供应链之间的竞争。如今精简、实时的全球化供应链更容易受到自然和人为突发事件的影响,供应链突发风险的存在和对整条供应链及节点企业的危害,使得供应链应急管理有着重要的意义。文中从供应链突发风险识别入手,探讨应急策略在供应链中的作用以及企业提高应急管理能力的相关措施。 相似文献
14.
从供应链风险管理的内容入手,分析了供应链风险管理与传统企业风险管理的区别。对供应链风险进行了系统的辨析,构建了风险指标体系,选取了评估方法计算供应链的风险情况,并建立了风险管理效果反馈机制。 相似文献
15.
介绍了供应链风险的特征,分析了供应链风险预警管理的流程,提出了建立风险事前预警的必要性。根据分析,应用模糊综合评价法对供应链风险进行了评估,得到了风险的预警等级。 相似文献
16.
对供应链风险进行了系统识别和分类,分析了供应链风险的可控性和危害性。构建了供应链风险评估指标体系,利用改进的集值统计加速迭代法确定各指标权重,建立了基于专家风险概率区间估计的供应链风险综合评价模型,并进行了实证分析。 相似文献
17.
基于SCOR模型的供应链风险识别与评估研究 总被引:2,自引:0,他引:2
针对供应链风险管理过程,提出了基于SCOR模型的供应链风险管理过程框架,同时识别出基于SCOR模型的供应链关键风险因素.在此基础上构建供应链风险评估指标体系,从而实现对供应链风险的有效管理。 相似文献
18.
在已经摒弃计划经济的今天,企业要生存发展,主要就是要抓住市场。为了寻求发展和利益,企业间往往会形成了一个巨大的链条,即供应链。与此同时,供应链风险也是客观存在的,会带来巨大损害和损失,本文旨在研究供应链风险分析,并提供了识别风险的方法。 相似文献