浅析高校后勤人力资源管理的缺陷及其对策

本文首先阐述了人力资源管理在高校后勤的重要意义,系统分析了高校后勤社会化改革中的人力资源管理的特点及现状,并结合管理科学理论和高校后勤实际,提出如何优化配置高校后勤人力资源对策和措施.     

高校后勤社会化改革目标与阶段性

近年来,高校后勤社会化改革在取得突破性进展的同时,伴随着物价持续上涨、劳动用工成本增大、食堂亏损等带来的压力,也陷入了备受质疑的困境。阐述了高校后勤改革的目标,强调了高校后勤社会化改革的阶段性特征,指出高校应发挥主体性,构建“社会提供服务、学校自主选择、政府宏观调控、行业自律发展、职能部门监管”的新型高校后勤保障体系。     

对建立企业人力资源管理体系的思考

阐述了建立现代企业制度下的人力资源管理体系，必须树立正确的人才观和构建有效的人力资源管理机制等观点，说明建立一套科学、有效的人力资源管理体系，对企业的发展起着至关重要的作用。     

试论深化高校后勤改革

试论深化高校后勤改革杨道熙当前，我国高校后勤改革需要迫切解决的问题，就是高校后勤如何进一步深化，深化高校后勤改革的标志是什么？检验和衡量深化高校后勤改革的标志是什么？检验和衡量深化高校后勤改革的标准是什么？这样的问题既是一个理论问题，又是一个实践问题...     

大型冶金材料企业综合管理体系一体化推进的战略思路与发展探索

本文通过对建立和实施一体化管理体系的重要性、必要性、可行性的探讨，分析了推进质量、环境和职业健康安全管理体系一体化的结构和特点，提出了推进一体化管理体系的战略依据、战略思路与战略探索，并率先在全国冶金材料行业进行开拓创新的实践。     

对完善我国公共危机管理体系的思考

人类文明的历史,就是同灾难抗争的历史,只有不断完善公共危机管理体系,才能够在灾难面前赢得最小的损失和最大的胜利.文中就如何完善我国公共危机管理体系提出几点看法,希望能够对新时期维护我国公共安全提供有益的借鉴.     

高校后勤社会化改革的探索与启示

高校后勤社会化改革是高等教育改革的有机组成部分,是我国高等教育适应社会主义市场经济体制的要求,通过整合社会资源,优化教育资源,改变高校后勤在计划经济体制下低效运作的体制和机制,从而构建新型的高校后勤保障体系,打破后勤对高校发展的瓶颈制约,为高校发展和转变办学模式创造有利条件的一项系统工程.     

关于高校后勤社会化改革的思考

一、高校后勤社会化改革是一个学校参加和社会参与的相互配合、逐步融合的过程．高校后勤社会化改革的关键是利用高校现有的后勤人力、物力资源，实现高校后勤管理模式与运行机制的根本转变，组建自主经营、独立核算、自负盈亏的学校后勤服务实体。作为社会经营独立法人的高校后勤集团，会有更大更多的自主经营权，与社会保持更密切更广泛的联系，按照市场经济规律，参与社会经营活动。     

探索以过程方法构建和实施管理体系新途径

管理体系是帮助组织提高整体绩效,引导组织走向卓越的关键因素。笔者所在的公司以ISO9001和IS014000标准转版为契机,对原单一实施的质量、职业健康安全和环境管理体系进行了整合,以过程为单元构建管理体系架构,采用基于风险管理方法和PDCA循环相结合的方式对过程和体系实施精益管理,初步探索出了用过程方法构建和实施管理体系的新途径。     

市场经济与高校后勤改革

市场经济与高校后勤改革赵学印党的十四大提出建立社会主义市场经济体制，这是我国经济体制的重大变革，这对高校后勤的运行机制将会引起根本性的变化。在这种新的历史时期，高校后勤改革朝什么方向发展；高校后勤改革怎样才能适应社会主义市场经济体制，笔者认为高校后勤...