中国药品生物制品检定所科研状况分析

目的为了了解中国药品生物制品检定所的科研状况,对中检所的科研状况进行分析,为落实“科研提升检验,检验依托科研”发展思路,实现中检所的中长期发展规划目标提供参考。方法选取2004--2008年中标的科研课题为对象,应用SPSS13．0软件对科研课题级别和数量、课题来源、资助强度、研究方向、课题负责人的年龄、职称、学历等情况进行统计分析。结果科技部的各类计划项目是主要的课题来源;课题数量和经费资助总额均呈上升趋势;大部分课题研究内容围绕中检所的中心工作;课题负责人高学历、高职称,年龄结构略偏大。结论通过加强科研管理和目标管理、营造良好的学术氛围,科研整体水平得到了很大提高;采取有力措施,加快中青年骨干培养,从而使科研工作保持可持续发展。     

院所基金对中国医学科学院整形外科医院科研发展的影响

目的院所基金的主要任务是资助为了探索与提高整形外科领域中具有创新意义的科研项目，并以此为基础，向院外申请更高级别的基金项目，促进医院科研产出指标的多产化。方法设立科研启动基金、院所基金重点项目、一般基金项目、政策性资助项目、临床创新应用项目和提高各中心的学术交流经费、增加副高级以上技术职称人员的学术交流经费来增大科研投入，量化科研产出指标、实施和加大科研产出奖励政策，逐步完善基金管理。结果近年来，医院的科研产出指标比往年质量和数量都有所提高，科研人员的科研热情得到进一步激励。结论院所基金在中国医学科学院整形外科医院科研投入中占据了较大的比例，对院所科研工作起到了举足轻重的推动作用。     

院内科研课题的设立对医院科研发展的促进作用

目的 为了解我院设立院内科研课题以来,对调动医院医护人员的科研积极性,提高医护人员的科研素质,对医院科研发展的促进作用.方法 通过对我院近8年院内课题投入与院外课题立项情况、科研成果产出及论文发表情况进行分析.结果 医院的科研产出较往年有显著提高,激励了科研人员的积极性,获得院外课题的经费资助有所增加,院内成果水平及论文产出呈现逐年上升趋势.结论 设立院内科研课题对医院科研发展起到了积极的促进作用.     

科研课题立项评价指标体系的应用研究

目的：建立科研课题立项评价指标体系,并对其应用效果进行分析。方法：将科研课题评价指标的“科学性、先进性、可行性及效益”作为一级指标,并将其再分解为12个二级指标,各项指标分别赋予三条评价要素,以此制定相应的评分范围。结果：采用科研课题立项评价指标体系对申报的科研立项课题进行筛检后,申报各级科研课题立项的资助率以及论成果的产出有明显的提高。结论：科研课题立项评价指标体系能够挑选出质量较高的课题,对科研管理及学院的科研水平有促进作用。     

院内临床科研课题管理的回顾性分析

为加强临床与科研的结合，鼓励医务人员进行科技创新，提高诊疗水平，培养中青年医学人才，我医院自2000年开始，每年拨专款50万元，资助以中青年医师为主的小型临床科研课题项目的研究。主要内容为临床医学研究(包括疾病的诊断和治疗方法研究)、肿瘤预防的研究、基础与临床相结合的研究、医院管理研究。我们对2000-2002年共84个临床科研课题进行分析，为今后的临床科研课题的管理明确导向。     

以人为本,构建和谐的规范化实验室

中国医学科学院阜外心血管病医院心血管病研究所中心实验室是根据院所发展目标和科研体制改革方案而建立的,它是以分子生物学研究为基点,为全院提供实验场所和技术支持的服务指导型科室。本文就如何坚持以人为本,构建科学化、制度化的和谐的现代实验室,并将如何进行规范化管理进行了初步的探讨。     

阜外医院院所青年基金资助情况与效果浅析

为评价院所青年基金的设立对医院科研发展所起到的作用,采用计量学方法,对阜外心血管病医院2003--2007年院所青年基金的资助情况、受资助人情况、资助专业情况、产出情况进行了分析。结果显示,阜外心血管病医院中青年医护人员申报课题的数量和中标率都有大幅度提高。表明院所青年基金已成为培养中青年人才和促进学科发展的重要途径,并对医院争取国家级项目起到推动作用。     

北京大学泌尿外科研究所1982-2006年度中标科研课题的回顾性分析

目的 通过对北京大学泌尿外科研究所1982-2006年中标科研课题统计分析,客观评价该所中标的科研课题数量、级别及资助额度情况的发展变化,并浅谈科研课题管理上的点滴体会和建议.方法 每5年为一年度段,共分5个年度段,对1982-2006年25年来中标的154项各级课题,从课题级别、数量及资助情况表分析.结果 北京大学泌尿外科研究所科研课题中标的数量上升、中标课题级别有所提高以及获资助额度逐年增加.结论 北京大学泌尿外科研究所25年来科研课题水平提高显著.     

加强组织管理 提高科学基金资助率

国家自然科学基金经过十多年的发展,不但为促进和推动我国的基础研究做出了巨大的贡献,而且在国内外产生了很大影响。特别是由于国家自然科学基金管理规范、制度严格、信誉度高、资助强度大,基本能满足个人自由探索研究的需要,受到广大科技工作者的高度关注和热情支持。目前国家自然科学基金中标率的高低已成为衡量一个单位科研与管理素质及水平的重要标志之一,并对院所的人才培养起到了极大的推动作用。在申报国家自然科学基金过程中,加强申报过程中的管理,瞄准国家目标进行选题,采用国际先进的技术、方法进行研究。近十年来,我们坚持“保持特色,发挥优势,拓展研究领域”的原则,在管理上下功夫,取得了一定的成绩。“八五”以来,共获国家自然科学基金面上项目41项,1996年     

2005-2009年泸州医学院获资助课题分析

课题管理是科研管理的重要组成部分，重视和加强科研课题管理对医学科学技术的发展、扩大学校在社会上的知名度及影响力等具有重要意义。笔者通过统计分析泸州医学院2005—2009年获得立项资助的科研课题，就立项情况、管理过程中存在的问题作一简单分析。     

专科医院院级课题管理现状、问题与科研管理创新思路探讨

通过比较分析专科医院2008~2012年间3次院级课题开展情况,发现目前主要存在的问题有：科研时间缺乏、经费不足,申报不积极、监管力度弱。由此2014年本院开始推行科研脱产政策、分层管理、充分动员、建立奖惩等科研管理创新举措,院级科研课题质量有了较大的提升,后续纵向课题立项率显著提高,激励了医务人员的科研积极性,促进了医院科研工作的可持续发展。     

政府会计制度下医院科研项目预算管理系统的探讨

目的设计政府会计制度下的医院科研项目预算管理体系,有效提高科研机构科研项目预算管理水平,最大程度地发挥科研经费的效益。方法运用案例分析法对某综合医院科研项目预算管理系统的具体应用模块进行分析,总结了科研项目预算系统在医院的应用价值。结果医院科研项目预算系统可以从项目档案、项目控制方案、项目预算额度等维度对项目进行实时有效的控制。结论该研究结果可以作为政府会计制度下医院科研项目预算管理系统的参考。     

细化科研项目管理 助推医院学科建设

2007年以来,为顺应医院战略发展和学科建设的需要,我院以科研项目管理为抓手,通过建立健全课题管理和经费办法;加强项目过程管理,施行全程质量控制;并利用信息化手段来提高项目管理的有效性.经过几年的实施,我院省部级及以上科研项目申报成功数逐渐增多,高水平的SCI论文不断出现,学科建设也卓有成效,促进了我院科研实力的提升,全面带动医院医教研的发展.因此,我们将在今后的科研管理中,继续加强项目管理,充分调动员工主动服务意识,充分利用科研信息系统,助推医院学科建设.     

加强科研项目管理促进医学科技的持续发展——浅谈医院加强科研项目管理的尝试

目前科研人员主观上重视申请项目,轻视完成项目。为了保障科研项目的顺利进行和圆满完成,提高医院信誉度,苏州大学附属第二医院从多方面加强科研项目管理,如创造浓厚的科研和学术气氛、设立医院科研预研基金、加强服务意识、建立项目评审制度、加强项目中期及结题管理、加强经费管理等,有力地促进了医院科研发展。     

论项目管理在HIS系统建设中的重要作用

在HIS系统建设中引入项目管理,按照项目管理的方法,启动、计划、执行、控制和结束项目有现实意义.在分析传统方法的基础上,结合项目管理的理论、方法和工具,研究了HIS系统建设过程中需要关注的问题.     

基层医院项目建设管理体会

医院项目建设是一项系统而复杂的工程,融合了医学科学、建筑科学、生物医学工程、医院管理、工程管理等多学科技术,需要基建管理者在实践中不断探索、深入研究、认真总结。文章通过介绍四川省成都市郫县人民医院的新建工程,阐述了项目管理的方法,总结了建设管理体会。     

“一院多区”医院管理的探索与思考

“一院多区”模式的出现是我国医疗卫生体制改革的新生事物,如何应对多院区管理工作面临的新机遇和新挑战,寻求最优的管理模式,使之取得最佳的成效是医院管理者必须研究和破解的课题。文章通过对各地一院多区管理模式的研究与分析,探索一院多区管理的有效模式,提出了加强多院区医院管理的几点思考。     

应用六西格玛提高二级医院科研水平

目的探讨六西格玛在提高二级医院科研水平方面的作用。方法将某二级医院30个临床、医技科室随机分配至六西格玛组和常规组,分别采用六西格玛方法和常规管理方法管理科研工作,比较两组课题立项率、论文发表率等的差异。结果六西格玛组与常规组医务人员学历和职称结构均无统计学差异。六西格玛组课题立项率和论文发表率（4.60%、13.04%）显著高于常规组（1.82%、4.68%）,P均< 0.05,Sigma值也高于常规组。结论六西格玛管理可显著提高二级医院科研水平,这为二级医院科研管理工作开展提供了新策略。     

地市级医院科研激励机制的实践与思考

医院科研管理目标是有效地利用人、财、物、信息等资源,促进医院学科和人才队伍建设,促进科研水平、医疗技术和医疗质量的不断提高。高质量、高水平的科研离不开科学的管理制度,而有效的激励机制在医院科研管理中显得尤为重要。笔者总结分析我院在建立有效的科研激励机制、构建公平合理的科研平台、营造自身良好的科研氛围、充分调动广大医务人员从事科研的积极性等方面的实践,对地市级医院如何完善科研激励机制进行探讨。     

医院知识产权战略偏差探讨

医院知识产权战略实施偏差主要表现在重视论文和成果,而轻视专利和技术(商业)秘密,这种偏差不利于医院持续发展.扭转这些偏差应从提高认识、建立制度、加强医院文化建设、培养专业管理人才人手,才能增加医院知识资本存量,才能依靠整体知识产权战略快速推动医院发展.