企业设备的采购与管理思路研究

随着市场经济的发展,企业已经成为当下一种最主要、最主流的采购主体。为了满足企业大批量的商品生产,就需要大批量的设备采购。企业的设备采购不仅具有数量多、范围广的特点,而且对设备采购活动的要求也十分严格,需要对设备的各方面进行综合考量和充分研究。设备采购完成后,还需要对这些设备进行合理的管理,让它为企业生产提高效率,创造价值。下面笔者对企业设备的采购和管理思路进行了探究。     

建筑施工企业设备招标采购工作探讨

规范招标采购施工设备,是降低成本的一项非常重要的工作。本文探讨了推行设备招标的关键环节、规范化运作以降低采购成本和如何制定招标方案;从正确把握设备招标采购的范围和权限、建立激励与约束机制、设备采购合同及诚信经营、不宜单纯追求低价中标和正确把握设备招标采购成本降低额五方面,阐明了招标采购中应注意的问题。     

设备综合诊断技术讲座——第十四讲 设备远程监测诊断技术

1　引言图 1　设备远程监测诊断系统功能设备的远程监测诊断技术是计算机技术、通信技术与故障诊断技术相结合的一种全新的故障诊断模式 ,并随着Ｉｎｔｅｒｎｅｔ和ＷＷＷ技术的普及而发展。我国的企业管理工作主要是由企业的机动管理部门负责。企业机动部门的主要工作是设备的基础管理 ,如设备资产管理、设备运行、设备的备件管理等。设备诊断是设备管理工作的一个重要方面 ,设备诊断工作是一项很具体的技术工作 ,但并非每个企业都能为此设立专门机构 ,培训专门人员。由此 ,企业在应用诊断技术时 ,往往寄希望于智能化较高的、技术要求低的…     

工程机械设备的采购管理策略

工程机械设备是工程施工的物质基础,其质量优劣十分关键,同时采购价格也关系着工程施工成本,因此加强采购管理十分必要。工程机械设备采购需要遵循公开透明、民主决策、防范风险、优质高效的管理原则,注重效益,为主营业务发展提供保障支持。施工企业工程机械设备的采购是企业的重大决策行为之一,同时也是一个企业重要的大额支付,而一个系统科学的采购决策流程,对采购工作的顺利进行及开展很有帮助。通过对采购环节的需求定位、商家选定、采购方式确定、采购合同签订、安装验收、售后服务等7个方面对施工企业购置机械设备的重要过程和关键环节进行了总结。     

对提高设备维修经济性途径的探讨

在市场经济活动中,企业是以提高经济效益为目的。作为企业管理一部分的设备管理,是以追求设备的综合效率最高、设备寿命周期费用最低来服务企业的大目标的。提高设备维修的经济性是实现这一目标的有效途径之一。结合我局的实际工作有如下体会: 一、大力宣传维修是投资的观点 设备是投资,这在市场经济活动中已取得共识。设备维修也是投资,这在现实的生产活动中远没被人们自觉接受。其典型表现为任期内的短期行为,重用轻管,坏了再修。设备投资的目的是为了创造更多的经济效益,它作为资本金要加速周转,并在周转期内保值增值。设备维修就是实现设备投资目标的可靠保证。有了     

加强设备过程管理提高企业效益

以杭钢转炉厂设备管理为例,探讨了设备过程管理对于提高企业效益的重要作用。加强从采购到报废整个过程的设备管理,通过设备的合理投资、正确操作使用、精心维护保养和认真细致维修,来降低设备事故和故障停机率,提高设备作业率,追求最高设备综合效率和最低寿命周期费用,把最佳的设备综合效益,转变成企业的经济效益。因而要求设备管理应重视整个过程的成本管理与控制,确保设备处于经济运行。     

检验机构检测设备管理总成本控制探讨

设备管理对目前全国几万家检验机构来讲是一个重要内容,科学的设备管理对设备的投资估算、选型、采购、安装、运行、维护、改造、更新至报废处置的各个阶段都有非常重要的意义,其能使项目的投资估算编制部门、采购部门以及最终的设备使用部门都能从全局利益出发,进行有效分析与控制,获得最佳经济效益。最佳经济效益的出发点就是要以总成本作为前提,考虑全局成本。1设备管理的目的在计划经济时期,设备是企业的物质技术基础,设备性能的好坏对生产产品的产量有着直接的影响。因此,从上到下对设备管理都比较重视,国家经济综合管理部门及专业管理…     

围而论道 2013年(第三届)中国施工装备管理圆桌论坛于南宁召开

国内施工企业百家争鸣,集团内部采购、管理、运维等政策也百花齐放。近日,2013年中国施工装备管理圆桌论坛期间,由中国施工企业管理协会编制的《中国施工装备使用和管理状况调研问卷分析报告》同期发布。《中国施工装备使用和管理状况调研问卷分析报告》显示:在工程机械采购方面,结合施工企业的工程资质等级来看,"国家特级"和"国家一级"施工企业更多的采取"集团采购"或"集团和分公司按设备价值分别采购"的模式,对于资质级别较低的企业而言,如三级企业,设备采购的模式则更倾向于"分公司统一采购"或"项目部负责采购"的方式。工程机械设备的采购是复杂的过程,品牌、性     

高校设备的招标采购

介绍高校在技术物资供应工作中存在的问题,讨论了高校的经费来源渠道和管理多元化问题,并强调了审批程序;从招标的方式、采购和效果三方面提出了在市场经济条件下高校设备招标采购的措施,并说明了招标采购所应注意的问题。     

设备采购通用技术任务书的内容和编制

1　前言　　设备技术任务书是在设备订货中,用户向设备供应商提供的非常重要的技术文件。技术任务书编制的好坏,对保证所采购设备的符合性及今后的设备管理非常重要,这已为工艺人员与设备采购人员所认识。设备技术任务书的内容一般由两部分构成:一部分是描述用户采购的全部设备都必须遵守的统一要求;另一部分是描述针对某一设备的专门要求,例如该工序的尺寸精度要求等。将统一要求的部分分离出来,编制成“通用技术任务书”。不仅可以简化技术任务书的编制工作,而且能大大减少由工艺员个人编写造成的内容不全面、不一致等缺陷,从而减少设备采…     

基于Web的设备管理信息系统设计

一、引言设备管理是每个单位都存在的一项业务工作,涉及的部门多,设备种类繁杂,设备购置年限跨度大,且设备的管理涉及到设备的整个生命周期,从采购、登记、移交、使用、报废等环节,管理相当繁琐。另外,还经常会出现     

投资主体多元化拷问设备监理

建立和推行设备工程监理是完善投资项目管理、提高投资项目效益的一项新制度，但这一制度在我国尚处于起步阶段，即便是在政府投资的大型工程建设项目中也较少开展。随着投资体制改革的推进，如何在政府和企业投资项目中开辟出设备监理的一个大市场？BOT、BT建设方式的普及，使越来越多的非政府投资者成为项目业主。如何在投资项目业主多元化的情况下开展设备工程监理，对监理企业来说，无疑也是一个新的课题。     

浅谈如何培育地方设备工程监理市场

建立和推行设备工程监理制度是我国新时期加快经济建设速度与优化经济结构、实现可持续发展，促进社会生产力大发展和推动社会进步的一项新制度。设备工程监理是依法设立的设备监理(企业法人)单位，受项目业主委托，并根据合同的约定按照国家有关法规、规章、技术标准，对重要设备的设计、采购、制造、检验、储运、安装、调试等过程的质量、进度和投资等实施监督和管理，     

实行设备有偿占用促进设备经济管理的探索

在深化改革推行设备综合管理的工作中,我厂试行了厂内设备有偿占用的办法。现将我们在这方面所做的理论上和实践上的探索及已取得的效果作简单介绍。 一、设备有偿占用的由来和依据 国务院《全民所有制工业交通企业设备管理条例》规定:企业的设备管理应当坚持“技术管理与经济管理相结合的原则”,“充分发挥设备的效能,取得良好的投资效益”。事实上,随     

浅谈设备招标采购

介绍水电十一局在设备招标采购中,通过做好组织实施、技术咨询、评标及议标、考察与论证工作,以最少的投入取得最大经济效益的经验及体会。     

浅论设备资源化管理

国家经贸委在制订《全国设备管理“九五”工作纲要》的时候,提出了设备管理的重要指导思想,即树立我国设备资源化管理的指导思想.设备资源化管理是一个新课题.下面谈一些涉及该课题的粗浅看法.一、设备资源化管理的含义什么是设备资源化管理呢?我认为,所谓设备资源化管理,就是指设备作为生产力的组成要素,以及重要的物质资源,对它加以有效的管理.设备资源化管理是我们对设备属性认识的拓宽与深化.在计划经济体制下,企业是工厂.它的基本任务是生产产品,中心活动是生产活动.在这种情况下,人们把设备经常看作是组织生产的重要手段,或者叫做现代化生产的物质技术基础.这是在计划经济体制下人们对设备属性的认识.因此,设备管理的重点,侧重在设备的现场管理.     

浅谈设备招标采购工作

介绍水电十一局在设备招标采购中,通过做好组织实施、技术咨询、评标及议标、考察与论证工作,以最少的投入取得最大经济效益的经验及体会。     

谈设备及备件的仓储管理

设备及备件在仓储过程中的管理,是设备进行全过程管理的一项重要内容。由于一些企业忽视了设备及备件在仓储阶段的必要管理,使设备的全过程管理中途受阻,影响了设备及备件的使用和经济效益的发挥,成为企业设备管理所面临的一个问题。那么,如何看待设备在仓储阶段的管理?怎样实施管理?这是摆在设备管理人员面前的一个需要探索和深思的课题。     

中国设备管理协会发布《关于举办第九届中国钢铁工业设备采购与管理论坛的通知》

<正>为了应对国内外钢铁工业形势,帮助钢铁企业降本增效,加强钢铁企业设备一生管理,交流设备规划和设备选型采购管理工作先进经验,培育和规范钢铁技术装备市场,推进新技术、新产品和先进控制技术在钢铁工业的应用,提高企业装备与管理现代化水平,中国设备管理协会将于2014年5月在武汉召开第九届中国钢铁工业设备采购与管理论坛。     

模糊层次分析法在企业设备采购中的应用

企业在设备采购中必须进行有效的评价和选择。本文对施工企业在设备采购中所要考虑的因素进行了分析和归纳,建立了模糊层次综合评价模型,为采购决策提供了科学依据。