超竞争环境下企业竞争优势研究

本文以超竞争环境下市场竞争策略为研究对象.在分析超竞争环境形成原因及市场竞争程度变化的基础上,通过分析两种主要竞争优势理论的适应条件,提出在超竞争环境下,使用一种综合的观点建立竞争优势.针对超竞争环境的特点,对竞争策略进行探讨.     

物业管理的竞争策略

价格竞争和服务竞争是物业管理公司在激烈的市场竞争中所采用的最主要的两种竞争策略和竞争手段，通过分析论述，指出了在现实条件下价格竞争策略和服务竞争策略的具体运用方法和适用范围。     

物业管理的竞争策略

价格竞争和服务竞争是物业管理公司在激烈的市场竞争中所采用的最主要的两种竞争策略和竞争手段。通过分析论述， 指出了在现实条件下价格竞争策略和服务竞争策略的具体运用方法和适用范围。     

论企业竞争优势的识别

企业在激烈的市场竞争中要能获得生存和发展,必须构建符合本企业自身发展特点的竞争优势。本文通过分析竞争优势的来源、企业识别竞争优势的必要性,提出识别竞争优势是一个受多种因素影响的动态的过程,这一过程中包含明确客户需求与产品定位、扫描行业环境、明确本企业的优势与劣势、识别对手的竞争优势。为企业在市场竞争中如何识别竞争优势提供了一个参考。     

桂林旅游跨世纪的竞争环境与策略研究

本文在分析桂林旅游的市场定位和市场竞争环境的基础上,阐述了桂林旅游跨世纪竞争的策略。     

弱势企业的竞争策略

在市场经济条件下,强势企业与弱势企业并存,市场竞争客观存在.弱势企业要想在激烈的竞争中保持原有市场,不断开拓新市场,既要有敢于竞争的精神,更要善于优化选择有效的市场竞争策略和战术,方能立于不败之地,不断开拓前进.     

竞争战略、竞争优势和成本管理系统

企业的目标虽然是为了自身的价值最大化,但必须通过在市场竞争中获得持久的竞争优势来实现.企业竞争优势的获得是通过选择正确的竞争战略来实现的,而竞争战略的选择要受到企业所处的客观环境制约.企业战略的实现,离不开成本管理系统,不同的战略需要建立不同的成本管理系统.而不同的成本管理系统又由不同的成本工程管理系统、成本业绩管理系统和成本信息管理系统所组成.     

信息技术营造企业的竞争优势

企业采用不同的技术营造自身的竞争优势,而信息技术作为一种新的竞争手段,正在对企业的竞争优势产生着广泛而深刻的影响。企业在应用信息技术的过程中,可以选择多种竞争战略,但由于企业的生产类型、规模以及自身技术环境等方面的差异,导致企业所选择竞争战略组合会有所差异。企业在实施信息技术战略时,应充分考虑自身的实际,选择恰当的信息技术战略组合,以使企业在激烈的市场竞争环境中逐步营造自身的竞争优势。     

浅议国有商业银行在银行业全面开放后的竞争策略

随着中国银行业2006年底的全面开放，外资银行不再受地域以及服务对象范围的限制，可在同一市场环境下与国有商业银行直接竞争，这将使市场竞争格局和银行体系结构发生更加深刻的变化，将给国有商业银行带来巨大的挑战。本文简要分析了外资银行在竞争中的优势和我国国有商业银行面临的主要挑战，并从风险管理、客户服务、金融创新、人才管理以及与外资银行合作等方面提出了具体的应对策略。     

竞争环境与零售商竞争优势的有限扩展——以沃尔玛为例

在跨国扩张的过程中,零售商的竞争优势往往只能在非常有限的区域内进行有效扩展。以沃尔玛为例,在"竞争范式—竞争环境—竞争优势扩展"的框架下对该现象进行了系统分析。研究表明,竞争环境与母国的差异性是影响某种既定范式的竞争优势顺利实现跨国扩展的核心因素。     

网络经济下企业竞争优势的建立

在网络经济环境的影响下，传统企业将发生一系列的变化，企业之间的竞争也更加激烈。网络经济对现代企业的生存与发展，既是一种机遇，也是一种挑战；网络经济对企业竞争力的巨大影响正在实践中得到证明。在网络经济下提高企业竞争力机制，即可采取成本型竞争，也可采取知识型竞争，企业可采取相应的策略，如虚拟化策略、速度策略、差异化策略、人才策略等。     

谈企业的服务竞争

在日益激烈的市场竞争中，许多认为在质量相差不大的情况下，唯有价格优势才能取胜。在买方市场下价格竞争也失去优势，于是渴望有序的竞争环境。企业要寻找发展理念的转变，明确服务竞争的核心，探讨服务创新的途径。     

企业竞争优势及其系统分析

企业能否在激烈的市场竞争中获胜取决于企业自身的竞争优势.本文从系统论角度出发,讨论了影响企业竞争优势的主要因素,建立了企业竞争优势模型,得出一套度量企业竞争优势的容易操作的定量分析方法及其相关公式.     

实施ERP提升企业竞争优势

ERP企业资源计划系统是一种先进的现代企业管理模式,实施ERP可以从企业价值链的各个环节增强竞争优势.本文在分析了ERP竞争优势、实施ERP的障碍基础上,提出了实施ERP获取竞争优势的策略和方法.     

竞争情报与企业竞争

竞争情报的产生和发展是市场竞争的客观要求，随着市场竞争的激化，全面了解竞争对手势在必行，把握了对方的方方面面，才能制定出本方切合实际的竞争策略。因此，有必要建立相应的情报系统、提高情报意识、培养优秀人才。     

基于企业伦理的竞争优势的构建

随着市场竞争的加剧,企业的获利行为已经不能仅仅依靠企业的竞争优势,伦理优势的作用逐步显现出来.笔者通过对企业伦理的战略价值分析,探讨了伦理优势转化为竞争优势的机制,最终从树立企业声誉等五个方面探讨了企业伦理优势的构建途径.     

超越竞争

传统意义上的竞争,是一种你死我活的竞争,即竞争是高度对抗性的。事实上,不论是理论界还是工商界,都有相当的人崇尚竞争法则,各种市场竞争理论层出不穷,新的竞争策略不断被应用,对抗竞争理念深入到各个领域。一个明显的例子就是“商场如战场”,这是经常被用来描述     

信息技术营造企业的竞争优势

企业采用不同的技术营造自身的竞争优势，而信息技术作为一种新的竞争手段，正在对企业的竞争优势产生着广泛而深刻的影响。企业在应用信息技术的过程中，可以选择多种竞争战略，但由于企业的生产类型、规模以及自身技术环境等方面的差异，导致企业所选择竞争战略组合会有所差异。企业在实施信息技术战略时，应充分考虑自身的实际，选择恰当的信息技术战略组合，以使企业在激烈的市场竞争环境中逐步营造自身的竞争优势。     

竞争战略导向下的营销策略研究

在竞争日益激烈的今天,仅仅基于4P理论下的营销策略用来竞争是不够的,只有在竞争战略的指导下,集中已拥有的资源和能力有效地实施营销策略,才能使企业拥有理想的竞争优势,实现跨越式的发展。     

协同竞争：我国企业竞争战略发展的必然趋势

随着全球经济一体化，企业越来越面对一种多变性和不确定性为主导的市场竞争环境。本文对我国企业目前在竞争中面临的问题进行分析，据此提出通过协同竞争与竞争对手结成联盟，建立新型的竞争与合作关系，可以使企业之间取长补短，分散风险，增强企业整体实力，获得更广阔的发展空间。协同竞争是我国企业竞争战略发展的必然趋势。