从激励机制角度谈提升企业自主创新能力的法律规制

自主创新能力是国家竞争能力的核心，提升我国企业的自主创新能力，需要构建一种适合于我国本土的法律激励机制。本文通过分析美国、日本和欧盟进行企业进行自主创新能力建设的经验和做法，结合我国激励企业自主创新能力的法律规制现状，提出我国宜从科技进步法律制度，知识产权法律制度、竞争法律制度和财政税收法律制度等四个方面，健全和完善提升企业自主创新能力的法律激励机制。     

自主创新挑战与“政府之手”

面临走自主创新之路的严峻挑战,政府要明确角色定位,完善自主创新的激励机制,支持企业成为自主创新的主体,加强知识产权保护。     

重庆市企业自主创新激励机制研究

对重庆市企业自主创新的现状进行了调研,分析了存在的主要问题和主要影响因素,运用机制设计的思想和方法,进行了企业自主创新激励机制设计,提出了相应的政策建议。     

区域企业自主创新能力动力系统及模型

企业自主创新的社会支持系统、企业自主创新的企业内部动力系统、企业自主创新的市场动力系统以及企业自主创新的政府支持系统共同组成了企业自主创新能力的动力系统。建立了企业自主创新的线性动力系统模型。对区域企业间互相作用影响企业自主创新能力形成进行了分析。     

探析铁路企业激励机制作用的发挥

如何发挥铁路企业激励机制作用，充分调动员工积极性，最大限度地挖掘员工潜能服务于组织目标，是企业做强做大的重要抓手。通过对衡水车务段激励机制实施情况的调研，剖析以往激励机制实施效果差强人意的原因，对有效激发员工积极性和挖掘员工潜能进行了有益的探索，为铁路企业如何发挥激励机制作用提供了有益借鉴。     

国有企业如何落实激励干部新担当新作为

本文对国有企业如何落实激励干部担当作为进行分析和探讨。首先,应该深刻认识新时代落实激励干部新担当新作为的必要性和紧迫性;其次,应该从四个方面来具体落实:在企业内部做好思想引领工作是基础、在企业内部健全科学管理制度是手段、在企业内部实施科学激励机制是辅助、在企业内部突出党建工作作用是关键。     

以自主创新联盟提升义乌制造业企业的创新能力

改革开放以来，义乌市大力实施“贸工联动”、“工业强市”发展战略，义乌制造业实现了突飞猛进的发展。现阶段，提升企业自主创新能力已成为调整产业结构、转变增长方式、提高企业竞争力的中心环节。笔者通过对义乌制造业企业自主创新现状的调查，认为企业自主创新面临许多困难与问题，应结合义乌制造业自身的特点，调动企业、行业协会和政府积极性，以自主创新联盟提升义乌制造业企业的创新能力，并提出相应策略。     

股权激励机制分析——以东阿集团为例

随着现代企业制度的变迁和知识经济的发展,企业为加强对人才的激励和约束,更好地发挥管理人员的聪明才智,克服管理层的短期行为,通过不断的探索,开始在公司内部实施股权激励计划,以建立管理层的长期激励机制。股权激励从20世纪50年代就被作为一种能够改善代理问题,提高企业价值的激励机制,并且在西方国家尤其是美国广泛使用。但由于其争议性,以及我国股权分置的特殊性,我国企业在股权激励机制改革中,仍处于不但探索的阶段。本文主要以东阿集团为例,为其他企业的股权激励机制的探索提供一些参考。     

举措

广东：把“创新广东”放在重要位置 广东省出台《关于加强和改进政府服务企业转型升级的若干意见》，推出21条政策措施，提出运用“减、加、乘”法切实加大政策支持力度。作为自主创新的先行先试地区，广东省把“创新广东”、“优化升级”放在“十二五”经济发展的最重要位置，提出通过强化自主创新、完善市场激励机制、突破关键核心技术、     

拟订企业规章制度应注意的几个问题

任何一个规范化的企业，都应当通过建立健全完善的内部规章制度来体现其约束机制和激励机制，并以此从制度上保证企业的可持续性发展和有效培育企业文化。     

人力资源管理中实施激励机制的可行性探讨

随着社会主义市场经济的快速发展,企业之间竞争也越来越激烈,更多的表现在人才的竞争,企业只有充分发挥员工的聪明才智,才能更好地促进企业的可持续发展。因此,人力资源管理中实施激励机制非常重要,它是影响企业的发展壮大和竞争实力的重要因素。本文主要是从在人力资源管理中实施激励机制的重要性,人力资源管理中实施激励机制的表现形式,人力资源管理中实施的激励机制中存在的问题及改进措施这三个方面来详细探讨一下人力资源管理中实施激励机制的可行性,建立健全企业有效的激励机制,激发员工的工作热情,从而提高企业的工作效率和市场竞争力,促进企业的快速可持续发展。     

高新技术企业技术自主创新的影响因素分析

通过对高新技术企业技术自主创新的内部条件——企业高管决策层的素质、企业资本因素、企业R&D状况和企业外部环境——地域因素、政策环境、联系效应、合作协议等影响因素进行分析,揭示了其对技术自主创新的影响情况,为实现高新技术企业技术自主创新提供了理论依据。     

河南省促进重点企业发展政策的实证分析

大型骨干企业在区域经济社会发展中扮演重要角色，河南省大型骨干企业自主创新战略研究，是从河南省经济社会发展的角度研究企业自主创新战略问题。把区域经济的发展和企业创新战略相联系，研究政策的制定与实施和企业行为之间的影响关系，对河南省委、省政府关于促进企业发展的政策进行研究，评价政策作用效果，提出改进建议。     

浅议企业的内部审计如何协助管理层实施《企业内部控制基本规范》

《企业内部控制基本规范》将于2009年7月1日起开始实施，由于该基本规范开创性地建立了以企业为主体、以政府监管为促进、以中介机构审计为重要组成部分的内部控制实施机制，要求企业实行内部控制自我评价制度，并将各责任单位和全体员工实施内部控制的情况纳入绩效考评体系，那么企业的内部审计如何协助管理层实施这一规范呢？笔者认为，发挥内部审计的特点，可以协助企业管理层建立与实施有效内部控制的要素。     

员工自主创新贡献度激励机制的研究

企业竞争由产量效益型、质量效益型向创新效益型快速转变。企业发展建设主体的员工队伍的创新力,如何调动和激发,成为提高企业竞争力的最关键因素。加强自主管理型员工队伍建设,构建系统的激发员工自主创新贡献度的激励机制成为企业的一项重要工作。     

基于M型组织结构的企业内部激励机制与兼并效应

在寡头竞争环境下,引入企业内部激励机制激励参数变量,建立了一个替代性产品M型制下企业兼并二阶段Cournot竞争博弈模型:第一阶段,兼并企业采用M型制并选择基于利润和销售收入内部激励机制的激励参数;在第二阶段,兼并后各企业的决策者根据企业提供的内部激励机制进行产量竞争。在此基础上,分析了兼并对各企业利润、产量与价格带来的影响。证明对于替代性产品行业,存在一个兼并临界规模(1)只有当兼并规模小于临界规模时,兼并企业才适合采用M型组织结构;且企业普遍存在兼并动机,产品替代化程度越高,兼并动力越大;(2)当兼并企业采用M型组织结构且兼并规模小于临界规模时,兼并对外部企业产生负外部性,但对消费者带来有利影响。本文还进一步讨论了兼并企业采用M型组织结构时内部激励机制激励参数的选择问题,证明激励参数受行业利润率、兼并规模与产品替代性程度的影响。     

人本管理视角下的激励理论初探

在人本管理的视角下对激励存在的问题进行初步探讨。并且在文中提出通过完善经营者的激励机制，建立动态的激励机制，建立企业内部各部门（如产、供、销） 之间的协调、激励、约束机制，健全有效的外部监督机制等方面进行改进激励理论。     

基于企业集群的技术创新扩散激励机制研究

通过对企业集群内部技术创新扩散的特征和活动进行分析,揭示了企业集群在保持创新扩散持续性过程中所存在的障碍,利用激励理论中的委托--代理理论,搭建起企业集群内部技术创新扩散激励机制框架,借鉴"锦标机制"方法构建了企业集群技术创新扩散激励机制模型并对其加以分析,得出相关激励制度为企业集群整体采取有效措施进行技术创新扩散激励提供了理论依据。     

浅谈有效的激励机制可为企业提供新的生产力

建立有效的激励机制,可以在企业不增加额外成本的情况下,优化企业内部价值链,为企业创造额外的生产力。为建立有效的激励机制,企业需要选择适合企业自身情况的激励手段,规避激励管理中可能出现的问题,才能激发员工的工作积极性。     

浅析激励机制在企业人本管理中的运用

人本管理作为一种重要的管理理念和方法对于提高企业核心竞争力和取得市场竞争的优势地位具有重要的作用。激励机制是企业人本管理的重要实施方法,完善的激励机制能够促进企业人本管理的成功。因此本文以浅析激励机制在企业人本管理中的运用为主题。在深刻分析企业人本管理和激励机制的基础上,着重探讨了人本管理中激励机制的运用措施,并分析了运用激励机制应注意的问题。