浅谈护士长在护理质量管理中的角色及作用

护士长是临床护理工作基层管理者,护士长的思维方式、工作方法、自身素质和能力水平等在护理质量管理中有决定性作用。护士长应提高自身的管理能力、工作能力、应变能力、解决问题和协调的能力,才能适应现代护理工作的需要。护理质量是指临床护理工作为患者提供护理技术和护理服务的效果和程度,反应临床护理人员的素质、护理的思维理念和护理技能,而且和护士长的管理理念、管理方式、管理水平密切联系。护士长在护理管理工作中有管理、检查、监督、指导等各种指责,是护理质量管理的重要环节。现结合实际工作谈谈护士长在护理质量管理中的角色和作用。     

医院输血科规范化管理与临床输血安全的探讨

医院各个科室的规划管理能够极大地提升医疗服务单位的整体工作质量,各项规范化管理工作与临床安全管控工作对于医院各科室工作质量的提升具有重要意义。输血科作为医疗服务单位中的重要部门,在实践环节理应积极重视管理,通过加强输血前的准备工作、输血中的管控措施以及输血后的监控工作,这样才能确定最佳的输血规范管理方案,以此强化输血科的细节管理,充分提高输血科的输血质量。本文主要分析医院输血科规范化管理与临床输血安全管理工作的实际情况,并提出相应的完善与优化措施,以此为我国医疗卫生部门今后的规范化管理及临床输血安全研究提供可行性参考。     

对护理人员的心理管理

护理单位是医院医疗工作中的重要职能单位,护士长是一个职能单位的管理者,要使护理单位中的每个成员都在最佳状态下进行工作,就必须通过正确的心理管理,最大限度地取得心理学上的效应,以提高护理工作效率和质量,更好的为病人服务,本文从以下四个方面浅谈对护理人员的心理管理.     

护士传阅本在门急诊护理管理中的应用

目的：杜绝差错隐患，及时纠正护理疏漏，提高临床护理质量。方法：应用护士传阅本参与临床护理质量细节管理。结果：护理缺陷明显降低，临床护理质量和患者满意度提高，护理人员工作积极性增强。结论：护士传阅本应用于护士长临床护理质量细节管理，可规范护理质量管理，提高临床护理质量。     

论对妇产科病房的管理

随着时代的发展和医学模式的转变，对护理工作提出了新的更高的要求。护士长在病区既是组织者也是管理者，一个病房护理质量的高低，决定于护士长业务素质及管理水平，护士长的言行，对护理人员起着潜移默化的作用，并对护理基本技能的提高起着传帮带作用。因此，管理工作的好坏，直接影响医疗护理质量。现对如何提高病房管理，谈些自己的看法。     

细节管理在消毒供应室护理管理中的重要作用

目的探讨细节管理在消毒供应室护理管理中的重要作用。方法提出并分析消毒供应室应注意的细节问题。结果总结消毒供应室护理管理工作质量中的细节问题,并提出相应对策。结论护理质量重在于务实,要以注重细节的态度从细微处着手抓细节管理,不断提高消毒供应室的工作质量和管理效果,以确保医疗质量,更好地为患者服务。     

护士对护士长管理方法改进的期待

护士长是基层科室护理工作的具体领导者和管理者，在完成科室的组织管理与业务管理中，护士长起着重要的作用。护士是医疗护理操作的执行者，她们的情绪直接影响到护理质量的高低，对保证医疗安全、防止差错事故、提高工作效率起着一定的作用，护士长与护士在护理临床和管理工作中应保持一种互动和支持关系。探讨护士长人性化管理，不能忽略管理的对象，同时也是管理的主体——护士的期望、需求和心声以及引起消极不良因素的原因。本文就护理人员的现状，护士的期待以及护士长人性化管理的方法、能力、技巧、效果谈谈自己的浅见。     

如何做好护理人员的管理

护理人员在卫生服务组织中是一支数量多、工作范围广、影响面大的队伍,科护士长既是科室学科带头人,也是科室护理人员的管理者。护士长在医院管理工作中具有举足轻重的地位,尤其在医疗市场竞争激烈的今天,护士长管理水平的高低,     

刍议护理人员绩效考核评价体系在护士长管理中的效果

目的探讨和分析护理人员绩效考核评价在提高护士长的临床护理管理水平和有效开展护理质量控制工作中的效果。方法设计和运用护士绩效评价表,成立科室护士的绩效考核评价小组,由护士长担任评价小组组长,进行不定期或者定期的检查;并在评分标准的基础上实行加分或者扣分,在月底再对患者进行以此调查问卷调查,最终得到的平均分即是年终对每位护理人员的最终考核评分并给与奖惩。结果护理工作质量和患者的满意程度比较以前有了明显的提高,使患者的满意程度从2010年的94.3%迅速上升到了2011年的97.6%。各个项目的得分也呈现逐渐上升的趋势。结论通过护理人员绩效考核评价,能够有效提高护士长的综合管理水平,对于打造医院优质的护理品牌能够产生积极的作用。     

护士长人性化管理对提高护理质量的影响研究

目的 探讨护士长人性化管理对提高护理质量的影响.方法 选取2015年1月—2016年1月在我院门诊工作的32名护理人员,在护理管理过程中应用护士长人性化管理措施,比较护士长人性化管理措施应用前后护理工作质量状况.结果 人性化管理措施应用后,护理人员沟通能力、职业素养、技术操作和护理文书等护理工作质量评分结果 均明显改善(P<0.05).结论 在护理管理中应用护士长人性化管理措施,有助于护理工作质量的提高,值得临床推广应用.     

护士长的管理意识及其培养

护士长工作在临床第一线，既是医院指挥系统及护理分系统的管理者，也是临床护理业务和病区管理工作的具体执行者。护士长所承担的责任，对于护理工作在医院管理中的地位和作用举足轻重，护士长管理的水平将直接反映第一线护士护理工作的质量，也直接影响医院的综合管理水平和医疗业务的水平和质量。因此，护士长只有具备高水准的管理能力，才能适应现代的管理工作。     

浅谈护士长在临床工作中应发挥的作用

临床护理是病人治疗的重要环节，是护理工作的集中体现。从病人就诊、急症抢救、治疗，直至病人痊愈，都将通过临床的护理把医生的治疗措施转化为对疾病治疗的手段。临床护理是一门综合性工作，根据临床医疗的各种规律和原理，护理人员进行有序劳动。而这种有序劳动，是在护士长的计划、组织下进行，合理地安排病区内各种护理工作，最大限度地发挥护理人员的群体效应。因此，护士长在临床护理工作中起着重要作用。１．护士长在病区管理工作中的作用护士长是病区护理的组织者，护士长的接触面广，既有技术工作又有行政管理工作，既有组织及思…     

强化护理人员安全意识 提升服务品质

<正>卫生部提出开展"以病人为中心,以提高医疗服务质量"为主题的医院管理年活动,目的是加强医院管理,改善服务态度,规范医疗行为,提高医疗质量,确保医疗安全,全面提升医院服务质量。我院自2005年5月以来,以医院管理年活动为契机,按管理年要求开展工作,围绕服务、质量、安全、价格,深化护理管理,提高服务品质。1护理安全管理的方法1.1强化法律意识增强自我保护意识强化学法、用法意识。我国护理教育中,相关的法律法规教育才刚刚起步,大多数护士缺乏有关的法律知识。护士长在管理检查护理质量服务中善于将法律条例融入相关的工作中,并定期组织全体护理人员学习有关的法制及医疗纠纷条例,增强对护理工作中潜在的法律问题的认识,使护理人员学会     

护士长管理方法探讨

护士长的管理方法对病区护理人员的工作积极性、护理质量、团结协作精神具有重大影响。目前 ,医院对护理管理的要求不断提高 ,病人的满意度也向更高层次发展 ,护士长光凭埋头苦干的传统管理方法已难以适应现代医疗护理的要求。因此 ,学习科学的管理方法 ,敢于管理 ,善于管理 ,充分调动护理人员的工作积极性 ,提高护理人员的综合素质 ,满足病人更高层次的需求是护士长的急迫任务。1　护士长管理中存在的主要问题护士长管理中目前存在的主要问题是 :护士长自身没有充分认识到学习和运用科学的管理方法的重要性 ;有的护士长只顾自己埋头干 ,忽…     

护理管理必须加强对科护士长工作质控管理

医院护理管理是对全院护理人员进行管理,护理管理是医院管理的重要组成部分,护理质量是评价医院质量的重要指标,护理质量的高低取决于护理指挥系统的管理水平。近年来,我们重点强化护理管理队伍,在护理部、科护士长、护士长三级管理中,科护士长是护理指挥系统的中层骨干力量,是全科护理工作的领导者和组织者,负责全科护理组织管理和业务技术管理工作,培养提高本科护士长的业务水平和管理能力,协助解决本科护理工作的疑难问题,对全科的教学、科研工作负有技术性指导责任,并定期与病区护士长研究科内护理工作动态,对突然发生的情…     

护士长在护理管理中的作用浅析

本文从护士长应具备的素质、工作职能、护理管理等方面,探讨护士长在护理管理中的关键性作用,以及对临床护理质量的影响。护士长必须具备过硬的业务技能和决策能力,充分调动科室护理人员的积极性,发挥协调、沟通和督导作用,提高护理质量。护士长作为临床护理的直接管理者,负责科室护理工作的     

小儿专科医院病区护理管理及探讨

探讨护士长树立新型护理管理理念，了解并满足患儿不同的心理需求，通过考评、简化医疗护理文献书写等措施。激发护理人员的潜能及工作热情，实施以人为本的人性化服务。培养护士团队精神，提高了护士业务水平和病区护理质量。     

护理人员岗位管理的探索与实践

目的：探讨我院护理人员岗位管理的现状,为优化护理管理提供参考依据。方法：通过科学设置全院33个临床科室和18个职能科室1079名护理人员的岗位,开展岗位培训,实施岗位评价,落实护理人员岗位管理工作。结果：开展护理人员岗位管理,进一步完善了护理质量控制,提高了患者满意度,增强了护理人员主动上报护理不良事件的意识,且投诉事件逐年减少,提高了护理人员的综合素质。结论：护理人员岗位管理是优质护理服务工作持续发展的内在推动力,是保障护理质量和护理服务品质的关键,是护理管理未来发展和研究的方向。     

“三好一满意”活动下的护理管理

要切实推进“三好一满意”活动卓有成效地开展,须严格按照卫生部的部署与要求,做好对护理人员的优质护理服务的教育工作,制定符合本单位实际的推行优质护理服务的工作计划与工作目标,做好对护理人员的配备与管理工作,积极探索并落实绩效工作制,深化护理工作改革,提高护理人员护理道德境界与水平,增强护理人员的护理法纪意识.     

强化细节管理提高消毒供应室护理管理质量

目的 通过强化细节管理,增强消毒供应室护理管理质量.方法 先对消毒供应室护理人员差错防范意识、服务意识、安全识别能力展开评价;评价结束后,对护理人员实施细节管理教育,后行二次评价,对2次评价结果进行对比.结果60名护理人员实施细节管理教育工作后,服务意识、安全识别能力、 差错防范意识等整体评分与实施前相比均明显上升,有统计学差异(P<0.05).结论 将细节管理应用于消毒供应室护理管理中,可提升消毒供应工作质量,保障医疗安全.