中外民营企业经营管理者激励与约束机制的经验及启示

国有企业与民营企业都是市场经济的主角之一,共同构成一国（或地区）经济组织的主体。中外民营企业完善经营管理者激励与约束机制的经验做法,对于进一步完善湖北省国企经营管理者的激励与约束机制具有很好的启示与借鉴意义,也是必要的参照系。     

国有企业经营管理者激励约束机制的若干思考

国有企业经营管理者的激励与约束机制的建立,是搞好国有企业的一个重要问题。文章从七个方面论述了建立国有企业经营管理者激励与约束机制的必要性,对国有企业的改革有一定的参考作用。     

对国企经营管理者监督约束机制的探讨

十五届四中全会通过的《中共中央关于加强国有企业改革和发展若干重大问题的决定》明确指出：要建立和健全国有企业经营管理者的激励和约束机制。本文就国有股份制企业经营管理者监督约束机制进行一些探讨。     

知识型企业经营管理者激励与约束机制研究

论述了传统的物质资本所有者与经营管理者之间的委托代理关系.针对怎样激发知识型企业经营管理者的潜能,约束"搭便车"和"偷懒"行为,避免频繁发生的公司造假与欺诈丑闻等问题,从人力资本产权的角度,结合知识型企业经营管理者的特点,按照"为什么要激励和约束与怎样激励和约束"的思路,对知识型企业经营管理者的激励与约束机理及机制进行了研究.     

河南省国企经营者激励约束问题的调查分析

通过对河南国企经营者的调查显示 :目前国企经营者激励与约束机制存在诸多不足之处 ,物质激励不到位的情况非常普遍 ,精神激励的作用效果没有很好发挥 ,监督约束机制明显滞后 ,经营者自身素质有待进一步提高 .建立适应市场经济要求的国企经营者激励约束机制迫在眉睫 .     

国有企业经营者激励问题探讨

国有企业经营者的工作绩效直接影响到国有企业的前途命运，如何激励国企经营者是国有企业改革和发展所关注的重大问题。着重从国企经营者的产生任用制度、企业内部激励制度、监督约束制度等三个方面探讨了国企经营者的激励问题。     

国企改制中法人治理结构的问题与对策

国企改制的核心是建立企业的法人治理结构。改制中的国有企业法人治理结构尚不健全 ,存在着诸多弊端 ,当前应着力解决所有权与经营权分离、合理设置公司组织机构、建立健全激励与约束相结合的机制等问题     

关于国有企业建立经营者激励约束机制的思考

本首先简要阐述了建立经营激励约束机制的理论基础，分析了国有企业经营激励约束机制的现状及所存在的问题。章同时指出建立经营激励约束机制应明确的几个问题，最后提出了国有企业建立经营激励约束机制的基本途径。     

尽快完善国企经营者的培养选拔健全激励监督约束机制

随着国有企业改革的进一步深化和国有资产经营权与所有权的分离,委托代理经营关系已成为历史的必然,这就需要培养和造不一大批优秀且精明强干、有造诣的经营者,要想充分发挥经营者的积极性和创造性,就迫切需要不断加强和完善国企经营者的选择培养,健全经营者激励、监督约束机制。     

浅论国有企业激励与约束机制问题

就我国国有企业激励与约束机制中存在的问题、产生的原因进行了分析,提出了解决这些问题的具体设想．     

试论国有企业经营管理者实施年薪制的条件

年薪制是在市场经济条件下,深化国企改革,搞活国企,协调利益关系的一种对企业管理的分配制度。我国要在国有企业实施年薪制,还必须进一步深化国企改革,科学地、实事求是地清产核资,建立起企业管理及其年薪的市场机制,形成对企业管理的监督和约束机制,培育一个发展的、进步的、规范的、良好的社会经济环境。     

国有企业的技术创新主体地位及影响因素分析

基于国有企业的技术创新主体地位与市场竞争主体地位的互动关系这一层面 ,从理论上分析了国有企业是社会最基本的经济细胞和市场竞争的主体 ,同时也是技术创新的主体这一中心 ;阐述了国有企业技术创新主体地位的确立与体现 ,受国有企业自身建设和外部环境的双重约束的关系 ;在此基础上提出了市场经济体制和市场竞争环境是促使国有企业培育技术创新机制和增强技术创新能力 ,从而构建以国有企业为主体的技术创新体系的前提 .     

代建制激励与约束机制模型的构建

通过建立代建制的激励与约束机制模型,对激励与约束的条件进行讨论,从缩小代建制中委托人与代建人的利益差的角度出发,来规范代建人的行为,使代理问题带来的损失降到最低,从总体上高效率地实现政府投资效益目标。模型的建立有助于避免随机行为并在一定程度上减少腐败行为。     

对江汉油田风险管理文化建设的思考

风险管理文化是在风险管理活动中提炼、形成的集风险理念、风险价值观和风险防范于一体的人文文化,是企业文化的重要内容。健康向上的风险管理文化必将释放导向、约束、凝聚、激励功效,有效提升企业风险管理制度执行力与效果。建设江汉油田风险管理文化的主要路径包括四个方面的内容:一是打造本土化的风险管理文化;二是营造全员参与的风险管理文化;三是坚持以人为本;四是加强风险管理文化的推广与传授。     

职业经理人道德问题探讨

职业经理人的道德风险产生的原因是多样和复杂的,基本可以分为两类：一类是内在的,即伴随委托代理关系而产生的信息不对称问题;另一类是外在的,包括经理人市场的不规范以及约束和激励机制的欠缺。根据这些原因可以采取加强经理人市场建设以及建立各种激励约束机制等办法减少经理人道德风险。     

工资的激励作用与高校人才队伍建设

工资对职工的影响作用主要包括：认同肯定作用、激励与约束作用、导向与协同作用.随着人才竞争的日趋激烈,工资的激励作用对高校人才队伍的稳定与建设起着直接和首要的作用.解放以来,我国经过了多次的工资制度改革和调整工作.但是,现行工资制度以及其执行过程中还存在着不完善之处.为此,高校以及人力资源开发与管理的一个重要任务,就是要进一步努力搞好职工的收入分配问题,切实发挥好工资对职工的激励作用.     

高校始业教育中团体辅导模式探索

高校始业教育中团体辅导模式对大学生具有的激励和引导作用。应以促进人际关系发展、培养集体归属感、拓展个体视野、提升个体价值等为前提,通过班级辅导、职业规划、自我探索、时间管理等辅导模式,探索团体辅导模式在高校始业教育活动中的积极作用。     

从企业高层更换看公司治理

对当前国内外企业频繁的高层人事变动从公司治理的角度进行了分析 ,认为国内与国外在企业进行高层人事调整上存在明显不同 ,造成这种结果的原因既有我国企业不规范的内部法人治理结构 ,同时也有企业外部市场环境不完善因素的影响。公司高层管理人员的更换表现出的是一种企业代理权的竞争 ,这不仅需要有健全的能发挥积极作用的公司内部法人治理结构 ,而且还要有通过产品市场和要素市场发挥作用的公司外部治理机制 ,国有企业上述两方面条件都欠缺。选取不同行业中有代表性的企业 ,尽管这些国有企业在各自行业中的地位不尽相同 ,但他们在国有企业建立现代企业制度的改革中有共同的目标 ,通过分析这些企业的人事变动 ,看出国有企业改革正在逐步深化 ,尤其是家电企业 ,在市场竞争变得越来越激烈的情况下 ,为了能够在这种艰难的环境中生存下去就必须首先完善公司的内部治理结构 ,高层人事变动的深层次原因在于完善法人治理结构     

不确定性资源约束下的跨企业协同计划问题

针对复杂产品制造的跨企业生产计划管理特点,提出了项目管理与ERP结合的跨企业协同生产计划集成管理模式,针对复杂产品制造资源不确定的特点,提出了以交货期最短为目标,以不确定性资源为约束的跨企业协同生产计划算法.算例结果表明,该方法满足项目子任务的优先关系约束和不确定性资源的约束,验证了该方法的有效性.