虚拟人力资源管理及其趋势研究

虚拟人力资源管理是企业人力资源管理的新方式,也是现代企业管理的新挑战。本文从实践和理论方面揭示了虚拟人力资源管理产生的基础,并阐述了当前虚拟人力资源管理实施的现状,最后分析虚拟人力资源管理发展的趋势。     

强化战略性人力资源管理初探

随着经济全球化的深入发展和企业外部环境的快速变化,加强战略性人力资源管理对企业实现既定目标的作用日益重要。从分析新形势下人力资源管理面临的严峻挑战,梳理公司目前人力资源管理实践中存在的主要问题入手,引入战略性人力资源管理的理念,阐述实施战略性人力资源管理的重大意义,从而提出优化战略性人力资源管理体系、强化战略性人力资源管理系统实施的解决方案,以确保最终实现远景战略目标,促进公司可持续发展。     

人事管理、人力资源管理与战略人力资源管理的比较分析

西方人力资源管理经历了从人事管理、人力资源管理到战略人力资源管理三个阶段。本文回顾了人力资源管理的发展演变过程,在此基础上,从管理理念、管理地位和管理目标三个方面分析了人事管理、人力资源管理和战略人力资源管理的区别,并结合我国当前人力资源的实际,提出了从人力资源管理向战略人力资源管理转变的对策。     

浅议战略视域下高校人力资源管理方略

本研究对高校人力资源管理进行了简要叙述,并从高校办学实际和发展目标出发,分析了高校人力资源管理战略的基本内容,通过问题分析的方式说明战略视域下高校人力资源管理中的弊端及改进方向,阐述高校人力资源管理的有效方略,以期为高校人力资源管理工作的发展提供帮助和建议。     

谈我国企业人力资源管理中存在的问题及对策

人力资源是决定企业生存与发展的特殊资源。企业人力资源管理是企业管理的一个重要组成部分。本文阐述了人力资源管理在企业中的作用,并通过分析当前我国企业人力资源管理中存在的问题,提出了我国企业人力资源管理的对策。     

人力资源管理统计运用分析

经济的发展带动了我国企业的发展,但是社会的不断变化不仅给企业带来了发展的机遇,也使许多企业退出了历史的舞台,在该情况下如何提升企业的市场综合竞争力,让企业更好的发展便成为迫切需要解决的问题。以当前企业人力资源管理统计运用工作开展的情况为基础,阐述企业人力资源统计工作存在的意义,最终提出科学化的人力资源管理统计运用方式。     

对高职院校人力资源管理的思考

高职院校人力资源管理是推动和促进高职事业发展的重要因素,当前高职院校人力资源管理工作普遍未形成系统的管理体系,管理功能也不完善。本文从积极推进高职院校人力资源管理职能的转变;切实做好高职院校人力资源的规划;高职院校人力资源管理的目标和基本任务等几个方面谈了对高等职业技术院校人力资源管理的一些思考。     

新经济时代人力资源管理创新问题研究

随着经济和社会的快速发展,优质的人力资源管理也成为当今社会企事业单位能迅速发展的前提,该文以新经济时代为背景,阐述了人力资源管理在当今环境下的重要作用,同时介绍了当前我国人力资源管理的现状及存在的问题,并针对这些问题提出了相应的创新措施:营造创新文化,夯实人力资源管理创新的基础;为员工创造更广的发展空间;践行"以人为本",优化人力资源管理。     

供电企业贯彻实施劳动定员标准的措施与路径

劳动定员管理是企业人力资源管理的一项重要基础工作。随着电力体制改革的逐步深化和电网快速发展，加强劳动定员管理对引导供电企业按照定员定额组织生产，实现人力资源标准化、精益化管理，提高用人水平和劳动效率具有很强的促进作用。本文着重阐述了供电企业贯彻实施《国家电网公司劳动定员标准》的意义及工作目标，结合地市供电企业实际，深入分析当前定员贯标工作面临的主要问题和困难，提出了定员贯标工作的主要措施和实施路径。     

新时代背景下民营企业员工绩效管理优化研究

对于企业而言,人力资源管理是基础管理工作之一,对于企业的发展至关重要,民营企业要重视员工绩效管理,这也是提升人力资源管理水平的重要途径。员工绩效管理主要是企业为了提升整体效益,在实现企业目标过程中给与员工的激励政策和相关制度,是员工价值的体现,绩效管理是提高员工工作积极性的重要手段。本文就是从民营企业出发,阐述了绩效管理的重要性,分析了当前部分民营企业绩效管理存在的问题,提出了优化的策略和建议。     

浅谈企业人力资源管理

根据目前企业人力资源管理的现状，就企业人力资源管理方面存在的问题进行了分析和探讨。阐述了企业越须具有独特的人力资源管理模式，企业的人力资源管理体系必须有效地支持企业的整体发展战略、发展目标，提出了企业人力资源管理必须建立健全培训制度和激励机制，实现对员工个性化、现代化、本土化培训。     

优化人才资源是提升公司核心竞争力的关键

人力资源的管理与开发,是当前公司发展所面临的一个重要课题,尤其是改制后的国有公司。如何拓展人力资源管理的内涵、赋予人力资源管理新的使命,使之成为公司的活力之源,是人力资源部门思考、分析、解决的问题。天水中铁天工制造有限责任公司,近几年在没有引进新的人才情况下,积极采取措施,调动现有员工的工作积极性,使公司业绩不断增长,主要是不断优化公司现有人才资源的结果。加强人才队伍建设,使公司上规模、增效益,只有优化人才资源,才能提升公司的核心竞争力。     

浅析人力资源激励机制

分析对比了传统人事管理与现代人力资源管理的理念差异,阐述了现代人力资源管理的目标和内容,并且对现代人力资源管理中的核心内容——人才激励机制进行了初步探讨。     

战略人力资源管理学说

对“战略人力资源管理”这一人力资源管理领域新内容的基本范畴进行简要的阐述,并阐述了其发展背景和理论与实践价值,进而对战略人力资源管理竞争环境的定位、组织发展阶段定位、人力资源管理特征、组织变革战略、人力资源人员与工作角色方面的主要学说进行了介绍。对“战略人力资源管理”这一人力资源管理领域新内容的基本范畴进行简要的阐述,并阐述了其发展背景和理论与实践价值,进而对战略人力资源管理竞争环境的定位、组织发展阶段定位、人力资源管理特征、组织变革战略、人力资源人员与工作角色方面的主要学说进行了介绍。     

企业绩效评价体系建设现状及对策思路

随着经济全球化和我国社会主义市场经济体制的逐步建立,我国公司越来越注重管理科学。作为人力资源管理的核心内容,绩效评价在提高公司和员工绩效方面的作用越来越明显。本文以岳阳兴长公司为例,针对该公司绩效评价体系中存在的突出问题,提出绩效评价目标和绩效评价原则的改进建议。     

论人力资源管理中激励机制的应用

本文通过分析人力资源管理中激励机制的重要地位和作用,从多个方面剖析当前企业中激励机制存在的缺陷,并阐述了如何正确应用人力资源管理中的激励机制,使企业在激烈的市场竞争中继续生存并持续健康快速的发展.     

交通运输企业战略性人力资源管理策畦

在分析相关文献的基础上,从战略性人力资源的涵义出发,探讨了在当前形势下交通运输企业进行符合战略发展目标要求的战略性人力资源管理的问题,包括人力资源战略与经管战略和企业文化的整合,以及人力资源的战略规划和战术规划,并提出了一些建议和对策。     

浅析我国物流业人力资源管理发展现状——以顺丰速运为例

当前,我国经济呈现出新常态。而物流作为一个新兴产业,在我国的发展十分迅速。专业化的物流在我国逐渐形成规模,与公司发展相对应的,是公司内部人力资源管理工作的发展。该文以顺丰速运公司为例,分析顺丰速运内部人力资源管理中在人才招聘、培训机制、晋升机制、薪酬和激励制度上所采取策略的不足之处,提出相应的改进建议,进而探索我国物流业人力资源管理的发展前景,以应对"新常态"经济条件下的挑战和机遇。     

如何改进现代企业人力资源规划之我见

在企业的人力资源管理中,人力资源规划不仅具有先导性和战略性,在实施企业总体发展战略规划和目标的过程中也具有举足轻重的作用。当前,越来越多的企业人力资源规划的制定更是存在许多困惑和无奈。本文就此问题谈一谈笔者的一些想法。     

电力人力资源集约化管理的问题及对策分析

分析了当前供电公司人力资源管理工作的现状，在深刻理解集约化管理内涵的基础上对当前供电公司实施资源集约化管理进行了深入的思考．分析了目前人力在资源集约化管理中存在的主要问题，并就全面促进人力资源集约化管理提出了相应的对策。